Пример готовой дипломной работы по предмету: Производственный менеджмент
Введение 3
Глава 1.Теоретические и методологические основы исследования путей повышения эффективности отрасли 5
1.1. Сущность и основные направления анализа эффективности отрасли 5
1.2. Методологические основы анализа эффективности отрасли 8
Глава 2.Анализ путей повышения эффективности отрасли на примере ПАО «Газпром» 13
2.1. Общая характеристика современного состояния нефтегазовой отрасли и место ПАО «Газпром» в ней 13
2.2. Анализ показателей эффективности деятельности ПАО «Газпром» 49
Глава 3.Повышение эффективности нефтегазовой отрасли 62
3.1. Пути и мероприятия повышения эффективности нефтегазовой отрасли 62
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 77
Список литературы 79
Приложения 82
Содержание
Выдержка из текста
оценка составляет фундамент рыночных действий компаний и необходимый базис почти любой политики государства, и в первую очередь политики поддержки конкуренции, которая всегда носит двойственный характер, способствует развитию отраслей, стимулирует фирмы к инновациям, сопровождается повышением качества продукции и снижением цены важна такая оценка для нефтегазовой отрасли, так как Россия — один из крупнейших в мире держателей ресурсов углеводородов (здесь находятся 5,5 % мировых запасов нефти, 16,8 % мировых запасов газа, 17,6 % мировых запасов угля), один из крупнейших потребителей и производителей энергоресурсов в мире (5 % мирового потребления и 10 % мировой добычи) и активный участник международных торговых отношений в- выявить пути повышения эффективности нефтегазовой отрасли на
При исследовании доходов компании наибольший акцент следует уделять анализу ее результативности, в частности, рентабельности, так как именно рентабельность помогает оценить текущую финансовую деятельность фирмы, а ее анализ позволяет выявить возможности ее роста и обеспечить систему мер по использованию обнаруженных резервов.Основной целью выпускной квалификационной работы является на основе анализа и оценки финансового положения предприятия разработать предложения и рекомендации по повышению эффективности его деятельности.
Основным видом деятельности ООО «Лилия» является организация и осуществление розничной торговли продовольственными товарами. Граница распространения основной производственной деятельности – местная.
В первой, теоретического главе исследования, определяется предметная область исследваония, раскрываются понятие, сущность и виды эффективности деятельности. Обобщаются современные подходы к оценке эффективности.
В работе были использованы следующие методы анализа: математико-статистический, экономический, сравнительный, графический анализ; методы управления эффективностью деятельности предприятия, в частности факторный анализ влияния показателей реализации продукции на размер прибыли предприятия, анализ соотношения собственного и заемного капитала, определение резервов увеличения прибыли предприятия.
государстве одним из важнейших условий выхода из кризиса является решение проблем повышения эффективности деятельности организаций, каждая из которых производит и реализует продукцию, нанимает рабочую силу, приобретает оборудование, сырье, организует производственный процесс, осуществляет расширенное производство, имеет самостоятельный баланс, является юридическим лицом, владеет собственностью, строит свою деятельность на основе удовлетворения потребностей рынка, являясь основным звеном народнохозяйственного комплекса, от которого зависит повышение или снижение материального благосостояния граждан, трудовых коллективов и всего общества вкомпаниядеятельности ООО «БВС Евразия»: предоставление услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата (Основной вид деятельности
государстве одним из важнейших условий выхода из кризиса является решение проблем повышения эффективности деятельности организаций, каждая из которых производит и реализует продукцию, нанимает рабочую силу, приобретает оборудование, сырье, организует производственный процесс, осуществляет расширенное производство, имеет самостоятельный баланс, является юридическим лицом, владеет собственностью, строит свою деятельность на основе удовлетворения потребностей рынка, являясь основным звеном народнохозяйственного комплекса, от которого зависит повышение или снижение материального благосостояния граждан, трудовых коллективов и всего общества вкомпаниядеятельности ООО «БВС Евразия»: предоставление услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата (Основной вид деятельности
Список литературы
1. Башкатова Ю. И., Решетько Н. И. Анализ российской нефтедобывающей отрасли и тенденций слияний и поглощений в ней // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ», Том 7, № 3 (май — июнь 2015).
- С.5.
2. Воронов Д.С., Криворотов В. В. Оценка конкурентоспособности крупнейших российских компаний //Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. Том 14. № 5. 2015, с. 733.Грант Р. М. Анализ ресурсов и способностей. М: МИМ ЛИНК, 2015. – 144 с.
3. Грант Р.М.Характер и источники конкурентного преимущества. М: МИМ ЛИНК, 2014. – 164 с.
4. Дж. О. Шонесси. Конкурентный маркетинг. Стратегический подход. — СПб.: Питер, 2013. – с. 80.
5. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленного предприятия. – М.: Дело, 2014. – с. 77.
6. Зиннуров У.Г. Стратегическое маркетинговое планирование и управление на предприятии:
- Уфа: УГАТУ, 2014. – с. 50.
7. Игольников Г.Н., Патрушев Е.А. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства // Российский экономический журнал. – 2013. — № 11. – с. 108-111.
8. Касселз Э. Выбор стратегии: Учеб. пособие. Кн. 5/Пер. с англ.–Жуковский: МИМ ЛИНК, 2015– 60 с.
9. Касселз Э. Предназначение и цели организации: Учеб. пособие, 2013– 56 с..
10. Кевин Д. Стратегия как процесс: Учеб. пособие. Кн. 6/Пер. с англ.–Жуковский: МИМ ЛИНК, 2014– 60 с..
11. Кныш М.И. Конкурентные стратегии:
- Спб, 2013. – с. 71.
12. Коршунова Г. В. Структурные основы конкурентоспособности / Г. В. Коршунова // Экономический анализ: теория и практика. — 2013. — N 8. — С. 35-38.
13. Котлер Ф. Основы маркетинга:
- М.: Прогресс, 2013. – с. 88.
14. Коулман Д., Касселз Э. Способности организации: структуры и системы: Учеб. пособие. Кн. 6/Пер. с англ.–Жуковский: МИМ ЛИНК, 2014– 60 с.
15. Краткий словарь менеджера / Под ред. В.П.Грошева. – М., 2013. – с. 25.
16. Кучина Е. Проблемы обеспечения конкурентоспособности в машиностроении. — //Маркетинг, — 2013, — № 1, с.50-55.
17. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского – Спб.: Наука, 2015. – с. 50.
18. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. – М.: Юрайт-М, 2013. – с. 63.
19. Магомедов Ш. Метод оценки конкурентоспособности предприятия//Маркетинг, — 2013, — № 6, — с.91-102.
20. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. – М.: Республика, 2015. – с. 55.
21. Международный маркетинг: Учеб. пособие / Н.И.Перцовский, И.А.Спиридонов, С.В.Барсукова; Под ред. Н.И.Перцовского — -М.: Высшая школа, 2013. – с. 44.
22. Моисеева Н.К. Международный маркетинг: Учебное пособие. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2014. – с. 50.
23. Портер, Майкл Э. Конкуренция.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2014. – 560 с.
24. Сегал-Хорн Сюзан, Куинтас Пол. Конкуренция на основе способностей: Учеб. пособие. Кн. 4/Пер. с англ.–Жуковский: МИМ ЛИНК, 2014– 62 с.
25. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 263 с.
26. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка.–М.: Финансы и статистика, 2014. – 230с.
27. Яновский А.М. Конкурентоспособность товара и производителя продукции в системе рыночной экономики // Стандарты и качество. – 2013. — № 2 – с. 43-44.
список литературы
