Пример готовой дипломной работы по предмету: Туризм
Оглавление
Введение
Глава
1. Научно-теоретические основы развития туристского корпоративного обслуживания
1.1.Современный туристский рынок и перспективы его развития
1.2.Корпоративный отдых как новое направление развития современного туризма
1.3.Особенности корпоративного отдыха
Глава
2. Изучение организации корпоративного обслуживания туристской организации ООО «Капелла»
2.1. Оценка деятельности ООО «Капелла»
2.2. Особенности проведения корпоративных мероприятий ООО «Капелла» на базе профилактория «Боровичок»
Глава
3. Разработка рекомендаций по развитию корпоративного туризма
3.1 Проведение корпоративного мероприятия
3.2.Рекомендации по развитию данного направления в туристической фирме
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическую базу исследования составили классические и современные труды ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов, посвященные проблемам совершенствования банковского обслуживания, а также результаты научных исследований, освещающих основные аспекты рассматриваемых проблем
банки стремятся оказывать полный спектр банковских операций, постоянно предлагая новые формы и методы работы с клиентами, в том числе, разрабатывать новые банковские продукты с использованием современных банковских технологий и с вовлечением в сферу обслуживания новых клиентов.Одним из перспективных направлений банковской деятельности для российских банков считается обслуживание малого бизнеса как отдельного сегмента на рынке банковских услуг.С позиции банков его позитивными особенностями являются относительно короткие сроки окупаемости инвестиционных ссуд, способность быстро реагировать на изменяющуюся рыночную конъюнктуру, оперативность внедрения результатов научно-технического прогресса, высокая рентабельность в некоторых отраслях по сравнению с крупными и средними предприятиями.
- доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов в уставном капитале организации не должна превышать 25 %;
В настоящее время все больше предприятий переходит на реализацию в своей деятельности проектной системы управления проектам, не составляют исключения и предприятия малого и среднего бизнеса. В связи с этим для каждого из них рано или поздно встает вопрос о внедрении более эффективной системы управления проектами на предприятии за счет применения корпоративной системы управления проектами и части КСУП – информационной системы управления проектами и переориентировании предприятия в проектно-ориентированное. Корпоративная система управления проектами состоит из реализации на предприятии трех основных компонентов системы управления проектами, один из основных компонентов это реализация, внедрение и постоянное совершенствование на предприятии информационной системы управления проектами.
В связи с этим для каждого из них рано или поздно встает вопрос о внедрении более эффективной системы управления проектами на предприятии за счет применения корпоративной системы управления проектами и части КСУП – информационной системы управления проектами и переориентировании предприятия в проектно-ориентированное. Корпоративная система управления проектами состоит из реализации на предприятии трех основных компонентов системы управления проектами, один из основных компонентов это реализация, внедрение и постоянное совершенствование на предприятии информационной системы управления проектами.
Учет рисков кредитования в коммерческих банках, их структурных подразделениях, филиалах, представительствах является обязательной информационной основой процесса принятия решений при разработке практических мер по увеличению портфеля ссудной задолженности, обеспечению безопасности конкретных банковских операций и сделок. Риск — менеджеры кредитных организаций постоянно испытывают значительные трудности в исследованиях кредитоспособности заёмщика и получении достоверных результатов анализа. При разработке собственных подходов и методов, отечественный банковский сектор столкнулся с рядом трудностей: несовершенство законодательной базы, отсутствие научно обоснованных подходов, применимых к российской действительности, недостаточная подготовка специалистов. Применение зарубежного опыта не всегда эффективно, а, порой, не возможно в силу российской специфики кредитования и распределения банковских ресурсов. Многие из направлений оценки рисков не обеспечивают высокой вероятности прогнозных значений, коэффициентные методики строятся на предположениях, перенесении тенденций прошлого в будущее, не используются международные стандарты анализа и оценки рисков. В этой ситуации особую актуальность приобретают исследования, направленные на разработку подходов и методов, снижающих риски кредитования в банковской деятельности, при этом необходимо учитывать их масштабность и многофакторность.
Его используют как крупные предприятия и объединения, так и малые производственные, сельскохозяйственные и торговые структуры; как государства, правительства, так и отдельные граждане.Предприятия малого и среднего бизнеса играют важную роль в процессе эффективного развития и перестройки экономики. Одной из наиболее распространенных проблем субъектов малого и среднего бизнеса на начальном этапе осуществления деятельности является отсутствие или недостаточное количество оборотных и основных средств, в связи с этим субъекты малого и среднего бизнеса пытаются решить эту проблему за счет привлечения денежных ресурсов банков.
Объектом исследования является компания ООО «Профиль». Компания ООО «Профиль» была создана в 2006 году в городе Екатеринбурге. Компания начинала свое развитие с рекрутинговых услуг.
Источники хранения и распространения информации: доклады; информационные записки; книги; пресса; рекламные издания; справочники; каталоги; терминалы компьютерных сетей; радио; телевидение; информационные отчеты фирм; наглядная реклама.
Список использованной литературы
1.Биржаков М.Б.. Никифоров В.И. Индустрия туризма: Изд. 2-е. – М. – СПб., 2003. – 346с.
2.Биржаков М.Б.. Никифоров В.И. Индустрия туризма: Изд. 2-е. – М. – СПб., 2003. – 346с.
3.Волошин Н.И. Туристская деятельность как предмет правового регулирования. // Туризм в России. – 2009. – № 11.
4.Еремеева Н.В. Конкурентоспособность товаров и услуг. / Н.В. Еремеева, С.Л. Калачев. – М.: КолосС, 2006. – 191с.
5.Зорин И.В., Квартальнов В.А. Туристский терминологический словарь. – М.: Советский спорт, 2009, – 384 с.
6.Квартальнов В.А. Туризм: теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 312с.
7.Корпоративное управление: владельцы, директора и наемные работники акционерного общества/Под ред. М. Хесселя. – М.: Джон Уайли энд Санз, 2003. – 240 с.
8.Маркетинговое исследование и анализ российского рынка делового (корпоративного) // Маркетинговая группа Step by Step. — М.: Маркетинговые исследования, 2008. — 98 с.
9.О состоянии и перспективе развития корпоративного туризма в Российской Федерации. (Аналитический доклад).
– М.: Бюллетень Счетной палаты Российской Федерации, 2005. – 163 с.
10.Перспективы корпоративного (делового) туризма в условиях кризиса. Аналитический отчет по маркетинговому исследованию // Маркетинговая группа Step by Step. — М.: Маркетинговые исследования, 2008. — 25 с.
11.Печенкин А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг. – 2006. – № 2. – C. 23.
12.Подобедова Л. Сказка странствий: Кто поможет российскому бизнесмену прокатить делового партнера / Л.Подобедова — 2006. — № 420 – С.26.
13.Райк Е., Тарасова И. Бизнес-туризм на международном рынке // Бизнес для всех. – 2005. – № 14. – С.4.
14.Ревинский И.А., Романова Л.С. Поведение фирмы на рынке услуг: Туризм и путешествия. – Новосибирск: Сибирское университетское изд-во, 2001. – 304с.
15.Шеин В., Жуплева А., Володин А. Корпоративный менеджмент: опыт России и США. – М.: Новости, 2000.
16.Шихвердиев А.П., Гусятников Н.В., Беликов И.В. Корпоративное управление. — М.: Изд. Центр «Акционер», 2001.- 192 с.
17.Шумович, А. Великолепные мероприятия. Технологии и практика event-management / А.Шумович. — М.: Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2007. – С.32.
список литературы
