Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Роль и значение регулирования и контроля в деятельности предприятия 5
1.1. Понятие и виды контроля на предприятии 5
1.2. Методические подходы и оценки эффективности применяемых методов регулирования и контроля предприятия 10
2. Характеристика управленческой деятельности предприятия 20
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ и оценка управленческой деятельности предприятия 32
3. Основные направления совершенствования регулирования и контроля в системе менеджмента предприятия 55
3.1. Внедрение новых методов контроля как фактор повышения эффективности деятельности предприятия 55
3.2. Расчет социально-экономического эффекта от внедренных мероприятий 63
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 72
Выдержка из текста
Введение
На сегодняшний день интерес к вопросам управления бизнесом, предприятиями, организациями является достаточно высоким. Это объясняется тем, что сегодня успешность функционирование предприятий зависит от формирования рациональной системы управленческого контроля. Рациональная система контроля может способствовать реализации стратегических и оперативных целей. Поэтому система контроля является основным фактором успешного существования и развития предприятий. Сегодня предприятия вынуждены работать в сложной, нестабильной экономической среде с высоким уровнем ее неопределенности, должны непрерывно изменяться. Умение осуществлять необходимые изменения, перестраиваться, адаптироваться является сегодня важнейшей характеристикой, обеспечивающей конкурентоспособность и успешное развитие в долговременной перспективе. При этом для обеспечения успешности этих мероприятий необходимо обеспечивать соответствующий уровень контроля.
Сегодня, как правило, организации, недостаточно уделяют внимание проблемам проведения контроля. Однако, следует учитывать, что контроль является неотъемлемым элементом становления эффективного менеджмента на предприятии, являющийся отражением успешной управленческой деятельности, направлением которой является поиск решений, помогающих организации выжить в динамично меняющейся среде в условиях конкуренции.
Данное исследование актуально потому, что позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании данных.
В процессе исследования нами были изучены работы различных авторов.
Целью работы является исследование организации регулирования и контроля в системе менеджмента на примере ООО «Август».
Задачи, требующие решения для достижения данной цели:
определение роли и значения регулирования и контроля в деятельности предприятия;
определение понятия и видов контроля на предприятии;
выявление методических подходов и оценки эффективности применяемых методов регулирования и контроля предприятия;
анализ и оценка управленческой деятельности ООО «Август»;
описание направлений совершенствования регулирования и контроля в системе менеджмента ООО «Август»;
организация внедрения новых методов контроля как фактор повышения эффективности деятельности ООО «Август»;
расчет социально-экономического эффекта от внедренных мероприятий на примере ООО «Август».
Объект работы — ООО «Август». Предмет — регулирование и контроль в системе менеджмента ООО «Август».
В исследовании использовались следующие методы: системный; структурный; функциональный; информационный; аксиоматический; выборочный; методы синтеза и анализа.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Конституция (Основной Закон) Российской Федерации – России: принята Государственной Думой 12 декабря 1993 года (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ).
2. УК РФ от 13.06.1996 N 63-ФЗ. Принят Государственной Думой 24 мая 1996 года (в редакции от 07.03.2011).
3. ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о контролю информации». Принят Государственной Думой 8 июля 2006 года (в редакции от 06.04.2011).
4. ФЗ от 29.07.2004 N 98-ФЗ «О коммерческой тайне». Принят Государственной Думой 09 июля 2004 года (в редакции от 24.07.2007).
5. ФЗ от 10.01.2002 № 1-ФЗ «Об электронной цифровой подписи». Принят Государственной Думой 13 декабря 2001 года (в редакции от 08.11.2007).
6. Федеральный закон от 25.06.2002 N 73-ФЗ «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации» (в редакции от 30.11.2010).
7. Федеральный закон от 08.08.2001 N 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» (принят ГД ФС РФ 13.07.2001) (в редакции от 29.12.2010).
8. Постановление Совмина СССР от 16.09.1982 № 865 «Об утверждении положения об охране и использовании памятников истории и культуры» (в редакции от 29.12.1989, с изменениями от 25.06.2002).
9. Постановление от 26 июня 1995 г. № 608 «О Сертификации средств контроля информации» (в редакции от 21.04.2010).
10. ГОСТ Р 51141-98. Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения. М.: Госстандарт России, 1998.
11. ГОСТ Р ИСО 15489-1-2007. Управление документами. Общие требования.
12. ГОСТ Р 53114-2008. Защита информации. Обеспечение контроля в организации. Основные термины и определения.
13. Игнатьева А.В. Исследование систем управления: Учебное пособие/А.В.Игнатьева, М. М.Максимцов.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.-167 с.Рекомендовано Министерством образования РФ. Рекомендовано УМО «Профессиональный учебник».
14. МИШИН В. М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. – 2-е изд. стереотип. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 527 с.
15. ПУЖАЕВ А. В. Исследование систем управления: Конспект лекций для специальности 080507 Менеджмент организации. — СПб.: СПбГИЭУ, 2008. – 136 с.
16. Дополнительная
17. АЛЕШНИКОВА В. И. Использование услуг профессиональных консультантов: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 12. – М.: «ИНФРА-М», 1999. – 240 с.
18. БОР М.З. Основы экономических исследований. Логика, методология, организация, методика. — М.: Издательство “ДИС”, 1998. – 144 с.
19. ДЕМИДОВА А. В. Исследование систем управления: Конспект лекций. – М.: Приор-издат, 2006. – 96 с.
20. КЕРНС Д., НЕДЛЕР Д. Пророки во тьме, или Рассказ о том, как “Ксерокс” восстал из пепла и дал бой японцам / Пер. с англ. — Спб.: Азбука-Терра, 1996. — 352 с.
21. КОРОТКОВ Э. М. Исследование систем управления. – М.: ДеКа, 2002. – 288 с.
22. МАЗУР И. И., ШАПИРО В. Д. И др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие. — М.: Высш. Школа, 2000. – 587 с.
23. МАКХЭМ К. Управленческий консалтинг: Пер с англ. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 1999. 288 с.
24. МЕСКОН М.Х., АЛЬБЕРТ М., ХЕДОУРИ Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – Дело, 2000. – 704 с.
25. ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Дайджест учебного курса/Под ред. А.К. Казанцева. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 252 с.
26. ПУЖАЕВ А. В. Исследование систем управления: Рабочая тетрадь для специальности 080507 Менеджмент организации — СПб.: СПбГИЭУ, 2007. – 62 С.
27. ПУЖАЕВ А. В. Организационный менеджмент: Учеб. пособие. — Спб.: СПбГИЭА, 1997. — 91 с.
28. РОГОЖИН С. В., РОГОЖИНА Т. В. . Исследование систем управления: Учебник. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 288 с.
29. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ консультирование: В 2-х т. Пер. с англ. — М.:СП “Интерэксперт”, 1992. Т.1 — 319с. Т.2 — 350 с.
30. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации:Манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. Ю.Е.Корнилович.-М.:Манн, Иванов и Фербер, 2006.-276 с.
31. http://avgust-msk.ru/