Реинжиниринг бизнес-процессов
Введение
1. Идентификация видов деятельности для РБП
2. Обратный инжиниринг
3. Прямой инжиниринг
4. Реализация проекта реинжиниринга бизнес-процессов
5. Внедрение проекта реинжиниринга бизнес-процессов
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Основы теории бизнес-процессов организации были заложены в работах зарубежных ученых, таких как И. Адизеса, Л, Грейнера, И. Ансоффа, Гутенберга, Д. Амеп, К.К. Праалад и др. В отечественной теории циклического развития организации и РБП можно отметить, в частности, работы Б.З. Мильнера, Э.М. Короткова, Я.А. Фомина, Е.Г. Ойхмана, Э.В. Попова, Н.М. Абдикеев, Т.П. Данько и др.
разработать и описать новую модель бизнес процесса «Консультация клиентов по кредитному продукту» АКБ «Абсолют Банк» (ЗАО) с использованием нотации Cross Functional Flowchart и оценить её эффективность.
— описание отличий реинжиниринга бизнес-процессов России и зарубежья,-анализ реинжиниринга бизнес-процессов в ОАО «Лукойл» и разработка рекомендаций по его совершенствованию.Объектом исследования является реинжиниринг бизнес-процессов, предметом исследования является реинжиниринг бизнес-процессов в выбранной организации.
Совокупность цели и задач обусловили структуру курсового проекта, которая состоит из введения, трех глав основной части, заключения, библиографического списка, включающего 20 источников
использовать новые технологии при требовании радикального, творческого изменения бизнес-процесса, а не просто проводить автоматизацию, т.е. в этом случае технология играет роль движущей силы преобразования бизнес-процесса, внедрения современных методов работы.
Реинжиниринг бизнес-процессов в различных областях ведения бизнеса
Стоит очень четко отметить роль информационных технологий (ИТ) в проекте реин-жиниринга бизнес-процессов, так как перепроектирование бизнес-процессов становится возможным, в основном благодаря именно информационным технологиям.
Одним из методов проведения реформ российские практики и теоретики выбрали реинжиниринг бизнес-процессов как основу моделирования существующих и получения в конечном результате качественно новых бизнес-процессов, ведущих к кардинальным изменениям на предприятиях.Предлагаемая работа посвящена теоретическому исследованию и разработке рекомендаций по осуществлению проекта реинжиниринга бизнес-процессов с использованием контроллинга как инструмента поддержки изменений, проводимых на ориентированном на рынок и конкуренцию предприятии.Актуальность темы заключается в том, что деятельность предприятий должна быть постоянно ориентирована на изменение в управлении бизнес-процессами в сторону серьезного и эффективного стратегического управления, которое обеспечивает реинжиниринг бизнес-процессов.
Тем самым, совершенствование информационных технологий с це-лью реинжиниринга бизнес-процессов компании – это принципиально пер-спективный способ роста такого важного показателя, как производитель-ность труда, что в свою очередь влечёт за собой снижение издержек и рост рентабельности. Именно поэтому цель работы – изучение использования информационных технологий в реинжиниринге бизнеса является весьма актуальной.• изложить российский и зарубежный опыт, связанный с внедрением новейших концепций информационных технологий в реинжиниринге бизнеса;
-анализ методов моделирования бизнес-процессов и обоснование их применения для проведения реинжиниринга в строительной компании;-разработка методических рекомендаций по проведению реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии.
Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов
Таким образом, процессно-задачный инжиниринг и стандарт управления может дать действительно эффективный механизм достижения наилучших результатов в деятельности предприятия
Список источников информации
1.Теплов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 318 с.
2.Денисова А.Л. Реинжиниринг бизнес-процессов: аспекты качества. – Назрань: Плигримм, 2005. – 164 с.
3.Реинжиниринг бизнес-процессов / Учебник / Н.М. Абдишеев Т.П., Данько., С.В. Ильдеменов. – М.: ЭКСМО, 2005. – 591 с.
4.Джумиго И.А. Реинжиниринг бизнес-процессов: проблемы и решения / монография. – Барнаул, 2005. – 161 с.
5.Информационные системы и реинжиниринг: учебное пособие / А.К. Тутунджян Я.Н. – М.: Кафедра экономики Московского экономического лингвистического института, 2005. – 106 с.
список литературы