Событийный туризм как драйвер кластерного развития туристской отрасли Свердловской области: методологический и практический подход

В последние годы событийная индустрия в России демонстрирует впечатляющий рост. По данным 2023 года, её объем достиг 268,7 млрд рублей, увеличившись на 31% по сравнению с предыдущим периодом, а в 2024 году рост продолжился, составив 14%. Эти цифры не просто отражают экономические показатели, но и свидетельствуют о возрастающей роли событийного туризма как мощного инструмента регионального развития, что особенно значимо в условиях стремления к диверсификации экономики и повышению её конкурентоспособности. Именно поэтому в таких динамично развивающихся регионах, как Свердловская область, исследование интеграции событийного туризма в кластерный подход приобретает особую актуальность.

Целью настоящей работы является разработка комплексного методологического и практического подхода к исследованию роли событийного туризма в формировании кластерного подхода к развитию туристической отрасли Свердловской области. Для достижения этой цели в работе будут последовательно решены следующие задачи: проанализированы теоретические основы событийного туризма и кластерного подхода; изучены мировые и российские тенденции; детально рассмотрен потенциал Свердловской области в контексте событийного туризма; предложены механизмы и модели интеграции событийного туризма в кластеры; а также оценены социально-экономические эффекты и риски реализации данного подхода.

Настоящее исследование представляет собой глубокий аналитический материал, предназначенный для студентов, аспирантов и специалистов, интересующихся вопросами региональной экономики, туризма и кластерного менеджмента. Структура работы выстроена таким образом, чтобы обеспечить полное и последовательное раскрытие темы, сочетая теоретические обоснования с практическими рекомендациями, основанными на актуальных данных и экспертных оценках.

Теоретические и методологические основы событийного туризма и кластерного подхода

Событийный туризм: сущность, функции и классификация

Событийный туризм – это не просто путешествие, это погружение в атмосферу уникальных моментов, вид туристской деятельности, при котором поездки туристов приурочены к каким-либо значимым общественным событиям или уникальным природным явлениям, привлекающим большое количество людей. Его главной целью является не просто посещение нового места, а участие в интересном или важном событии, становящемся центральным мотивом поездки. Этот вид туризма уникален своей способностью объединять в себе элементы спортивного, культурного и делового туризма, создавая неповторимый опыт для путешественников, что делает его крайне привлекательным для разнообразной аудитории.

Событийный туризм является одним из самых перспективных и стремительно развивающихся направлений, отличающимся особой уникальностью и неисчерпаемостью содержания. Его динамичное развитие подтверждается впечатляющими экономическими показателями: в 2023 году объем событийной индустрии в России составил 268,7 млрд рублей, продемонстрировав рост на 31% по сравнению с предыдущим периодом. В 2024 году этот рост продолжился, достигнув 14%. Параллельно с этим, внутренний туристический поток в России в 2023 году достиг 78 млн поездок, что на 20% больше, чем в 2022 году, что служит убедительным доказательством растущей востребованности событийных путешествий.

Одной из ключевых функций событийного туризма является его способность преодолевать сезонность отдыха. Там, где традиционные виды туризма сталкиваются с проблемой «мертвого сезона», событийные мероприятия, будь то фестивали, ярмарки или спортивные соревнования, способны привлечь туристов в любое время года, стабилизируя доходы туристических организаций и создавая непрерывный поток путешественников. Это особенно важно для регионов с ярко выраженной сезонностью, так как позволяет сглаживать пики и спады туристической активности.

Кроме того, проведение событий активизирует деятельность всех объектов туристической индустрии – от гостиниц и ресторанов до местных сувенирных лавок и транспортных компаний. Событийный туризм также способствует возрождению национального и местного культурно-исторического наследия, популяризации традиций, ремесел и национальной кухни. Примером тому может служить Чемпионат мира по футболу в России в 2018 году, привлекший около 6,8 млн человек, из которых более 3,4 млн были иностранными туристами, что привело к росту туристического потока в городах проведения матчей более чем на 50%. В Архангельской области иммерсивный спектакль «Поморский ковчег» и фестиваль «Белый июнь» ярко иллюстрируют успешное развитие событийного туризма, способствующего сохранению и популяризации местной культуры. В Ленинградской области ежегодно проводится более 120 туристических событий, включая этнографические, литературные, музыкальные, религиозные и гастрономические фестивали, которые становятся «визитной карточкой» региона, привлекая до 30% от общего числа туристов.

Классификация событийного туризма может быть проведена по шести основополагающим критериям, что позволяет более глубоко понять его многообразие:

1. По масштабу события: от локальных мероприятий до международных фестивалей и олимпиад.
2. По целям: образовательные, развлекательные, спортивные, деловые, культурные.
3. По профессиональным направлениям: например, конференции, выставки, конгрессы.
4. По составу участников: массовые, специализированные, корпоративные.
5. По типу организаторов: государственные, частные, общественные организации.
6. По частоте проведения события:
   • Однократные: уникальные, не повторяющиеся события.
   • Многократные: проводятся более одного раза в год (например, ежемесячные ярмарки).
   • Периодические: проводятся один раз в несколько лет (например, Олимпийские игры, крупные выставки).

Тематические виды событийного туризма охватывают широкий спектр мероприятий: национальные фестивали и праздники, фестивали и выставки цветов, театрализованные шоу, модные показы, фестивали театра и кино, гастрономические фестивали, аукционы, спортивные события, фестивали музыки и музыкальные конкурсы, международные технические салоны. Это многообразие позволяет каждому найти событие по душе и делает событийный туризм поистине универсальным инструментом развития территории.

Необходимо отметить, что, несмотря на активное развитие, в России пока отсутствует единая и детализированная классификация событийного туризма на федеральном уровне. Федеральное агентство по туризму РФ не имеет специфической классификации, а Российский союз туриндустрии дает довольно абстрактное определение: «…посещение ярких и часто неповторимых событий в культурной, спортивной или деловой жизни в масштабах региона или всего мира – основа событийного туризма. Существует огромное множество поводов для организации…». Это подчеркивает актуальность исследований в данной области для систематизации и стандартизации подходов, что является важным шагом для дальнейшего регулирования и поддержки отрасли.

Кластерный подход в развитии туризма: концепции и принципы

В начале 1990-х годов Майкл Портер, американский экономист, предложил концепцию, которая изменила взгляд на конкурентоспособность регионов и отраслей. Он определил кластер как «группу географически соседствующих взаимосвязанных компаний и связанных с ними организаций, действующих в определенной сфере, характеризующихся общностью деятельности и взаимодополняющих друг друга». Эта идея легла в основу понимания того, как сосредоточение специализированных активов и компетенций может привести к созданию синергетического эффекта, превосходящего простую сумму отдельных элементов, тем самым обеспечивая устойчивое конкурентное преимущество.

В контексте туризма кластерный подход представляет собой стратегию, ориентированную на предпринимателей и организаторов объектов сервиса и инфраструктуры. Это не просто скопление туристических предприятий на одной территории, а сложная система, где услуги туристских предприятий (размещение, общественное питание, турагентства) тесно переплетаются с наслаждением от отдыха, многоплановым сотрудничеством, развитой транспортной инфраструктурой, поддерживающими сервисами, уникальными природными ресурсами и продуманной институциональной политикой. Именно такой комплексный взгляд на туристский кластер предложил М. Монфорд, акцентируя внимание на взаимосвязи всех элементов.

Преимущества кластерного подхода для развития региональной экономики неоспоримы. Кластеры благоприятно воздействуют на развитие региона, активизируя предпринимательство, открывая новые возможности для местных бизнесменов и населения, улучшая кадровую структуру и создавая предпосылки для исследований и разработок. Они способствуют снижению издержек за счет общих ресурсов и более продуктивному выходу на международные рынки. Предприятия малого и среднего бизнеса, являясь частью кластера, получают дополнительные конкурентные преимущества благодаря эффектам масштаба, охвата и синергии, а также новый доступ к финансовым ресурсам. Членство в туристическом кластере становится важным средством усиления собственной конкурентоспособности каждого предприятия, поскольку позволяет им эффективно использовать общие ресурсы и экспертизу.

Туристские кластеры формируются на базе уникальных туристических активов региона, которые могут быть как природными (горы, озера, леса), так и социокультурными (исторические памятники, музеи, традиции). В их состав входят предприятия различных секторов, напрямую или косвенно связанных с обслуживанием туристов: гостиницы, рестораны, туроператоры, транспортные компании, производители сувениров, развлекательные заведения, а также образовательные и научные учреждения, обеспечивающие подготовку кадров и инновации.

По отраслевой специфике кластеры делятся на:

• Дискретные: сосредоточены на производстве конечного продукта (например, производство сувениров).
• Процессные: ориентированы на последовательность услуг (например, оздоровительный туризм с лечебными процедурами).
• Транспортно-логистические: сосредоточены на обеспечении перемещения туристов и товаров.
• Туристские: комплексные кластеры, объединяющие все вышеперечисленные элементы для создания целостного туристического продукта.

Кластерный подход является активно развивающимся направлением в экономических исследованиях регионального туризма. Его значимость подтверждается многочисленными научными публикациями и исследованиями, а также проектами, такими как «Научные основы региональной кластерной политики России», выполняемые Институтом экономики и организации промышленного производства СО РАН.

На государственном уровне необходимость поддержания и развития туристских кластеров подчеркивается в стратегических документах. Так, кластерный подход был определен как приоритетный в Концепции федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2019–2025 годы)» и в «Стратегии развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 года». Правительство РФ с 2016 года разрабатывает программы поддержки туристского потенциала страны, делая развитие внутреннего туризма приоритетным направлением. Национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства», действующий с 2021 года и продленный до 2030 года, также активно поддерживает создание и развитие туристических кластеров, выделяя значительные средства на их формирование и модернизацию.

Для успешной реализации кластерной политики в туристской сфере необходима активизация усилий государства, институтов образования и науки, а также туристских организаций в формате государственно-частного партнерства (ГЧП). В России реализуется несколько десятков проектов ГЧП в сфере туризма, что составляет около 10% от всех социальных ГЧП-проектов. Яркими примерами являются туристический кластер «Этническая Чувашия», получивший около 280 млн рублей государственных и 540 млн рублей внебюджетных инвестиций, а также модернизация аэропорта Пулково и строительство морского пассажирского порта «Морской фасад» в Санкт-Петербурге. В развитии горнолыжных комплексов, например, на Северном Кавказе (Мамисон) и в Новосибирской области («Сопка-Плющиха»), механизмы ГЧП стали «локомотивом» развития, объединяя ресурсы государства и частного бизнеса. При этом образовательные учреждения играют ключевую роль в подготовке высококвалифицированных кадров для туристских кластеров, что подчеркивает системный характер данного подхода.

Анализ мировых и российских тенденций развития событийного туризма

Глобальные тренды и международный опыт событийного туризма

В последние десятилетия событийный туризм из нишевого направления превратился в глобальный феномен, стремительно набирающий обороты и становящийся массовым. Этот рост обусловлен не только стремлением людей к новым впечатлениям, но и осознанием его экономического потенциала. Мировой опыт организации событийного туризма, тщательно изученный такими зарубежными учеными, как У. Хальцбаур, Д. Гетц, М. Бонн, Б. Ритчи, Л. Хойл и Т. Маррис, привел к выделению событийного туризма в отдельную отрасль науки со своим собственным терминологическим аппаратом, методологией исследования и спецификой управления, что подтверждает его стратегическую значимость.

Одним из наиболее значимых глобальных трендов является экспоненциальный рост интереса к этому виду отдыха. Люди все чаще ищут уникальные, эмоционально насыщенные переживания, которые могут предложить только события. Это могут быть как грандиозные международные фестивали, так и локальные, аутентичные праздники. Эта тенденция подтверждается не только ростом числа мероприятий, но и увеличением инвестиций в событийную инфраструктуру по всему миру, что указывает на долгосрочную перспективу развития.

Мировой опыт показывает, что успешные событийные дестинации строятся на глубоком понимании целевой аудитории, инновационном подходе к организации, мощной маркетинговой кампании и, что крайне важно, активном вовлечении местного сообщества. Например, международные музыкальные фестивали в Европе или спортивные мега-события, такие как Олимпийские игры, демонстрируют, как событийный туризм может трансформировать города и регионы, привлекая не только туристов, но и инвесторов, создавая новые рабочие места и стимулируя развитие местной экономики.

Эксперты предполагают, что в ближайшем будущем число участников событийных туров превысит количество участников экскурсионных туров. Этот прогноз основывается на меняющихся предпочтениях потребителей, которые все чаще отдают приоритет активному, вовлекающему и уникальному опыту, нежели пассивному осмотру достопримечательностей. События предлагают именно такой опыт, способствуя формированию ярких воспоминаний и глубокой эмоциональной связи с местом.

Таблица 1: Динамика событийной индустрии в России (2023-2024 гг.)

Показатель	2023 год	2024 год
Объем событийной индустрии (млрд руб.)	268,7	306,3 (прогноз)
Рост по сравнению с предыдущим периодом	31%	14%
Внутренний туристический поток (млн поездок)	78	—
Рост внутреннего турпотока (по сравнению с 2022 г.)	20%	—

Примечание: Данные за 2024 год по объему событийной индустрии являются прогнозными на основе роста в 14%.

Эти данные, хотя и относятся к России, ярко иллюстрируют общемировую тенденцию роста и значимости событийного туризма. Понимание этих глобальных трендов является отправной точкой для разработки эффективных стратегий развития событийного туризма в любом регионе, включая Свердловскую область.

Развитие событийного туризма в России: государственная политика и вызовы

Развитие событийного туризма в России, хотя и имеет свои исторические корни, в современном понимании началось относительно недавно, но уже успело заявить о себе как о приоритетном виде, обладающем огромным потенциалом. Его истоки можно проследить ещё со времен СССР, когда проводились масштабные мероприятия, такие как Всемирные фестивали молодежи и студентов (1957 год) и Летние Олимпийские игры (1980 год). После распада СССР, с развитием рыночной экономики, стали активно развиваться новые направления, включая гастрономические фестивали, ярмарки и исторические реконструкции, которые легли в основу современного событийного туризма.

Сегодня событийный туризм в России, особенно в Уральском регионе с его богатым природным и историко-культурным наследием, активно поддерживается государством. Признавая его стратегическое значение для экономики и имиджа страны, правительство реализует ряд мер поддержки:

• Налоговые льготы: С 1 июля 2023 года туроператоры, реализующие туры по России, освобождены от уплаты НДС до 30 июня 2027 года. Эта мера направлена на стимулирование внут��еннего туризма и повышение его доступности.
• Субсидии на инфраструктуру: В 2024 году 85 регионам РФ было выделено 6,2 млрд рублей субсидий на создание и модернизацию туристической инфраструктуры. Это позволяет регионам развивать новые объекты размещения, улучшать транспортную доступность и создавать условия для проведения крупных мероприятий.
• Национальные проекты: Продолжает действовать Национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства» (запущен в 2021 году, продлен до 2030 года), который предусматривает значительное финансирование (529 млрд рублей из федерального бюджета и 72 млрд рублей из региональных бюджетов до 2030 года) на развитие туристической отрасли, включая создание и поддержку туристических кластеров.

Крупные спортивные и культурные события являются важными элементами государственной политики, и Россия активно конкурирует за право их проведения на международном уровне, рассматривая их как инструмент привлечения иностранных инвестиций, развития инфраструктуры и укрепления международного имиджа.

Однако, несмотря на высокий туристский потенциал, Россия до сих пор занимает достаточно скромное место на мировом рынке туризма. В 2019 году страна находилась на 39-м месте во всемирном рейтинге конкурентоспособности в сфере туризма Всемирного экономического форума (в 2017 году – на 43-м месте). На Россию приходится лишь 1% мировых доходов от иностранных туристов, что свидетельствует о нереализованном потенциале, и возникает вопрос: что же мешает стране полностью раскрыть свой туристический потенциал на мировой арене?

Одной из причин такого положения дел является исторически сложившаяся второстепенная роль, уделявшаяся туризму, и однобокая направленность на выездной туризм. Это приводило к значительному оттоку валюты за границу и снижению доходов от въездного туризма. Хотя в 2024 году иностранцы совершили 1 571 948 визитов в Россию с туристическими целями (что на 134,4% больше, чем в 2023 году), это всё ещё в 3,22 раза меньше, чем в допандемийном 2019 году, когда Россия приняла 5 061 696 иностранных туристов. Для сравнения, расходы российских туристов за границей составляют примерно 2% от всех международных туристических расходов, что подчеркивает дисбаланс.

Таблица 2: Сравнение въездного туристического потока в Россию (2019, 2023, 2024 гг.)

Год	Количество иностранных туристов (поездок)	Изменение к 2019 году	Изменение к предыдущему году
2019	5 061 696	—	—
2023	670 456	-86,7%	—
2024	1 571 948	-68,9%	+134,4%

Преодоление этих вызовов требует дальнейшего совершенствования государственной политики, активного продвижения России как привлекательной туристической дестинации на международном уровне, развития современной инфраструктуры и, конечно, максимально эффективного использования потенциала событийного туризма в рамках кластерного подхода.

Событийный туризм в Свердловской области: потенциал и факторы кластерного развития

Туристско-рекреационный потенциал Свердловской области

Свердловская область, расположенная на стыке Европы и Азии, обладает уникальным и многогранным туристско-рекреационным потенциалом, который является прочной основой для развития событийного туризма и формирования туристических кластеров. Этот потенциал включает в себя как богатейшие природные, так и уникальные социогенные (культурно-исторические) ресурсы.

Природные ресурсы:
Средний Урал славится своей живописной природой, которая создает идеальные условия для активного отдыха и проведения различных событий. На территории области расположено 425 различных памятников природы, среди которых особое место занимают:

• Природный парк «Оленьи ручьи»: Ежегодно привлекает более 150 тыс. посетителей, предлагая уникальные пешеходные маршруты, карстовые пещеры и величественные скалы. Идеальное место для проведения экологических фестивалей и спортивных мероприятий.
• Река Чусовая: Известна как единственная река в мире, пересекающая границу Европы и Азии, что делает её уникальным объектом для сплавов, фототуров и тематических фестивалей, посвященных географическим открытиям и истории освоения Урала.
• Геологические памятники: «Абрамовский разрез», Конжаковский камень, Уральский марс – эти объекты привлекают геологов, любителей экстремального туризма и могут стать площадками для научных конференций и фестивалей, посвященных геологии и палеонтологии.
• Скальные образования: Чертово городище (памятник древней культуры со следами первобытных людей), Тальков камень, гора Шунут, гора Волчиха, скалы Семь Братьев – эти места идеально подходят для скалолазания, хайкинга, проведения фестивалей активного туризма и исторических реконструкций.
• Озеро Шарташ: Место стоянок древнего человека VI-III тыс. до н. э. – отличная площадка для археологических фестивалей и образовательных программ.

Социогенные рекреационные ресурсы:
Историческое наследие и культурный потенциал Свердловской области не менее впечатляющи. На территории региона насчитывается 1791 памятник культурного наследия федерального, регионального и местного значения, из которых 868 находятся в Екатеринбурге. Значительное количество объектов культурного наследия также расположено в Ирбите (79), Нижнем Тагиле (72), Верхотурье (66) и Невьянске (53). Это создает богатую палитру для культурного и познавательного туризма.

• Алапаевская узкоколейная железная дорога: Самая протяженная пассажирская узкоколейная дорога России, предоставляющая уникальный опыт путешествия в прошлое и идеально подходящая для проведения тематических ретро-туров и железнодорожных фестивалей.
• Музейный комплекс «Северская домна»: С доменной печью XIX века, являющейся памятником культуры федерального значения, может стать центром для индустриального туризма, фестивалей научно-технического творчества и исторических реконструкций.
• Православные святыни: 14 православных монастырей и более 300 православных приходов, 11 из которых – храмы XVIII века, формируют мощный паломнический и религиозный туристический потенциал, особенно в таких центрах, как Верхотурье.
• «Большой Шигирский идол»: Древнейшая деревянная скульптура на Земле, хранящаяся в Музее истории и археологии Среднего Урала, является мировым культурным достоянием. Это уникальный объект, способный привлечь туристов и исследователей со всего мира, и стать центральным элементом культурных фестивалей.

Таким образом, Свердловская область обладает всем необходимым для создания разнообразных и привлекательных событийных продуктов, которые, в свою очередь, могут стать мощным стимулом для формирования и развития туристических кластеров. Богатство природных ландшафтов и глубинный культурно-исторический пласт предоставляют неисчерпаемые возможности для креативного подхода в событийном менеджменте.

Анализ текущего состояния и динамики событийного туризма в регионе

Свердловская область сегодня – это один из ведущих российских регионов по развитию событийного туризма, что подтверждается не только объемом проводимых мероприятий, но и высоким местом в национальных рейтингах. По итогам 2024 года, Свердловская область занимает вторую строчку в Рейтинге событийного потенциала регионов^®© России, уступая лишь Санкт-Петербургу. Это свидетельствует о значительном прогрессе и активной работе региональных властей и бизнеса в этой сфере, что позволяет ей уверенно наращивать туристический поток.

Рост событийного рынка страны в 2024 году составил 14%, и Свердловская область демонстрирует опережающие темпы развития. Большинство участников рынка отмечают увеличение оборотов и количества проводимых мероприятий, что позитивно сказывается на общей туристической динамике. Прогнозируется, что количество туристических поездок в Свердловскую область по итогам 2025 года превысит 3,3 миллиона. При этом с начала 2025 года в регионе уже зафиксировано более 2,4 миллиона туристических поездок, а за летний период 2025 года гости региона совершили 1,2 миллиона поездок по городам, природным паркам и заповедникам Среднего Урала. Эти цифры показывают устойчивый рост и высокую привлекательность региона для туристов. Свердловская область уверенно входит в десятку наиболее популярных у туристов регионов России, занимая, например, 5-е место в «Индексе туристической привлекательности регионов России» в 2024 году.

Регион ежегодно проводит более 100 крупных мероприятий, которые становятся мощными магнитами для привлечения туристов. Среди масштабных событий 2025 года, привлекающих особое внимание, можно выделить:

• Ural Music Night: Крупнейший в России ежегодный музыкальный фестиваль, превращающий Екатеринбург в одну большую концертную площадку.
• Фестиваль «Движение» и Мотофестиваль «Движение»: Привлекают любителей активного образа жизни и мотоспорта.
• Ирбитская ярмарка: Одно из старейших и наиболее значимых торговых и культурных событий Урала, возрождающее исторические традиции.
• Фестиваль сказок «Дикоросы»: Культурное мероприятие, основанное на богатом фольклоре Урала.
• Фестиваль барбекю: Гастрономический фестиваль, привлекающий ценителей кулинарного искусства.
• Музыкальный фестиваль Дениса Мацуева: Событие для любителей классической музыки.
• Фестиваль «Блогеры России»: Современное мероприятие, ориентированное на молодую аудиторию и продвижение региона через новые медиа.
• Международный театральный фестиваль современной драматургии «Коляда plays»: Значимое культурное событие, привлекающее театралов со всей страны.
• Фестиваль «Атмофест»: Оригинальный фестиваль, способствующий созданию уникальной атмосферы и впечатлений.

Ключевыми центрами притяжения туристов в Свердловской области традиционно являются Екатеринбург (как деловой, культурный и событийный центр), Нижний Тагил (индустриальный и исторический туризм), Невьянск (Невьянская наклонная башня), Сысерть (природный туризм, родина Бажова), а также набирающий популярность Ирбит (историческая ярмарка, мотоциклы «Урал»). Эти города и территории формируют каркас для развития событийного туризма, предлагая разнообразные локации и тематики для проведения мероприятий.

Таблица 3: Динамика туристических поездок в Свердловскую область (2025 год)

Период	Количество туристических поездок	Примечание
С начала 2025 г.	> 2,4 млн
За летний период 2025 г.	1,2 млн
Прогноз на конец 2025 г.	> 3,3 млн

Для дальнейшего развития событийного туризма и формирования кластерного подхода важно не только проводить мероприятия, но и систематизировать их, создавать единый календарь событий, активно продвигать его на различных площадках и интегрировать в комплексные туристические пакеты. Это позволит максимально эффективно использовать существующий потенциал и привлекать ещё больше туристов в регион.

Государственная поддержка и инфраструктурное обеспечение событийного туризма в Свердловской области

Развитие событийного туризма в Свердловской области неразрывно связано с активной поддержкой со стороны региональных властей и постоянным совершенствованием инфраструктуры. Государство играет ключевую роль, выступая не только регулятором, но и инициатором многих проектов, направленных на повышение туристической привлекательности региона.

Одним из важных инструментов поддержки является разработка и продвижение национальных туристических маршрутов. Так, Демидовский и Императорский маршруты, проходящие по территории Свердловской области, получили федеральное значение и активно продвигаются на всероссийском уровне. Эти маршруты не только привлекают туристов своей исторической ценностью, но и становятся платформами для проведения тематических событий, фестивалей и реконструкций, что усиливает их событийный потенциал.

Особое внимание уделяется развитию инфраструктуры для доступного туризма. Это принципиально важный аспект, позволяющий расширить аудиторию событийных мероприятий и сделать регион привлекательным для всех категорий граждан. В Свердловской области активно создаются:

• Видео-сурдо-гиды для экскурсий, что делает культурное наследие доступным для людей с нарушениями слуха.
• Сенсорные комплекты для людей с ментальными нарушениями, обеспечивающие комфортное и информативное пребывание.
• Радиогиды, специализированные коляски и перекатные пандусы для объектов показа, что повышает мобильность и независимость людей с ограниченными возможностями.

Такие инициативы не только соответствуют принципам инклюзивности, но и формируют имидж Свердловской области как современного, социально ориентированного и гостеприимного региона, что является важным фактором конкурентоспособности на туристическом рынке.

Важным направлением является и привлечение иностранных туристов. Свердловская область активно работает над расширением географии въездного туризма. Благодаря безвизовому режиму, значительный поток туристов идет из Китая. Также стабильно растет интерес со стороны стран СНГ (Казахстан, Беларусь, Таджикистан) и Европы (Австрия, Нидерланды, Германия). В 2024 году Свердловскую область посетило на 23% больше иностранцев, чем в 2023 году, из 90 стран мира. Среди азиатских стран лидирует Китай (каждый десятый иностранный турист, рост интереса на треть), среди стран ближнего зарубежья – Казахстан (по количеству), Беларусь (+60% год к году) и Таджикистан (+12%). Из стран Востока и Африки наиболее активны ОАЭ (+50%) и Турция (+68%). В 2023 году регион посетили свыше 30 тысяч иностранцев. Эти цифры подтверждают успешность проводимой работы и высокий потенциал для дальнейшего наращивания въездного туристического потока.

Для систематизации и продвижения событий, ежегодно формируется и издается Календарь-справочник «Знаменательные и памятные даты Свердловской области». Этот документ становится важным инструментом для туроператоров, организаторов мероприятий и самих туристов, позволяя планировать посещение региона в соответствии с интересующими событиями.

Таблица 4: География иностранных туристов в Свердловской области (2024 год)

Регион/Страна	Доля / Динамика роста (год к году)
Всего иностранцев	+23%
Китай	Каждый десятый турист, +33%
Казахстан	Лидер по количеству
Беларусь	+60%
Таджикистан	+12%
ОАЭ	+50%
Турция	+68%
Австрия, Нидерланды, Германия	Наиболее активные из европейских стран

Совокупность этих мер – государственная поддержка, развитие инклюзивной инфраструктуры, активное привлечение иностранных туристов и систематизация информации о событиях – создает благоприятную среду для устойчивого развития событийного туризма и его эффективной интеграции в кластерный подход.

Роль событийного туризма в формировании и развитии туристических кластеров Свердловской области

Механизмы интеграции событийного туризма в кластерный подход

Событийный туризм, по своей сути, является мощным катализатором экономического и социального развития региона. Его интеграция в кластерный подход не просто желательна, а стратегически необходима, поскольку она запускает целую цепочку синергетических эффектов, которые упускают многие аналитики. Это не просто добавление мероприятий к существующим туристическим продуктам, а создание глубоких, взаимосвязанных механизмов, трансформирующих всю отрасль.

Во-первых, событийный туризм выступает как мощный магнит для привлечения инвестиций. Крупные мероприятия требуют значительных вложений в инфраструктуру, логистику, маркетинг и развитие сервисов. Эти инвестиции могут быть как государственными, так и частными. Например, успешные проекты государственно-частного партнерства (ГЧП) в других регионах России, такие как туристический кластер «Этническая Чувашия», который привлек 540 млн рублей внебюджетных инвестиций, или инфраструктурные проекты в Санкт-Петербурге (модернизация аэропорта Пулково, строительство порта «Морской фасад»), ярко демонстрируют этот механизм. В Свердловской области на развитие туристической инфраструктуры в 2023–2024 гг. из федерального бюджета было привлечено более 1 млрд рублей, что является прямым следствием растущего интереса к региону как к событийной дестинации. Эти средства направляются на строительство новых объектов размещения, улучшение транспортной доступности, создание современных рекреационных зон, что напрямую способствует укреплению кластерной структуры.

Во-вторых, событийный туризм является драйвером развития инфраструктуры. Подготовка к проведению мероприятий стимулирует обновление и строительство дорог, гостиниц, мест общественного питания, культурных и спортивных объектов. Это не только обеспечивает комфортное пребывание туристов во время события, но и создает долгосрочный потенциал для всего кластера, повышая его общую привлекательность. Например, организация фестиваля Ural Music Night требует развития городской инфраструктуры Екатеринбурга, включая транспортные узлы, места размещения и общественные пространства, которые затем служат всему городу.

В-третьих, события играют ключевую роль в формировании и укреплении бренда территории. Успешно проведенное событие создает яркий, запоминающийся образ региона, который распространяется через медиа, социальные сети и «сарафанное радио». Фестивали, ярмарки, спортивные соревнования становятся «визитной карточкой» Свердловской области, привлекая внимание не только туристов, но и потенциальных инвесторов и новых жителей. Это особенно важно для кластеров, которые стремятся к международному признанию.

В-четвертых, событийный туризм способствует созданию сетевых взаимодействий между участниками кластера. Организация любого крупного события требует координации усилий множества стейкхолдеров: от туроператоров и гостиниц до местных ремесленников, транспортных компаний, образовательных учреждений и органов власти. Эти взаимодействия, начавшись в рамках подготовки к событию, часто перерастают в долгосрочное партнерство, обмен опытом, совместные проекты и разработку новых продуктов. Такой синергетический эффект является основой кластерного развития, где «целое больше суммы его частей». Например, подготовка к Ирбитской ярмарке объединяет местных предпринимателей, культурные центры и администрацию, создавая единую экосистему для развития регионального туризма.

Таким образом, событийный туризм не просто встраивается в кластерный подход, а становится его неотъемлемым элементом, выступая катализатором для привлечения инвестиций, развития инфраструктуры, формирования мощного бренда территории и создания прочных сетевых взаимодействий, что в конечном итоге повышает конкурентоспособность всей туристской отрасли региона.

Модели формирования и развития туристских кластеров на базе событийного туризма в Свердловской области

Развитие туристских кластеров в Свердловской области — это не абстрактная концепция, а системная работа, направленная на содействие интеграции природно-географического, кадрового, научного, ресурсного, производственного, инфраструктурного потенциалов, освоение новых технологий и привлечение потенциальных инвесторов. Событийный туризм выступает здесь как мощный стержень, вокруг которого могут формироваться и развиваться эти кластеры, придавая им уникальность и динамичность.

Исторически, согласно «Стратегии развития внутреннего и въездного туризма в Свердловской области до 2030 года» (утратившей силу), выделялись такие кластеры, как город Екатеринбург (центр делового и семейного туризма), природно-рекреационная зона выходного дня Екатеринбурга, туристско-рекреационная зона «Духовный центр Урала» (Верхотурье), Невьянский туристско-рекреационный кластер семейного отдыха, Горноуральский туристско-рекреационный кластер, культурно-исторический кластер «Алапаевск — Ирбит».

Однако с течением времени и изменением приоритетов, согласно актуальной «Стратегии развития внутреннего и въездного туризма в Свердловской области на период до 2035 года» (утвержденной 1 августа 2019 года, с изменениями от 21 декабря 2023 года), выделяются следующие, более современные и ориентированные на событийный потенциал туристско-рекреационные кластеры:

1. 
   

   «Горнолыжный кластер Белая»

   : Включает в себя горнолыжные курорты, инфраструктуру для зимнего отдыха. Событийный туризм может усилить его за счет проведения зимних спортивных соревнований (международного и всероссийского уровня), фестивалей зимних видов спорта, музыкальных open-air на снегу, что продлит сезон и привлечет новую аудиторию.

2. Екатеринбургская агломерация (включающая комплекс «Екатеринбург — Европа — Азия»): Сердце событийного туризма региона. Здесь уже успешно проводятся Ural Music Night, «Коляда plays», Expotravel. Модель развития предполагает дальнейшее усиление за счет:
   • Международных деловых событий: Конгрессы, форумы, выставки, привлекающие бизнес-туристов.
   • Крупных культурных фестивалей: Театральные, кино-, гастрономические, музыкальные события.
   • Спортивных мероприятий: От местных до международных чемпионатов.
   • Интеграция концепции «Европа-Азия»: Создание уникальных событий на стыке континентов, подчеркивающих географическую идентичность.
3. Экотуристский кластер «Река Чусовая»: Основан на уникальных природных ресурсах реки. Событийный туризм может включать:
   • Фестивали сплавов и водного туризма: С соревнованиями, мастер-классами, культурными программами.
   • Экологические фестивали и акции: Направленные на сохранение природы, привлечение внимания к уникальным ландшафтам.
   • Фестивали рыбалки и активного отдыха.
4. «Большая Сысерть»: Кластер, связанный с природным парком «Бажовские места», историей и культурой. Здесь событийный туризм может развиваться через:
   • Фестивали сказок и фольклора: Вдохновленные сказами Бажова, с театрализованными представлениями, ярмарками ремесленников.
   • Фестивали активного отдыха: Хайкинг, велосипедные маршруты, приключенческие квесты.
5. Туристско-паломнический кластер «Верхотурье»: Духовный центр Урала. Событийный туризм здесь может быть интегрирован через:
   • Фестивали духовной музыки и хорового пения.
   • Исторические и краеведческие конференции, семинары.
   • Тематические ярмарки и выставки народных промыслов.

Помимо этого, стратегия определяет перспективные направления развития «северного», «южного» и «восточного кустов», что открывает новые возможности для создания событийных кластеров на базе уникальных локальных ресурсов и традиций.

Одним из ключевых драйверов развития событийного туризма и формирования кластеров является Национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства». Запущенный в 2021 году и продленный до 2030 года, этот проект предполагает колоссальное финансирование: 529 млрд рублей из федерального бюджета и 72 млрд рублей из региональных бюджетов до 2030 года. В 2023 и 2024 годах общий объем финансирования проекта составил порядка 100 млрд рублей. Он включает:

• Льготные кредиты на строительство и реконструкцию отелей и санаториев.
• Грантовую поддержку предпринимательских инициатив.
• Субсидии на создание модульных отелей и строительство инфраструктуры для туркластеров.
• Единую субсидию регионам (57 млрд рублей) и 35 млрд рублей на строительство модульных гостиниц.

Все эти меры создают беспрецедентные возможности для Свердловской области по развитию событийной инфраструктуры, привлечению частных инвестиций и системному формированию кластеров, где событийный туризм играет центральную, интегрирующую роль. Разработка регионального календаря событий, скоординированного с национальными проектами и стратегиями развития, становится важнейшим инструментом для эффективного использования этого потенциала.

Привлечение инвестиций и инноваций через событийные кластеры

Событийные кластеры, по своей сути, являются мощными магнитами для привлечения инвестиций и внедрения инноваций. Это обусловлено их динамичной природой, способностью генерировать значительные потоки туристов и создавать новые экономические возможности. В условиях Свердловской области, где уже сформирован значительный событийный потенциал, использование этих механизмов может стать ключевым фактором устойчивого развития.

Привлечение инвестиций через событийные кластеры базируется на следующих принципах:

1. Повышение инвестиционной привлекательности территории: Успешные и регулярно проводимые события делают регион более узнаваемым и привлекательным для внешних инвесторов. Они видят потенциал для развития гостиничного бизнеса, объектов общественного питания, развлекательных комплексов и других сопутствующих услуг. Например, проведение таких мероприятий, как Ural Music Night, не только привлекает туристов, но и демонстрирует способность Екатеринбурга организовывать масштабные проекты, что повышает доверие инвесторов.
2. Государственно-частное партнерство (ГЧП): Это один из наиболее эффективных механизмов привлечения инвестиций в развитие событийных кластеров. Успешные кейсы в других регионах России, такие как «Этническая Чувашия» с внебюджетными инвестициями в 540 млн рублей, или инфраструктурные проекты в Санкт-Петербурге (модернизация аэропорта Пулково, строительство морского пассажирского порта «Морской фасад»), являются яркими примерами. В Свердловской области потенциал ГЧП огромен, особенно в таких направлениях, как:
   • Строительство и реконструкция объектов показа: Музеев, театров, выставочных центров.
   • Развитие транспортной инфраструктуры: Дороги, аэропорты, железнодорожные станции.
   • Создание современных средств размещения: Отели, гостиницы, глэмпинги, кемпинги.
   • Формирование событийных площадок: Концертные залы, выставочные павильоны, спортивные комплексы.
3. Финансовая поддержка национальных проектов: Национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства» играет здесь ключевую роль, предоставляя льготные кредиты, гранты и субсидии на развитие туристической инфраструктуры. Это позволяет снизить риски для частных инвесторов и стимулирует их к участию в кластерных проектах. На развитие туристической инфраструктуры Свердловской области в 2023–2024 гг. из федерального бюджета было привлечено более 1 млрд рублей, что является значительным стимулом.

Внедрение инноваций является не менее важным аспектом развития событийных кластеров. Инновации могут проявляться как в технологических решениях, так и в подходах к организации мероприятий и управлению туристическими потоками:

1. Цифровые технологии: Свердловская область активно развивает цифровые решения в туризме, включая мобильные приложения, сайты учреждений, электронное бронирование и онлайн-экскурсии. Однако есть значительный потенциал для внедрения более продвинутых решений:
   • Чат-боты с искусственным интеллектом: Для персонализированного консультирования туристов и быстрой обработки запросов.
   • Интернет вещей (IoT): Для мониторинга загруженности объектов, оптимизации энергопотребления, обеспечения безопасности на массовых мероприятиях.
   • Виртуальная и дополненная реальность (VR/AR): Для создания интерактивных экскурсий, «оживления» исторических событий, предварительного ознакомления с локациями мероприятий. Это может быть особенно актуально для продвижения Шигирского идола или Демидовского маршрута.
   • Блокчейн-технологии: Для повышения прозрачности в сфере бронирования, продажи билетов, управления лояльностью и безопасностью платежей.
   • Умная инфраструктура: Внедрение IoT-решений в отелях, транспортных средствах, на событийных площадках для повышения комфорта, безопасности и энергоэффективности.
2. Инновационная инфраструктура: Развитие модульных отелей и глэмпингов является ярким примером инновационного подхода к размещению туристов. В 2024 году номерной фонд модульных отелей в регионе увеличился более чем на 200 номеров, а количество мест в кемпингах — на 148. Эти гибкие и экологичные решения позволяют быстро наращивать мощности размещения в периоды проведения крупных событий и снижать нагрузку на инфраструктуру в межсезонье.
3. Грантовая поддержка предпринимателей: В 2023 году на грантовую поддержку предпринимателей, развивающих туристическую инфраструктуру (кемпинги, глэмпинги, навигация, мобильные приложения), было выделено 332 млн рублей. Это стимулирует малый и средний бизнес к разработке и внедрению инновационных решений.

Таким образом, событийные кластеры в Свердловской области становятся не просто местом проведения мероприятий, а точками роста, где сосредоточены инвестиции, активно внедряются инновации и формируется современная, конкурентоспособная туристическая среда.

Социально-экономические эффекты, риски и перспективы реализации кластерного подхода на базе событийного туризма в Свердловской области

Ожидаемые социально-экономические эффекты

Реализация кластерного подхода на базе событийного туризма в Свердловской области обещает целый спектр значительных социально-экономических эффектов, которые выходят далеко за рамки непосредственной туристической деятельности. Это мощный инструмент для достижения устойчивого развития и повышения качества жизни в регионе.

1. Динамичный и устойчивый экономический рост: Ключевым ожидаемым эффектом является увеличение доли туризма в валовом региональном продукте (ВРП) Свердловской области. На данный момент этот показатель пока ниже среднего по стране, что указывает на нереализованный потенциал. Объем ВРП Свердловской области за 2023 год составил 4128,1 млрд рублей, увеличившись на 8,6% по сравнению с 2022 годом в сопоставимых ценах. На национальном уровне к 2030 году поставлена задача увеличить долю туризма в ВВП страны до 5%. Развитие событийных кластеров напрямую способствует достижению этой цели за счет роста объема предоставляемых услуг, увеличения налоговых поступлений и стимулирования смежных отраслей.
2. Создание новых рабочих мест и повышение качества жизни населения: Туризм, особенно событийный, является трудоемкой отраслью, способной генерировать значительное количество рабочих мест – как прямых (в гостиницах, ресторанах, турагентствах), так и косвенных (в строительстве, сельском хозяйстве, производстве сувениров). Развитие туризма нацелено на удовлетворение потребностей людей и повышение качества жизни населения. Это способствует созданию новых рабочих мест, увеличению инвестиций в создание благоприятной городской среды, улучшению инфраструктуры для местных жителей (дороги, связь, коммунальные услуги), активизации развития культуры, а также повышению уровня жизни населения, что может замедлить отток населения из малых городов. В Калининградской области успешное развитие туризма привело к росту цен на недвижимость, положительной динамике ВРП и приросту населения, что является показательным примером. В Свердловской области государственная программа «Комплексное развитие сельских территорий» уже улучшает инфраструктуру (парки, детские площадки, газопроводы) и предоставляет «подъёмные» средства молодым специалистам, работающим в сельской местности.
3. Укрепление имиджа региона и создание инновационного бренда: Кластерный подход способствует усилению роли Свердловской области как туристского центра на национальном и международном уровне. Реализация кластерного подхода ведет к созданию инновационного регионального туристского бренда и активному участию в выставочной деятельности. Свердловская область активно участвует в международных выставках, таких как IMEX-2018 во Франкфурте (в составе коллективного российского стенда «RUSSIA OPEN TO THE WORLD») и Международной туристской выставке «Expotravel-2025» в Екатеринбурге. «Шигирский идол», древнейшая деревянная скульптура в мире, хранящаяся на Среднем Урале, вошел в «Топ-1000 локальных культурных и туристических брендов России» и планируется к продвижению на мировом уровне наряду со Стоунхенджем и египетскими пирамидами, что способствует усилению международного имиджа региона. Среди других туристических брендов выделяются «Граница Европы и Азии», «Малахитовая шкатулка», «Династия заводчиков Демидовых», «Самоцветное кольцо Урала», «Урал — опорный край державы», «Танк Т-34», «Мотоцикл «Урал».
4. Формирование благоприятной деловой и инновационной среды: Кластеры способствуют формированию благоприятной деловой и инновационной среды, привлекательной для партнерства. Это проявляется в развитии цифровых технологий в туризме (мобильные приложения, электронное бронирование, онлайн-экскурсии), а также в грантовой поддержке предпринимателей, развивающих туристическую инфраструктуру (кемпинги, глэмпинги). В 2023 году на эти цели было выделено 332 млн рублей. В 2024 году номерной фонд модульных отелей в регионе увеличился более чем на 200 номеров, а количество мест в кемпингах — на 148, что свидетельствует об инновационном развитии инфраструктуры.
5. Диверсификация экономики: Отрасль туризма может стать одним из способов диверсификации экономики, снижая зависимость региона от традиционных промышленных секторов и используя потенциал трансграничного сотрудничества и поток туристов. В Краснодарском крае в 2025 году сфера туризма по объему заявленных инвестиций (1,03 трлн рублей) впервые обогнала нефтегазовую отрасль (707 млрд рублей), демонстрируя колоссальный потенциал для диверсификации.

Таблица 5: Влияние туризма на экономику региона (примеры)

Регион	Эффект от развития туризма
Свердловская область	Увеличение ВРП, создание рабочих мест, улучшение инфраструктуры, продвижение региональных брендов, диверсификация экономики.
Калининградская область	Рост цен на недвижимость, положительная динамика ВРП, прирост населения.
Краснодарский край	Объем инвестиций в туризм превысил нефтегазовую отрасль (в 2025 г.).

Таким образом, кластерный подход на базе событийного туризма в Свердловской области – это не просто стратегия развития туризма, а комплексный план по трансформации региональной экономики и повышению благосостояния населения.

Риски и вызовы реализации кластерного подхода и пути их минимизации

Реализация любого масштабного стратегического проекта, включая кластерный подход на базе событийного туризма, неизбежно сопряжена с определенными рисками и вызовами. Их своевременное выявление и разработка эффективных механизмов минимизации являются ключевыми факторами успеха.

Одним из наиболее острых вызовов, с которым сталкивается ивент-индустрия в России, включая Свердловскую область, является фрагментарность правового регулирования массовых мероприятий. На 1 июня 2024 года в 30 субъектах РФ полностью отсутствовало правовое регулирование массовых мероприятий, а сам термин «массовое мероприятие» отсутствовал в законодательстве 69 субъектов РФ (более 70% территории страны). Это создает правовую неопределенность, затрудняет получение разрешений, увеличивает риски для организаторов и участников, а также препятствует формированию единых стандартов безопасности. Что из этого следует? Без четких законодательных рамок невозможно обеспечить ни стабильность планирования, ни должный уровень защиты для всех сторон, что критически важно для развития событийного туризма.

• Пути минимизации:
  • Разработка региональных нормативно-правовых актов: Свердловской области необходимо инициировать разработку и принятие собственного закона или постановления, четко определяющего понятие «массовое мероприятие», процедуры его организации, требования к безопасности, зоны ответственности организаторов и органов власти.
  • Участие в федеральных инициативах: Активное участие региональных экспертов в обсуждении и формировании федерального законодательства в сфере массовых мероприятий, чтобы способствовать созданию единой и эффективной правовой базы.
  • Стандартизация и методические рекомендации: Создание и распространение методических рекомендаций и шаблонов документов для организаторов событий, что поможет им ориентироваться в текущем правовом поле и минимизировать риски.

Второй важный риск связан с необходимостью адаптации ивент-индустрии к изменяющимся условиям. В 2024 году ивент-индустрия столкнулась с необходимостью поиска путей и механизмов адаптации к новым реалиям, вызванным геополитическими изменениями, уходом иностранных компаний и релокацией специалистов. Это привело к переориентации на внутренний рынок и сотрудничество с дружественными странами.

• Пути минимизации:
  • Развитие внутреннего рынка: Усиление фокуса на мероприятия, ориентированные на российских туристов и локальных поставщиков услуг.
  • Международное сотрудничество с дружественными странами: Активное взаимодействие со странами БРИКС, ШОС и другими дружественными государствами для организации совместных событий, обмена опытом и привлечения их туристов.
  • Поддержка местных кадров и компаний: Разработка программ обучения и переквалификации для специалистов ивент-индустрии, а также меры поддержки для местных компаний, способных заменить ушедших иностранных игроков.
  • Гибкость и креативность: Стимулирование инновационных и креативных подходов к организации событий, способных эффективно реагировать на изменения внешней среды.

Третий вызов – недостаток квалифицированных кадров. Развитие туристских кластеров и событийного туризма требует наличия высококлассных специалистов в области событийного менеджмента, маркетинга, гостеприимства, а также гидов и аниматоров.

• Пути минимизации:
  • Сотрудничество с образовательными учреждениями: Разработка и внедрение образовательных программ, ориентированных на потребности событийного туризма и кластерного развития, включая программы подготовки кадров для инклюзивного туризма.
  • Система стажировок и наставничества: Создание программ стажировок для студентов и молодых специалистов на базе ведущих туристических предприятий и событийных агентств региона.
  • Повышение квалификации действующих сотрудников: Организация тренингов, семинаров и курсов повышения квалификации для повышения профессионального уровня персонала.

Четвертый риск – недостаточная координация между участниками кластера. Несмотря на стремление к синергии, на практике могут возникать проблемы во взаимодействии между различными предприятиями, органами власти и общественными организациями.

• Пути минимизации:
  • Создание управляющей компании кластера: Формирование единой структуры, отвечающей за координацию, стратегическое планирование, маркетинг и развитие кластера.
  • Регулярные встречи и платформы для обмена информацией: Организация регулярных совещаний, круглых столов, семинаров и создание онлайн-платформ для постоянного обмена информацией и опытом между участниками кластера.
  • Разработка общих стандартов и протоколов: Внедрение единых стандартов качества обслуживания, безопасности и экологической ответственности для всех участников кластера.

Эффективное управление этими рисками и вызовами позволит Свердловской области максимально реализовать потенциал кластерного подхода на базе событийного туризма, обеспечивая его устойчивое и динамичное развитие.

Перспективы развития: инновации и устойчивость

Будущее кластерного подхода на базе событийного туризма в Свердловской области лежит в плоскости непрерывных инноваций и стремления к устойчивому развитию. Это не просто модные термины, а стратегические направления, которые обеспечат долгосрочную конкурентоспособность региона на туристическом рынке.

Инновации:

1. Технологическое лидерство: Дальнейшее внедрение и развитие цифровых технологий станет краеугольным камнем. Это включает:
   • Big Data и аналитика: Использование больших данных для анализа предпочтений туристов, прогнозирования спроса, оптимизации логистики и персонализации предложений. Например, анализ данных о посещаемости Ural Music Night может помочь в планировании будущих мероприятий.
   • Искусственный интеллект: Разработка интеллектуальных систем для управления потоками туристов, автоматизации бронирования, создания персонализированных маршрутов и даже генерации уникального событийного контента.
   • Расширенная реальность (XR): Интеграция виртуальной, дополненной и смешанной реальности для создания иммерсивных экскурсий, интерактивных музеев и новых форматов событий. Представьте, как Шигирский идол или Демидовский маршрут могут «ожить» с помощью AR-приложений, предлагая туристам уникальный опыт.
   • Блокчейн-технологии: Для повышения прозрачности в сфере бронирования, продажи билетов, управления лояльностью и безопасностью платежей.
   • Умная инфраструктура: Внедрение IoT-решений в отелях, транспортных средствах, на событийных площадках для повышения комфорта, безопасности и энергоэффективности.
2. Продуктовые инновации: Создание новых, уникальных событийных продуктов, которые будут отличать Свердловскую область от конкурентов. Это могут быть:
   • Гастрономические туры с акцентом на уральскую кухню.
   • Индустриальные фестивали на базе исторических заводов (например, Северская домна).
   • Креативные фестивали, объединяющие современное искусство, технологии и местные традиции.
   • Инклюзивные события, полностью адаптированные для людей с ограниченными возможностями, что расширит целевую аудиторию и укрепит социальный имидж региона.
3. Модели управления: Внедрение agile-подходов в управлении кластерами и событиями, что позволит быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и предпочтениям потребителей.

Устойчивость:

1. Экологическая ответственность: Событийные кластеры должны стать образцом экологически ответственного туризма. Это включает:
   • Зеленые стандарты: Внедрение экологических стандартов для событийных площадок, гостиниц и транспортных компаний.
   • Минимизация отходов: Разработка программ по сокращению и переработке отходов на массовых мероприятиях.
   • Экообразование: Проведение образовательных программ для туристов и местных жителей по вопросам сохранения природы.
   • Развитие экотуризма: Усиление кластера «Река Чусовая» за счет событий, направленных на осознанное взаимодействие с природой.
2. Социокультурная устойчивость: Обеспечение того, чтобы развитие туризма приносило пользу местному сообществу, сохраняло и популяризировало культурное наследие, а не разрушало его.
   • Вовлечение местного населения: Активное участие жителей в организации и проведении событий, создание возможностей для их заработка.
   • Поддержка местных традиций и ремесел: Интеграция народных промыслов, фольклора и национальной кухни в событийные программы.
   • Развитие инклюзивности: Продолжение работы по созданию доступной среды для всех туристов, независимо от их физических возможностей.
3. Экономическая устойчивость: Диверсификация источников доходов, снижение зависимости от одного типа событий или сезона, создание прочной экономической базы для кластеров.

Трансграничное сотрудничество:

Укрепление трансграничного сотрудничества является важным направлением развития. В контексте современных реалий, это означает активное взаимодействие с дружественными странами.

• Совместные проекты с Китаем: Учитывая растущий интерес китайских туристов к Свердловской области, возможно создание совместных событийных продуктов, ориентированных на азиатскую аудиторию.
• Сотрудничество со странами СНГ и БРИКС: Разработка общих туристических маршрутов и событийных календарей, обмен опытом и продвижение взаимного туризма. Например, Россия активно делится опытом проведения Игр будущего с Казахстаном, что открывает возможности для совместных спортивных событий.
• Культурный обмен: Организация международных фестивалей, выставок, конференций, которые будут способствовать культурному обмену и укреплению межрегиональных связей.

Таким образом, стратегические направления развития кластерного подхода на базе событийного туризма в Свердловской области должны быть ориентированы на постоянное внедрение инноваций, обеспечение экологической, социокультурной и экономической устойчивости, а также активное развитие трансграничного сотрудничества. Только такой комплексный, адаптивный и инновационный подход позволит региону не только укрепить свои позиции на туристическом рынке, но и создать по-настоящему конкурентоспособную и процветающую территорию.

Заключение

Исследование роли событийного туризма в формировании кластерного подхода к развитию туристической отрасли в Свердловской области позволило сформировать комплексное понимание этого многогранного процесса. Современная событийная индустрия, демонстрирующая устойчивый рост в России (объем в 268,7 млрд рублей в 2023 году с ростом на 31%), выступает не просто видом досуга, а мощным экономическим и социокультурным драйвером.

В работе было показано, что событийный туризм, определяемый как поездки, приуроченные к значимым общественным событиям, интегрирует в себя элементы культурного, спортивного и делового туризма, эффективно преодолевает сезонность и способствует возрождению местного наследия. Его классификация по масштабу, целям, частоте и тематике позволяет системно подходить к организации мероприятий.

Анализ мировых тенденций подтвердил глобальный рост интереса к событийным турам и выделение событийного туризма в отдельную научную область. В России, несмотря на значительные шаги по государственной поддержке (освобождение туроператоров от НДС, субсидии на инфраструктуру в рамках Национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства»), сохраняются вызовы, связанные с недостаточным позиционированием страны на мировом туристическом рынке и историческим оттоком валюты.

Свердловская область продемонстрировала выдающийся потенциал, занимая второе место в Рейтинге событийного потенциала регионов^®© России в 2024 году. Прогноз турпотока в 3,3 миллиона поездок к концу 2025 года подчеркивает её растущую привлекательность. Уникальные природные ресурсы (парк «Оленьи ручьи», река Чусовая) и богатое социогенное наследие (1791 памятник культуры, Шигирский идол, Демидовский и Императорский маршруты) создают прочную основу для развития событийных кластеров. Региональная поддержка, развитие инклюзивной инфраструктуры и активное привлечение иностранных туристов (особенно из Китая и стран СНГ) формируют благоприятную среду для дальнейшего роста.

Центральным элементом исследования стала разработка методологического подхода к интеграции событийного туризма в кластерную модель. Было установлено, что событийный туризм является катализатором для привлечения инвестиций (более 1 млрд рублей в инфраструктуру региона в 2023–2024 гг.), развития инфраструктуры и формирования мощного территориального бренда. Предложенные модели усиления действующих и перспективных туристско-рекреационных кластеров Свердловской области («Горнолыжный кластер Белая», Екатеринбургская агломерация, «Река Чусовая», «Большая Сысерть», «Верхотурье») через событийную активность показывают конкретные пути формирования синергии. Роль Национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» в финансовой и методологической поддержке кластеров была подчеркнута.

Оценка социально-экономических эффектов подтвердила, что реализация кластерного подхода на базе событийного туризма будет способствовать динамичному росту ВРП, созданию новых рабочих мест, повышению качества жизни населения и диверсификации экономики региона. Однако были выявлены и риски, в первую очередь, фрагментарность правового регулирования массовых мероприятий в России (отсутствие регулирования в 30 субъектах РФ), а также необходимость адаптации ивент-индустрии к изменяющимся условиям. Были предложены конкретные рекомендации по их минимизации, включая разработку региональных НПА, активное международное сотрудничество и поддержку местных кадров.

В перспективе стратегические направления развития кластерного подхода на базе событийного туризма в Свердловской области должны быть сосредоточены на непрерывном внедрении инноваций (Big Data, ИИ, XR, блокчейн), обеспечении экологической, социокультурной и экономической устойчивости, а также на укреплении трансграничного сотрудничества. Только такой комплексный, адаптивный и инновационный подход позволит региону не только укрепить свои позиции как ведущего туристического региона, но и создать по-настоящему конкурентоспособную и процветающую территорию, где событийный туризм станет мощным двигателем развития.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон РФ от 24 ноября 1996 года N 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в российской Федерации». Доступ из справ.-правовой системы «Гарант».
2. Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ (2011-2018 гг)».
3. Об утверждении Стратегии развития внутреннего и въездного туризма в Свердловской области на период до 2035 года от 01 августа 2019.
4. Утвердить государственную программу Свердловской области «Развитие туризма и индустрии гостеприимства Свердловской области до 2027 года». Доступ из справ.-правовой системы «Право.гов66.ру».
5. Ахундова, А.Г. Исследование типов событийного туризма и их классификация // Прочие социальные науки. – 2020. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-tipov-sobytiynogo-turizma-i-ih-klassifikatsiya (дата обращения: 25.10.2025).
6. Балабанов, И.Т. Экономика туризма: Учеб. пособие / И.Т. Балабанов, А.И. Балабанов. – М., 2009. – 356 с.
7. Бейсембинова, А.С., Молдагалиева А.Е. Событийный туризм: понятия, виды, классификация // Известия Национальной академии наук Республики Казахстан. Серия общественных и гуманитарных наук. – 2016. – №6. – С. 129-135. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sobytiynyy-turizm-ponyatiya-vidy-klassifikatsiya (дата обращения: 25.10.2025).
8. Боголюбов, B.С. Экономика туризма: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. Серия: Высшее профессиональное образование. – М.: Академия, 2008. – 192 с.
9. Большой глоссарий терминов международного туризма / под ред. М.Б. Биржакова. – СПб.: Невский фонд-Герда, 2008.
10. Бородин, В.В. Экономика туризма: учеб. пособие по спец. «Социально-культурный сервис» по дисциплине «Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме» / В. В. Бородин. – М.: Форум, 2011. – 239 с.
11. Быстров, С.А. Туризм: макроэкономика и микроэкономика / С.А. Быстров, М.Г. Воронцова. – СПб.: Невский фонд-Герда, 2007.
12. Веткин, В.А. Технология создания туристского продукта: Учебное пособие / В.А. Веткин. – М.: Гросс Медиа, 2008. – 176 с.
13. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства : учеб. пособие – 2-е изд., испр. / М.В. Виноградова, З.И. Панина. – М.: Дашков и К?, 2011. – 289 с.
14. Дроздецкая, А.А. Формирование туристских кластеров на приграничных территориях // Современные проблемы науки и образования. – 2013. – № 3. – URL: https://science-education.ru/ru/article/view?id=8925 (дата обращения: 25.10.2025).
15. Жилкова, Ю.В., Бритвина В.В., Седенков С.Е. Кластерный подход в туризме // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2012. – № 3. – С. 138-144. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/klasternyy-podhod-v-turizme (дата обращения: 25.10.2025).
16. Календарь событий. Путеводитель по Свердловской области. Центр развития туризма Свердловской области. – URL: https://gotoural.com/calendar (дата обращения: 25.10.2025).
17. Календарь-справочник «Знаменательные и памятные даты Свердловской области» на 2025 год. Государственный архив административных органов Свердловской области. – URL: http://www.gaso-ural.ru/ru/docs/kalendar-spravochnik-znamenatelnye-i-pamyatnye-daty-sverdlovskoj-oblasti (дата обращения: 25.10.2025).
18. Кулакова, Л.И. Кластерный подход к использованию туристского потенциала региона. Монография. – Петропавловск-Камчатский: ДВФ ВАВТ, 2016. – URL: https://www.dvk-vavt.ru/images/monografii/monografia-Kulakova.pdf (дата обращения: 25.10.2025).
19. Левченко, Т.П., Кулян К.К., Кулян М.К. Кластерный подход к устойчивому развитию туристских дестинаций // Вестник СГУТиКД. – 2012. – №2 (20). – С. 67-72. – URL: http://journal-vestnik.sutkd.ru/docs/2012-2/2012-2-12.pdf (дата обращения: 25.10.2025).
20. Марков, Л.С., Плотников В.С. Кластерный подход и развитие туризма в Новосибирской области // Мир экономики и управления. – 2020. – Т. 20, № 4. – С. 5–24. – URL: https://journals.vsu.ru/wea/article/view/2885/2660 (дата обращения: 25.10.2025).
21. Михайлов, А.С. Событийный туризм: характеристика, понятие, виды // Актуальные исследования. – 2024. – № 25 (207). – С. 1157-1159. – URL: https://apni.ru/article/7325-sobytijnyj-turizm-kharakteristika-ponjatie (дата обращения: 25.10.2025).
22. Нарута, Я.С., Гарина Т.А. Событийный туризм: понятия, виды, классификация // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2016. – № 11-6. – С. 1158-1162. – URL: https://applied-research.ru/ru/article/view?id=10744 (дата обращения: 25.10.2025).
23. Несчисляева, Ю.В. Анализ и перспективы развития событийного туризма на Урале // Студенческий научный форум. – 2013. – URL: https://scienceforum.ru/2013/article/2012130383 (дата обращения: 25.10.2025).
24. Оценка ресурсного потенциала Свердловской области для развития лечебно-оздоровительного туризма // Вестник Алтайской академии экономики и права (научный журнал). – 2019. – № 2. – С. 308-312. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-resursnogo-potentsiala-sverdlovskoy-oblasti-dlya-razvitiya-lechebno-ozdorovitelnogo-turizma (дата обращения: 25.10.2025).
25. Пешина, Э.В., Самышкина Г.Н., Малюк Т.А. Рекреационный потенциал Свердловской области // Социологические науки. – 2017. – № 3. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rekreatsionnyy-potentsial-sverdlovskoy-oblasti (дата обращения: 25.10.2025).
26. Рейтинг событийного потенциала регионов®© России – 2024. ВНИЦ R&C. – URL: https://rnc-consult.ru/rejtingi/rejting-sobytijnogo-potenciala-regionov-rossii-2024.html (дата обращения: 25.10.2025).
27. Сабанова, М.М., Виндижева А.Х., Виндижев Т.Х. Событийный туризм: классификация и международная практика // Инновационные аспекты развития науки и техники. – 2017. – С. 104-107. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sobytiynyy-turizm-klassifikatsiya-i-mezhdunarodnaya-praktika (дата обращения: 25.10.2025).
28. Шатульская, Н.А. Кластерный подход в развитии сферы туризма // Прочие социальные науки. – 2015. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/klasternyy-podhod-v-razvitii-sfery-turizma (дата обращения: 25.10.2025).