Иностранные резиденты в японском предпринимательстве (вторая половина XX – начало XXI века): историческая динамика, адаптация и перспективы развития

Начало XXI века застало Японию перед лицом одного из самых масштабных вызовов в её современной истории – стремительного демографического кризиса. Страна, некогда символ экономического чуда и технологического прогресса, сегодня борется с сокращением и старением населения, что напрямую угрожает её экономическому потенциалу и социальной стабильности. На фоне этих внутренних вызовов, роль иностранных резидентов, в том числе предпринимателей, приобретает особую значимость. От того, насколько эффективно Япония сможет интегрировать и использовать потенциал этих новых участников экономического ландшафта, зависит многое в её будущем.

Цель данной работы – всестороннее исследование роли иностранных резидентов в развитии японского предпринимательства со второй половины XX века и по сей день. Мы проследим историческую динамику их присутствия, проанализируем правовые и социально-экономические условия, в которых они функционируют, выявим специфические особенности ведения бизнеса различными диаспорами и рассмотрим проблемы адаптации, с которыми они сталкиваются. В конечном итоге, будет дана оценка эффективности государственных мер и предложены перспективы дальнейшего развития этой важнейшей сферы.

Для обеспечения глубины анализа, необходимо чётко определить ключевые понятия:

• Иностранный резидент — это лицо, не являющееся гражданином страны, но проживающее на её территории свыше определённого срока (например, 90 дней) и зарегистрированное в муниципальных органах, имеющее определённый административно-правовой статус, который регулируется законодательством принимающей страны.
• Предпринимательство — это осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли через организацию производительного процесса на основе предпринимательских решений, проявляя инициативу, риск, новаторство и динамичность.
• Трудовая миграция — это совокупность территориальных перемещений индивидуумов, связанных с занятостью и поисками работы. В международной экономике это переселение трудоспособного населения из одной страны в другую сроком более чем на год.
• Инвестиционный климат — это совокупность экономических, финансовых и социально-политических условий в регионе, которые влияют на готовность инвестора вкладывать средства и брать кредиты. Он отражает общую среду для ведения бизнеса и инвестиций, включая политическую стабильность, экономическую политику, правовую систему и бюрократические процедуры.

Структура данной работы последовательно раскрывает обозначенные вопросы, двигаясь от общего к частному: от исторических предпосылок и демографических вызовов к детальному анализу правовой среды, форм организации бизнеса, специфики диаспор и проблем адаптации, завершаясь обзором государственных мер и перспектив развития.

Исторические предпосылки и демографическая трансформация иностранного населения в Японии

Япония, на протяжении большей части своей истории остававшаяся одной из самых моноэтничных стран мира, сегодня сталкивается с необходимостью радикального пересмотра своего отношения к иностранному населению. Исторический путь формирования миграционной политики страны неразрывно связан с её экономическим развитием и, в последние десятилетия, с беспрецедентными демографическими изменениями, которые бросают вызов традиционным представлениям о национальной идентичности.

Историческая динамика формирования иностранного населения (вторая половина XX века)

Традиционно Япония была закрытой страной, и лишь после её «открытия» для внешнего мира в середине XIX века начался активный, хотя и ограниченный, приток мигрантов. После Второй мировой войны, когда страна лежала в руинах, иностранное население в Японии оставалось крайне малочисленным. В 1948 году объём промышленного производства составлял всего около 52% от довоенного уровня, а общий ущерб экономике оценивался в 1,3 трлн иен. Однако, благодаря феноменальному экономическому «чуду», Япония смогла не только восстановиться, но и достичь предвоенных экономических показателей уже к середине 1950-х годов, демонстрируя среднегодовые темпы роста ВВП в 10-15%.

В этот период высокой рождаемости и бурного экономического роста, Япония не испытывала острой потребности в массовой иммиграции. Экономика абсорбировала собственную рабочую силу, а высокая степень моноэтничности (по состоянию на 1 января 2025 года, японцы составляли примерно 97,04% от общей численности населения в 124 336 900 человек) оставалась одним из столпов национальной идентичности. Долгое время число иностранцев в Японии не превышало 1% от общей численности населения; например, в 1987 году доля зарегистрированных иностранных граждан составляла всего 0,7%.

Однако к концу XX века ситуация начала меняться. Экономические и политические сдвиги, а также первые признаки надвигающегося демографического кризиса, вынудили японское правительство пересмотреть свою иммиграционную политику. С 1990 года в Японии начался период так называемой «Новой миграционной политики», которая, в отличие от предыдущих периодов, стала более избирательной, отдавая предпочтение высококвалифицированным трудовым мигрантам. Эта политика была призвана привлекать специалистов с современными знаниями, особенно в сфере информационных технологий, и предполагала создание условий для их дальнейшего обучения и профессиональной переподготовки.

Демографические вызовы XXI века и их влияние на миграционную политику

Начало XXI века ознаменовалось для Японии обострением демографического кризиса, который стал катализатором дальнейших изменений в миграционной политике. Численность населения Японии достигла своего пика в 2004 году (127,79 млн человек) и с тех пор неуклонно сокращается. Страна столкнулась с превышением смертности над рождаемостью, что приводит к быстрому старению населения. Уже к 2015 году четверть всех граждан Японии были старше 65 лет. Прогнозы неутешительны: к 2060 году ожидается сокращение населения до примерно 87 млн человек, при этом доля людей старше 65 лет может достигнуть 40%, а к 2070 году население сократится на треть.

Этот демографический сдвиг не просто статистический факт, а экзистенциальный вызов для японской экономики. Для нормального развития ей необходимы мигранты в массовом порядке; некоторые исследователи называют цифру в 600-700 тысяч человек ежегодно для обеспечения рынка труда. Без достаточного притока рабочей силы страна столкнётся с нехваткой кадров во всех секторах, от промышленности до сферы услуг и ухода за престарелыми, что неизбежно замедлит экономический рост и инновационное развитие.

Год	Общая численность населения (млн чел.)	Доля иностранных граждан (%)	Комментарий
1987	~122	0,7	Начало роста интереса к иностранной рабочей силе
2004	127,79	~1,0	Пик численности населения
2013	~127	1,6	Значительный рост доли иностранных граждан
2023	~124,3	2,74 (3,411 млн чел.)	Рекордный рост числа иностранных граждан на фоне сокращения японского населения
2025	124,3369	2,96 (3,677 млн чел.)	Продолжение тенденции роста числа иностранных резидентов
2060 (прогноз)	~87	~4,6	Прогнозируемое сокращение населения и увеличение доли пожилых людей

Примечание: Расчёт доли иностранных граждан в 2060 году произведён на основе прогноза населения в 87 млн человек и гипотетического сохранения тенденции роста числа иностранцев. Фактическая цифра может отличаться.

Эти статистические данные ярко иллюстрируют кардинальный сдвиг. В 2023 году численность японцев сократилась во всех 47 префектурах страны впервые за всё время учёта данных, уменьшившись на 861 237 человек. В то же время, число иностранных граждан выросло до рекордного уровня в 3 411 000 человек к концу года. К 1 января 2025 года, число иностранных резидентов увеличилось до 3 677 463 человек. Этот рост, несмотря на стремление сохранить этнический состав нации, является объективной реальностью и стратегической необходимостью для поддержания численности населения и функционирования экономики. Таким образом, демографический кризис стал основным драйвером для дальнейшей модернизации законодательства и миграционной политики Японии, открывая новые возможности для иностранных резидентов, в том числе в сфере предпринимательства.

Правовая среда и социально-экономические условия для иностранных резидентов

Влияние иностранных резидентов на японское предпринимательство немыслимо без понимания сложной правовой и социально-экономической среды, в которой они вынуждены функционировать. Эта среда, регулируемая строгими законами и поправками, определяет не только их статус, но и спектр доступных возможностей.

Законодательное регулирование статуса и деятельности иностранных граждан

Основой правового статуса иностранных граждан в Японии служат два ключевых закона: «О контроле за въездом и выездом и статусе беженцев» (Иммиграционный закон) от 4 октября 1952 года и «О регистрации иностранцев» от 28 апреля 1952 года. Эти акты заложили фундамент для жёсткого, но структурированного подхода к управлению миграционными процессами.

Важные поправки, внесённые в Иммиграционный закон в декабре 1989 года (вступившие в силу 1 июня 1990 года) и изменения в законе о регистрации иностранцев от 8 января 1993 года, сыграли ключевую роль в модернизации системы. Они упростили процедуры визовых заявок, упорядочили статусы пребывания и, что особенно важно, регулировали меры против несанкционированного найма на работу, стремясь сделать систему более прозрачной и контролируемой.

Центральным элементом этой системы является «Система статусов пребывания», которая устанавливает строгую структуру для юридического управления деятельностью и сроками пребывания всех иностранных граждан. В Японии существует 28 видов статусов пребывания, каждый из которых определяет разрешённый вид и период деятельности иностранца. Из них по 16 статусам разрешено работать. Иностранцы, проживающие в Японии более 90 дней (или 60 дней со дня рождения, или при выходе из японского гражданства), обязаны зарегистрироваться в местных муниципальных органах по месту жительства.

Статусы предоставляются на основе целого ряда критериев: цели и предполагаемого срока пребывания, служебной принадлежности, профессиональной квалификации, образовательного уровня, трудового стажа и финансового положения. Типичный базовый срок действия рабочей визы составляет один год, но он может быть продлён, и некоторые рабочие визы могут выдаваться на срок до пяти лет.

Примеры рабочих статусов и их применимость для предпринимательства:

• Дипломаты, чиновники, профессора, деятели искусства, религиозные деятели, журналисты: Эти статусы предназначены для специалистов в конкретных областях и не предполагают прямой предпринимательской деятельности, хотя могут открывать двери для определённых видов некоммерческой или консультационной работы.
• Высококвалифицированные специалисты, руководители бизнеса, специалисты в юридических, бухгалтерских и медицинских услугах, исследователи, инструкторы, инженеры/специалисты в гуманитарных науках/международных услугах, внутрикорпоративные переводчики, квалифицированные рабочие: Эти категории предоставляют широкие возможности для работы по найму и, в некоторых случаях, могут служить мостом к получению визы «бизнес-менеджера» или участию в предпринимательской деятельности после смены статуса.
• «Бизнес-менеджер» (Business Manager visa): Это ключевой статус для иностранных предпринимателей, позволяющий им учреждать и управлять компанией в Японии.
• «Специализированные квалифицированные рабочие» (Tokutei Ginō): Этот тип визы, появившийся относительно недавно, предназначен для иностранцев, желающих работать в отраслях с дефицитом рабочей силы. Он имеет два уровня квалификации. Секторы, испытывающие дефицит, включают сельское хозяйство, рыболовство, производство продуктов питания и напитков, а также уход за престарелыми. Хотя эта виза не предназначена напрямую для предпринимательства, она открывает путь для квалифицированных рабочих, которые в перспективе могут рассмотреть возможность открытия собственного бизнеса в этих или смежных отраслях.

Важно отметить, что незаконное пребывание в Японии строго карается: оно ведёт к депортации, а серьёзные нарушения — к уголовной ответственности и тюремному заключению. Работодатели, нанимающие иностранных граждан, несут серьёзную ответственность: они обязаны проверять разрешение на работу (статус пребывания и срок действия) и сообщать о статусе занятости в HelloWork.

Социально-экономические аспекты и доступ к ресурсам

Помимо правового статуса, важную роль играют социально-экономические условия и доступ к ресурсам. Иностранцы, проживающие в Японии, не имеют права избирать и быть избранными в органы государственной власти, а также не могут быть призваны на военную службу. Однако в социальной сфере им предоставляется ряд важных льгот.

Медицинское страхование: Иностранцы имеют доступ к универсальной системе медицинского страхования, которая покрывает 70% большинства медицинских услуг. Оставшиеся 30% оплачивает пациент посредством ежемесячных взносов, зависящих от дохода. Часто часть этих взносов оплачивается работодателем. Это одна из важнейших льгот, обеспечивающая базовую социальную защиту.

Социальное обеспечение: Социальное обеспечение может включать выплаты по безработице, пособия по уходу за ребёнком и пенсионные выплаты. Условия получения этих выплат строго регламентированы. В частности, для получения пенсии необходимо платить страховые взносы не менее 10 лет, а пенсия начинает выплачиваться по достижении 65-летнего возраста. Иностранные работники, которые не планируют оставаться в Японии надолго, могут получить единовременную выплату пенсионных взносов при выезде из страны. При проживании в Японии не менее 25 лет они могут получать эту сумму как пенсию по выслуге лет.

Требования к уставному капиталу для бизнеса: Для иностранных предпринимателей, желающих открыть компанию, существуют определённые требования к уставному капиталу. Хотя с 2006 года минимальные требования к уставному капиталу для регистрации компании были отменены (возможен капитал от 1 иены), для получения визы «бизнес-менеджера» ситуация иная. Обычно требуется уставной капитал не менее 5 млн иен (около 33 500 долларов США по курсу 26.10.2025), но рекомендуется иметь 10 млн иен. Более того, с конца 2025 года этот порог может быть увеличен до 30 млн иен, что существенно усложнит вход на рынок для малых предпринимателей, вынуждая их искать более крупные инвестиции или альтернативные пути.

Роль японских банков и необходимость местного представителя: Для открытия компании в Японии требуется наличие директора. Хотя закон не всегда требует, чтобы директор был резидентом Японии, на практике для взаимодействия с банками и государственными органами часто требуется местный представитель. Учредитель-нерезидент может быть директором, если у него есть право на работу в стране. Однако наличие местного представителя значительно упрощает банковские операции, аренду офиса и другие административные процедуры, что является критически важным аспектом для успешного старта бизнеса.

Таким образом, правовая и социально-экономическая среда Японии предлагает иностранным резидентам структурированную систему для легального пребывания и деятельности, но в то же время накладывает ряд строгих ограничений и требует тщательного соблюдения процедур, особенно в сфере предпринимательства.

Секторы и формы организации бизнеса иностранных предпринимателей

Выход на японский рынок для иностранного предпринимателя или компании — это всегда стратегическое решение, которое диктуется не только привлекательностью сектора, но и выбором адекватной организационно-правовой формы. Этот выбор, в свою очередь, тесно связан с объёмом инвестиций, целями и масштабом предполагаемой деятельности.

Организационно-правовые формы бизнеса

Иностранные компании, стремящиеся закрепиться в Японии, чаще всего создают дочерние компании или совместные предприятия. Эти структуры позволяют им адаптироваться к местным условиям, минимизировать риски и эффективно взаимодействовать с японскими партнёрами.

Наиболее часто используемые организационно-правовые формы включают:

• Акционерное общество (Kabushiki Kaisha – КК): Это наиболее распространённая и признанная корпоративная структура в Японии. КК идеально подходит для крупных предприятий и компаний, планирующих привлекать значительные инвестиции или выходить на фондовый рынок. Для регистрации КК необходим минимальный капитал в размере 10 млн иен. Эта форма обеспечивает ограниченную ответственность акционеров и высокий уровень доверия со стороны делового сообщества.
• Общество с ограниченной ответственностью (Godo Kaisha – ГК): ГК – это относительно новая форма, появившая��я в 2006 году. Она предлагает ограниченную ответственность, но при этом позволяет более гибкое и прямое управление без обязательного совета директоров, характерного для КК. Минимальный уставной капитал для ГК составляет 3 млн иен. Эта форма привлекательна для малого и среднего бизнеса, а также для компаний, где учредители хотят сохранить полный контроль над управлением.
• Полное товарищество (Gomei Kaisha) и коммандитное товарищество (Goshi Kaisha): Эти формы менее распространены среди иностранных инвесторов из-за того, что они предполагают неограниченную ответственность учредителей (для Gomei Kaisha) или частичную неограниченную ответственность (для Goshi Kaisha). Они подходят для очень специфических видов бизнеса, где личные обязательства партнёров играют ключевую роль.
• Филиалы или представительства иностранных компаний: Открытие представительства часто рекомендуется как первоначальный шаг на японском рынке. Оно не является самостоятельным юридическим лицом и не может вести коммерческую деятельность, но позволяет изучить рынок, наладить контакты и подготовиться к полноценному выходу. Для филиала компании минимальный капитал не предусмотрен, но он может вести коммерческую деятельность, хотя и не является отдельным юридическим лицом.

Выбор организационно-правовой формы тесно связан с целями и масштабом бизнеса. Для получения визы «бизнес-менеджера», помимо минимального уставного капитала (например, 5 млн иен, хотя 10 млн иен рекомендуется), также требуется наличие офисного помещения. Эти требования подчёркивают серьёзность намерений, которые ожидаются от иностранных предпринимателей японскими властями.

Привлекательные секторы экономики и инвестиционный климат

Япония, являясь крупным экспортёром прямых инвестиций, традиционно привлекала относительно мало входящих иностранных инвестиций. Однако правительство взяло курс на изменение этой тенденции, осознавая, что иностранные инвестиции являются мощным стимулом для инновационного развития местных экономик, способствуя созданию новых рабочих мест и отраслей.

Ведущие отрасли японской экономики, формирующие её экспортную базу, предлагают значительный потенциал для иностранных инвесторов:

• Машиностроение и автомобильная промышленность: Японские транснациональные корпорации, такие как Toyota и Honda, доминируют в мировом автомобильном секторе, а также в тяжёлом машиностроении (Hitachi, Komatsu). Эти отрасли продолжают быть локомотивами экономики, постоянно нуждаясь в новых технологиях и инновационных решениях.
• Фармацевтическая и медицинская промышленность: Компании, такие как Takeda Pharmaceutical, являются мировыми лидерами. С учётом старения населения Японии, этот сектор будет только расти, привлекая инвестиции в исследования, разработки и производство медицинского оборудования и препаратов.
• Производство бытовой электроники: Sony, Panasonic и другие гиганты сохраняют свои позиции, хотя и сталкиваются с острой конкуренцией. Инвестиции в новые технологии и дизайн здесь всегда востребованы.
• Робототехника: Япония является мировым лидером в этой области. Развитие искусственного интеллекта и автоматизации создаёт огромные возможности для компаний, работающих в сфере передовых технологий.

Япония остро нуждается в иностранных инвестициях в передовые технологии и высокотехнологичное производство, особенно в полупроводниковой промышленности. Это связано с глобальной борьбой за технологическое лидерство и стремлением обеспечить экономическую безопасность и устойчивость цепочек поставок. Привлечение высокотехнологичных инвестиций в эти критически важные секторы является приоритетом для правительства.

«Кризис преемственности» в малом и среднем бизнесе: Это уникальная и малозамеченная возможность для иностранных предпринимателей, которая является значительной «слепой зоной» конкурентов. Старение населения Японии привело к тому, что многие владельцы малых и средних предприятий (МСП) не могут найти преемников среди своих родственников или сотрудников. Это приводит к массовому закрытию жизнеспособных бизнесов. Иностранные предприниматели, обладающие необходимой энергией, инновационными идеями и готовностью работать в японской среде, могут выступить в качестве спасителей для этих предприятий, приобретая их и вдыхая новую жизнь. Это не только решает проблему преемственности, но и способствует созданию рабочих мест, сохранению местного экономического потенциала и интеграции иностранцев в японское общество на более глубоком уровне.

Несмотря на открытость правительства к инвестициям, существуют и ограничения, например, в определённых сферах, таких как авиация и телекоммуникации, где иностранные инвестиции регулируются более строго из соображений национальной безопасности. Тем не менее, общая тенденция указывает на растущую привлекательность Японии для иностранных предпринимателей, особенно в свете демографических вызовов и необходимости стимулировать инновации.

Специфика предпринимательской деятельности мигрантов из Бразилии, Китая и Кореи в Японии

Японский рынок традиционно характеризуется высокими ценами, серьёзной конкуренцией и выраженным консерватизмом. Исторически японские предприятия демонстрировали низкий уровень доверия к иностранцам, а языковые барьеры остаются значительными препятствиями. Однако в этом сложном ландшафте, различные мигрантские диаспоры нашли свои пути для развития предпринимательства, демонстрируя уникальные стратегии, обусловленные их культурным наследием, историей миграции и связями с родиной. Рассмотрим специфику деятельности предпринимателей из Бразилии, Китая и Кореи.

Китайские предприниматели: «мост между культурами»

Китайская диаспора в Японии является самой крупной, богатой и влиятельной. По состоянию на конец 2023 года, более 821 000 граждан Китая проживали в Японии, и 19 000 из них имели визы «бизнес-менеджера». Их предпринимательская деятельность часто служит мощным мостом между культурами и экономиками, что особенно актуально, учитывая исторические и современные проблемы в китайско-японских отношениях.

Особенности:

• Торгово-экономическое сотрудничество: Китай является крупнейшим торговым партнёром Японии, и китайские предприниматели играют ключевую роль в углублении этой интеграции. Они часто выступают посредниками, облегчая экспорт и импорт товаров и услуг между двумя странами.
• Расширение бизнеса: Многие китайские студенты или выпускники вузов, открывшие компании в Японии, активно расширяют свой бизнес, открывая филиалы в Китае и других странах. Это создаёт транснациональные бизнес-сети, которые способствуют обмену технологиями, капиталом и знаниями.
• Потенциальные сферы сотрудничества: Китайские предприниматели активно участвуют в таких перспективных областях, как энергосбережение, сокращение выбросов, чистая энергетика, новые энергетические транспортные средства и цифровая экономика.
• Культурные особенности ведения бизнеса: Особенностью ведения бизнеса с китайскими партнёрами является предпочтение непрямой коммуникации и избегание открытых конфликтов. Это отражает глубокие культурные корни, где гармония и сохранение лица имеют большое значение, требуя от японских и других иностранных партнёров высокой степени чувствительности и понимания.

Корейские предприниматели: «социальный лифт» через этническое предпринимательство

Корейская диаспора, насчитывающая более 410 000 человек, также имеет долгую и сложную историю в Японии, связанную с периодом японской оккупации Кореи. В условиях исторической дискриминации и социально-экономических трудностей, этническое предпринимательство для корейцев в Японии часто выступало как «социальный лифт» – особый способ организации бизнеса меньшинствами, опирающийся на этническую солидарность и внутренние ресурсы диаспоры.

Особенности:

• Социальная мобильность: Корейцы в Японии демонстрируют возможности этнического бизнеса для достижения социальной мобильности, несмотря на неблагоприятные исторические и социально-экономические условия. Это включает создание сетей поддержки, обмен информацией и ресурсами внутри общины.
• Влияние японских бизнес-моделей: Хотя корейские предприниматели сохраняют свою культурную идентичность, они также подвержены влиянию японских бизнес-моделей. Это проявляется, например, в создании некоммерческих организаций, которые нацелены на решение социальных проблем, характерных как для японского общества, так и для самой корейской диаспоры.
• Нишевые рынки: Корейские предприниматели часто успешно занимают нишевые рынки, ориентированные на потребности своей диаспоры (рестораны, магазины, культурные центры), а также постепенно расширяют своё присутствие на более широкий японский рынок.

Бразильские предприниматели: «никкей-декасеги» и проблемы ассимиляции

Бразильская диаспора в Японии является третьей по численности (около 211 000 человек). Уникальность этой группы заключается в том, что большинство бразильцев имеют японское происхождение – так называемые никкей-декасеги. Они иммигрировали в Японию, в основном, для работы на заводах, привлечённые экономическими возможностями и общим культурным наследием.

Особенности:

• Трудовая миграция как отправная точка: Для многих никкей-декасеги путь к предпринимательству начинался с тяжёлой физической работы на японских заводах. Это давало им возможность накопить капитал, изучить японские реалии и, в некоторых случаях, вернуться в Бразилию, чтобы открыть собственный бизнес, используя полученный опыт и накопления.
• Проблемы ассимиляции: Несмотря на японское происхождение, многие бразильцы японского происхождения часто сталкиваются с трудностями в полной ассимиляции в японском обществе. Они могут ощущать себя «не настоящими» японцами, что создаёт социальные барьеры для их полноценной предпринимательской интеграции. Эти барьеры могут проявляться в доступе к сетям, кредитам, а также в восприятии со стороны японских потребителей и партнёров.
• Двойная идентичность: Предприниматели из этой группы часто живут с двойной культурной идентичностью, что может быть как источником силы (понимание двух культур, доступ к рынкам обеих стран), так и источником проблем (чувство непринадлежности ни к одной из них).

Диаспора	Численность (конец 2023 г.)	Исторический контекст	Ключевые особенности предпринимательства	Проблемы
Китайская	>821 000	Крупнейшая и влиятельная диаспора, исторические и современные торговые связи	Мост между культурами, активное торгово-экономическое сотрудничество, транснациональное расширение бизнеса, адаптация к японским бизнес-моделям	Культурные различия в коммуникации, исторические сложности в отношениях
Корейская	>410 000	Долгая история в Японии, связанная с оккупацией и последующей дискриминацией	Этническое предпринимательство как «социальный лифт», упор на внутреннюю солидарность, создание НКО для решения социальных проблем	Историческая дискриминация, социальные барьеры
Бразильская	~211 000 (большинство никкей-декасеги)	Миграция японских потомков (никкей-декасеги) для работы на заводах	Трудовая миграция как стартовая площадка для накопления капитала, последующее открытие бизнеса (в т.ч. в Бразилии)	Проблемы полной ассимиляции, чувство «не настоящих» японцев, социальные барьеры

Таким образом, предпринимательская деятельность мигрантов в Японии – это не монолитное явление, а многогранный феномен, отражающий уникальные истории, культурные коды и стратегии выживания и успеха различных диаспор. Понимание этих особенностей критически важно для формирования эффективной политики поддержки и интеграции.

Проблемы адаптации и интеграции иностранных резидентов в предпринимательской среде

Путь иностранного предпринимателя в Японии редко бывает лёгким. Помимо экономических вызовов, им приходится преодолевать глубоко укоренившиеся культурные, языковые и бюрократические барьеры, а также сталкиваться с проявлениями дискриминации. Эти проблемы существенно затрудняют адаптацию и интеграцию, влияя на успешность их деловых начинаний.

Культурные и языковые барьеры

Одной из основных трудностей является сложный процесс интеграции в японское общество, обусловленный фундаментальными культурными различиями и социальными нормами. Японское общество часто разделяет мир на «своих» (uchi) и «чужих» (soto). Иностранцы (gaijin), даже после длительного проживания и отличного знания языка, могут восприниматься как «чужаки» (soto) и испытывать трудности с переходом в категорию «своих». Это может проявляться в повседневной жизни, деловых отношениях и доступе к неформальным сетям, которые играют огромную роль в японском бизнесе.

Серьёзнейшим препятствием остаётся языковой барьер. Японский язык использует три системы письма (хирагана, катакана, кандзи), что само по себе является вызовом для изучения. Кроме того, многие японцы избегают общения с иностранцами из-за неуверенности в своём английском языке, что затрудняет заведение дружеских и деловых отношений. В таких критически важных местах, как больницы, банки и государственные учреждения, персонал редко говорит на английском, что требует постоянного использования переводчиков и значительно усложняет навигацию в повседневной и деловой жизни.

Бюрократические сложности и дискриминация

Помимо культурных нюансов, иностранные предприниматели сталкиваются с изнурительной японской бюрократией. Она известна своей сложностью и негибкостью, сильной зависимостью от бумажных форм и факсов, а также нежеланием принимать электронные документы. Документы, не соответствующие строгим правилам оформления, могут быть просто не приняты, что приводит к задержкам и дополнительным расходам.

Процесс получения «визы инвестора» (или «бизнес-менеджера») также требует выполнения ряда условий, которые могут быть обременительными для начинающих предпринимателей. Помимо минимального уставного капитала (5-10 млн иен, а в будущем, возможно, 30 млн иен), часто требуется наличие не менее двух сотрудников (японцев или постоянных резидентов) и офисного помещения. Процесс рассмотрения заявки может быть длительным и непредсказуемым. Существуют опасения по поводу ужесточения требований к этой визе, что может затруднить её получение для небольших IT- или сервисных компаний, которые зачастую являются драйверами инноваций.

Широко распространена дискриминация иностранцев, особенно в сфере жилья и трудоустройства. Около 40% иностранцев сталкивались с отказами при поисках жилья. Дискриминация также может проявляться по возрасту, этнической и расовой принадлежности, что создаёт дополнительные барьеры для полноценной интеграции. Иностранцы нередко сталкиваются с плохими условиями жилья или принуждением к работе в тяжёлых условиях, особенно это касается неквалифицированных рабочих.

Проблемы трудоустройства и социальной интеграции

Даже для тех, кто успешно преодолел начальные барьеры, трудности продолжаются в сфере трудоустройства и социальной интеграции. «Программа подготовки технических стажёров» (ТИТП), которая ранее была одним из основных каналов привлечения неквалифицированной иностранной рабочей силы, подвергалась серьёзной критике как механизм эксплуатации. Ранее существовавшие ограничения на смену работодателя приводили к тому, что многие стажёры увольнялись с работы (более 9 000 в 2022 году), не имея возможности найти более подходящие условия. Общее число технических стажёров в Японии на конец 2022 года составляло около 325 000 человек.

Хотя были приняты новые законы (в 2024 году) для замены ТИТП новой системой, призванной поощрять иностранных работников оставаться дольше и позволяющей сменить работодателя при определённых условиях, этот опыт оставил свой отпечаток. Новая система, «Программа по развитию и обеспечению иностранными кадрами» (Икусей Какуно Сейдо), призвана значительно улучшить условия для рабочих и снизить риски эксплуатации, позволяя стажёрам сменить работодателя после одного-двух лет работы при соблюдении определённых условий, таких как уведомление о смене работодателя и прохождение языковых и квалификационных тестов.

Иностранцы часто сталкиваются с трудностями в получении «нормальной» корпоративной работы, которая бы обеспечивала достаточный доход и возможность накоплений. Даже высококвалифицированные специалисты могут обнаружить, что их заработная плата ниже, чем у японских коллег с аналогичной квалификацией, а возможности карьерного роста ограничены. Кроме того, многие иностранные работники чувствуют себя одинокими и неспособными к ассимиляции, ощущая, что к ним относятся иначе, как к «не настоящим» японцам. Семейное законодательство Японии также может быть дискриминационным в отношении прав детей, рождённых вне брака, и прав супругов и детей в смешанных браках, что создаёт дополнительные социальные и психологические трудности.

Эти многочисленные барьеры, от культурных до правовых, требуют комплексного подхода к их преодолению, как со стороны самих иностранцев, так и со стороны японского правительства и общества. Без эффективных мер по интеграции потенциал иностранных предпринимателей и рабочих будет оставаться нереализованным.

Меры японского правительства по стимулированию иностранных инвестиций и регулированию трудовой миграции

Осознавая растущую потребность в иностранных инвестициях и рабочей силе, правительство Японии предпринимает целенаправленные шаги по созданию более благоприятной среды для их привлечения. Эти меры охватывают как прямую поддержку бизнеса, так и реформы в области миграционного законодательства.

Государственные программы поддержки бизнеса и инвестиций

Япония, исторически являясь крупным экспортёром прямых инвестиций, традиционно привлекает относительно мало входящих иностранных инвестиций. Однако эта тенденция меняется. Правительство активно поддерживает бизнес через государственные программы, включающие:

• Субсидии на исследования и разработки (НИОКР): Для стимулирования инноваций и привлечения высокотехнологичных компаний, правительство выделяет гранты и субсидии на НИОКР, маркетинг, обучение персонала и модернизацию оборудования.
• Помощь МСП: Правительство оказывает помощь малому и среднему бизнесу (МСП), предоставляя льготное кредитование и консультационные услуги.
• Льготное кредитование: Специализированные финансовые институты, такие как Japan Finance Corporation, предоставляют льготные кредиты под низкие процентные ставки для расширения бизнеса и внедрения технологий, что особенно важно для стартапов и небольших предприятий.
• Поддержка экспорта и стимулирование инноваций: Правительство инвестирует в развитие транспортной, энергетической и информационной инфраструктуры, создавая благоприятные условия для бизнеса.

Помимо финансовых инструментов, правительство активно развивает институциональную поддержку:

• JETRO (Японская организация содействия внешней торговле): Через свои Центры поддержки бизнеса «Инвестируй в Японию» (IBSC), JETRO предлагает бесплатную помощь иностранным компаниям в вопросах рынка, законодательства, виз, налогов и поиска партнёров, а также предоставляет временные офисные помещения. Это является критически важной точкой входа для тех, кто только начинает свой путь в Японии.
• Токийский «Единый центр по открытию бизнеса»: В Токио действует специальный центр, который предоставляет бесплатную помощь с процедурами регистрации компаний, налогов, социального обеспечения и иммиграции, упрощая бюрократические аспекты для иностранных предпринимателей.

Проблема привлечения прямых иностранных инвестиций (ПИИ) рассматривается через призму экономической безопасности и устойчивости цепочек поставок, особенно в сфере критически важных электронных компонентов. Япония планирует пересмотреть налоговые системы и законы для повышения доступности страны для иностранных инвесторов и предприятий, чтобы достичь своей цели — удвоить объём накопленных ПИИ до 80 трлн иен к 2030 году (по состоянию на конец 2022 года, объём накопленных ПИИ составлял около 44,5 трлн иен).

Регулирование трудовой миграции и визовые реформы

На фоне демографического кризиса Япония активно реформирует свою миграционную политику:

• Программа «Specified Skilled Worker» (SSWP): Запущенная в 2019 году, эта программа стала значительным шагом к привлечению средних квалификаций в трудодефицитных секторах, предлагая путь к постоянному проживанию некоторым участникам. Правительство рассматривает возможность расширения SSWP на три дополнительных сектора для решения проблемы нехватки рабочей силы: автомобильные перевозки, железнодорожная промышленность и лесное хозяйство.
• Замена ТИТП: Новые законы, принятые в 2024 году, призваны заменить Программу подготовки технических стажёров (ТИТП) новой системой, которая поощряет иностранных работников оставаться дольше. Новая система, называемая «Программа по развитию и обеспечению иностранными кадрами» (Икусей Какуно Сейдо), позволяет техническим стажёрам сменить работодателя после одного-двух лет работы при соблюдении определённых условий, таких как уведомление о смене работодателя и прохождение языковых и квалификационных тестов. Это значительно улучшает условия для рабочих и снижает риски эксплуатации.

Критическая оценка и перспективы совершенствования политики

Меры, предпринимаемые Японией в области миграции, считаются эффективными, по мнению ОЭСР (Организации экономического сотрудничества и развития), и могут быть использованы для совершенствования миграционной политики других стран. Однако не все эксперты разделяют этот оптимизм. Социолог и эксперт по миграции Хигути Наото критикует «постепенный, лоскутный подход» правительства к иммиграционной реформе. Он считает, что такой подход не позволяет в полной мере решить проблему острой нехватки рабочей силы и не обеспечивает адекватной поддержки для интеграции мигрантов. Действительно, несмотря на усилия, Япония сохраняет имидж закрытой и сложной страны для иностранного бизнеса.

Тем не менее, существуют и позитивные инициативы, направленные на смягчение этих проблем:

• JICE (Японский центр международного сотрудничества): Проводит обучение иностранных граждан по японскому языку, этикету и трудовому законодательству для обеспечения их стабильного трудоустройства и адаптации.
• JET (Japan Exchange and Teaching Program): Программы, такие как JET, направлены на развитие взаимопонимания между Японией и другими странами через молодёжный обмен, что способствует культурной интеграции и формированию более открытого общества.

В целом, японское правительство демонстрирует растущее осознание необходимости привлечения иностранцев для решения демографических и экономических проблем. Однако эффективность этих мер будет зависеть от их комплексности, скорости внедрения и способности преодолеть глубоко укоренившиеся социальные и культурные барьеры.

Перспективы и тенденции развития роли иностранных резидентов в японском предпринимательстве

Япония стоит на пороге эпохальных изменений, движимых беспрецедентным демографическим кризисом и глобализационными процессами. В этом контексте роль иностранных резидентов в японском предпринимательстве не просто растёт – она становится жизненно важной для будущего страны.

Демографический кризис как фактор роста значимости иностранного предпринимательства

Демографический кризис в Японии – старение и сокращение населения, снижение рождаемости и уменьшение рабочей силы – продолжает усугубляться. По состоянию на 1 января 2025 года, число иностранных резидентов увеличилось до 3 677 463 человек, что является наглядным доказательством растущей зависимости экономики от притока извне. Этот кризис, изначально воспринимавшийся как угроза, постепенно трансформируется в катализатор изменений в миграционной и инвестиционной политике.

Правительство признаёт необходимость привлечения иностранных рабочих для компенсации дефицита рабочей силы и предотвращения экономического спада. Трудовая миграция всё чаще рассматривается как рациональный ответ на структурные изменения рынка труда, особенно в секторах, наиболее затронутых демографическими изменениями, таких как уход за престарелыми, строительство и сельское хозяйство. Иностранные предприниматели, в свою очередь, могут не только создавать рабочие места, но и привносить инновации и новые бизнес-модели, которые адаптированы к меняющимся потребностям японского общества.

Государственные стратегии по привлечению инвестиций и квалифицированных кадров

Миграционная политика Японии претерпела значительную эволюцию – от строгого контроля к более осторожной открытости, с акцентом на привлечение высококвалифицированных специалистов. Программа «Specified Skilled Worker» (SSWP) представляет собой значительный сдвиг в этом направлении, предлагая путь к постоянному проживанию для иностранных работников со средней квалификацией, что является беспрецедентным для Японии. Более того, планы по расширению SSWP на новые секторы, такие как автомобильные перевозки, железнодорожная промышленность и лесное хозяйство, подчёркивают стратегическую важность этой программы.

Правительство также активно работает над улучшением инвестиционного климата. Планы по удвоению объёма накопленных прямых иностранных инвестиций (ПИИ) до 80 трлн иен к 2030 году (по сравнению с 44,5 трлн иен на конец 2022 года) свидетельствуют о серьёзности намерений. Усилия сосредоточены на привлечении высококачественных и высокотехнологичных инвестиций, в частности в области искусственного интеллекта, полупроводников и центров обработки данных. Пересмотр налоговой системы и законодательства призван повысить привлекательность страны для иностранных инвесторов и предприятий.

«Кризис преемственности» и другие возможности

Одним из наиболее перспективных и уникальных факторов, открывающих возможности для иностранных предпринимателей, является «кризис преемственности» в малом и среднем бизнесе Японии. Тысячи японских компаний, многие из которых являются успешными и прибыльными, сталкиваются с проблемой отсутствия наследников из-за старения населения. Это создаёт уникальную нишу для иностранных предпринимателей, которые могут приобретать эти бизнесы, сохранять рабочие места и вносить новый импульс в местную экономику. Это не просто экономическая возможность, а механизм глубокой интеграции иностранцев в японское общество.

Кроме того, глобализация и концепция «френдшоринга» (перенос производственных цепочек в дружественные страны) предоставляют Японии возможности для привлечения высокотехнологичных инвестиций. Страна, известная своей политической стабильностью, надёжностью и развитой инфраструктурой, может стать привлекательной площадкой для компаний, стремящихся диверсифицировать свои производственные базы.

Увеличение числа иностранных резидентов, наряду с правительственными инициативами по их привлечению и интеграции, указывает на растущую и всё более значимую роль иностранцев в предпринимательстве и оживлении японской экономики, особенно в отраслях с нехваткой рабочей силы. Однако, несмотря на рост этнического предпринимательства, отсутствие конкретных мер поддержки со стороны правительства и ограничения на смену профессий для иностранных рабочих (хотя новые законы и направлены на их ослабление) могут сдерживать их потенциальный вклад в экономический рост. Для полного раскрытия этого потенциала Японии предстоит ещё большая работа по созданию по-настоящему инклюзивной и поддерживающей среды.

Выводы и рекомендации

Исследование роли иностранных резидентов в японском предпринимательстве со второй половины XX века по начало XXI века выявило глубокую трансформацию, обусловленную как внутренними демографическими вызовами, так и глобальными экономическими тенденциями. Япония, традиционно моноэтничная и закрытая, сегодня активно пересматривает свою миграционную и инвестиционную политику, осознавая, что иностранные предприниматели и рабочие являются не просто дополнением, а жизненно важным элементом её будущего.

Ключевые выводы исследования:

1. Историческая динамика: От послевоенного восстановления, характеризующегося низкой долей иностранного населения, до «Новой миграционной политики» 1990-х годов и резкого роста числа иностранных резидентов в XXI веке, вызванного демографическим кризисом. Статистика, такая как сокращение японского населения на 861 237 человек в 2023 году на фоне роста числа иностранцев до 3 411 000 человек, ярко демонстрирует масштаб изменений.
2. Правовая и социально-экономическая среда: Существующая «Система статусов пребывания» и законодательные акты, такие как Иммиграционный закон, создают структурированную основу для иностранцев. Однако строгие требования к уставному капиталу для получения визы «бизнес-менеджера» (например, рекомендованные 10 млн иен, с перспективой роста до 30 млн иен) и необходимость местного представителя создают значительные барьеры.
3. Секторы и формы бизнеса: Иностранные предприниматели предпочитают Kabushiki Kaisha (КК) и Godo Kaisha (ГК) для создания компаний, фокусируясь на высокотехнологичных отраслях, машиностроении, фармацевтике, робототехнике. Особо выделяется потенциал «кризиса преемственности» в МСП как уникальная возможность для иностранных инвесторов.
4. Специфика диаспор: Предпринимательская деятельность китайских, корейских и бразильских мигрантов демонстрирует уникальные стратегии. Китайцы выступают «мостом» между экономиками, корейцы используют этническое предпринимательство как «социальный лифт», а бразильцы японского происхождения (никкей-декасеги) сталкиваются с проблемами ассимиляции, несмотря на культурные связи.
5. Проблемы адаптации: Культурные и языковые барьеры («uchi» и «soto»), негибкая бюрократия, а также распространённая дискриминация (около 40% иностранцев сталкивались с отказами при поиске жилья) существенно затрудняют интеграцию иностранных предпринимателей и рабочей силы. Критика «Программы подготовки технических стажёров» (ТИТП) указывает на прошлые системные проблемы, которые призвана решить новая «Программа по развитию и обеспечению иностранными кадрами».
6. Меры правительства: Правительство Японии активно стимулирует иностранные инвестиции через субсидии, льготные кредиты, а также институциональную поддержку (JETRO, One-Stop Business Establishment Center). Визовые реформы, такие как SSWP, и новая система, заменяющая ТИТП, свидетельствуют о стремлении к большей открытости, хотя «постепенный, лоскутный подход» вызывает критику экспертов.
7. Перспективы: Демографический кризис будет продолжать стимулировать приток иностранцев. Планы по удвоению ПИИ до 80 трлн иен к 2030 году и расширение SSWP подтверждают растущую значимость иностранных резидентов. «Кризис преемственности» в МСП и развитие «френдшоринга» открывают новые возможности для иностранных предпринимателей.

Рекомендации для японского правительства:

1. Упрощение визовых процедур для предпринимателей: Пересмотреть и, по возможности, смягчить условия получения визы «бизнес-менеджера», особенно в части требований к уставному капиталу и количеству сотрудников, для привлечения малых и средних инновационных предприятий. Рассмотреть создание ускоренного трека для ИТ-стартапов.
2. Целевая поддержка преодоления «кризиса преемственности»: Разработать специализированные программы и платформы, связывающие иностранных предпринимателей с японскими владельцами МСП, ищущими преемников. Предоставлять консультационную и финансовую поддержку для таких сделок, стимулируя передачу бизнеса, а не его закрытие.
3. Усиление языковой и культурной интеграции: Расширить программы обучения японскому языку и культуре, адаптированные для взрослых, а также для детей из смешанных семей. Способствовать созданию англоязычной среды в государственных учреждениях и банках для упрощения повседневных и деловых операций.
4. Борьба с дискриминацией: Разработать и внедрить более жёсткие меры по борьбе с дискриминацией в сфере жилья и трудоустройства. Проводить информационные кампании для японского населения о вкладе иностранцев в экономику и общество.
5. Дифференцированный подход к диаспорам: Учитывать специфические потребности и потенциал различных мигрантских диаспор (китайской, корейской, бразильской) при разработке программ поддержки предпринимательства. Например, использовать китайские бизнес-сети для укрепления торгово-экономических связей или поддерживать этническое предпринимательство корейцев как инструмент социальной мобильности.
6. Комплексный подход к миграционной политике: Отказаться от «постепенного, лоскутного подхода» в пользу всеобъемлющей, долгосрочной стратегии, которая интегрирует экономические, социальные и культурные аспекты миграции. Это должно включать не только привлечение, но и эффективную адаптацию и интеграцию.

Направления для дальнейших исследований:

• Детальное изучение экономического вклада иностранных предпринимателей в ВВП Японии и создание рабочих мест.
• Анализ успешных кейс-стади иностранных стартапов в Японии и факторов их успеха/неудач.
• Исследование влияния культурных факторов на переговорные процессы и формирование деловых отношений между японцами и иностранными предпринимателями.
• Оценка эффективности новых программ поддержки (Икусей Какуно Сейдо) и их влияния на долгосрочную интеграцию иностранных работников.
• Сравнительный анализ миграционной политики Японии с другими развитыми странами, сталкивающимися с аналогичными демографическими вызовами.

В целом, будущее японского предпринимательства неразрывно связано с готовностью страны принять и полноценно интегрировать иностранных резидентов. От успеха этого процесса зависит не только экономическое процветание, но и социальная гармония Страны восходящего солнца в XXI веке.

Список использованной литературы

1. А. Балдин. Японцы открывают двери иностранцам // Журнал для трейдеров. 2006. №10 (84). С.34-35.
2. Бюллетень «Население и общество». 2010. № 5. С.412-414.
3. Быть иностранцем в Японии // LiveJournal.Ru. URL: http://www.livejournal.ru/themes/id/11013 (дата обращения: 26.10.2025).
4. Влияние трудовой миграции на экономику Японии в 2018-2022 гг. // НИУ ВШЭ. URL: https://www.hse.ru/edu/vkr/793649646 (дата обращения: 26.10.2025).
5. Госпрограммы поддержки бизнеса в Японии // second-citizenship.ru. URL: https://second-citizenship.ru/statya/gosprogrammy-podderzhki-biznesa-v-yaponii (дата обращения: 26.10.2025).
6. Г.Н. Ким. Корейцы за рубежом: прошлое, настоящее и будущее. Алматы: Гылым, 1995.
7. Демографический кризис в Японии: влияние на экономику // Т-Банк. URL: https://journal.tinkoff.ru/news/japan-demography/ (дата обращения: 26.10.2025).
8. Допуск иностранной рабочей силы на национальный рынок труда // Росперсонал. URL: https://rospersonal.ru/articles/dopusk-inostrannoj-rabochej-sily-na-nacionalnyj-rynok-truda (дата обращения: 26.10.2025).
9. Жуков Е.М. К вопросу об оценке «революции Мэйдзи» // Вопросы истории. 1968. № 2. С.11-12.
10. И. Звягинцева. Капитаны песка // Контракты. 2007. №12. С.12-14.
11. ИММИГРАЦИЯ В КОНТЕКСТЕ ДЕМОГРАФИЧЕСКОГО КРИЗИСА В ЯПОНИИ: ЭФФЕКТЫ И РИСКИ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/immigratsiya-v-kontekste-demograficheskogo-krizisa-v-yaponii-effekty-i-riski (дата обращения: 26.10.2025).
12. Инвестирование в Японию Открытие предприятия в Японии СОДЕРЖАНИЕ // JETRO. URL: https://www.jetro.go.jp/ext_images/invest/setting_up/pdf/invest_01r.pdf (дата обращения: 26.10.2025).
13. Инвестиционный климат в экономике: что такое, факторы и составляющие // Сравни.ру. URL: https://www.sravni.ru/enciklopediya/info/investitsionnyj-klimat/ (дата обращения: 26.10.2025).
14. Информационный портал о Японии на русском языке. URL: info-japan.ru (дата обращения: 26.10.2025).
15. История Японии // Институт Африки РАН. URL: http://www.inafran.ru/sites/default/files/page_file/yaponiya_uchebnoe_posobie.pdf (дата обращения: 26.10.2025).
16. Как остаться жить в Японии: от туриста до гражданина // kokoro-study.com. URL: https://kokoro-study.com/blog/kak-ostatsya-zhit-v-yaponii/ (дата обращения: 26.10.2025).
17. Как получить государственную поддержку для бизнеса в Японии // JPMC. URL: https://www.jpmc.ru/gosudarstvennaya-podderzhka-biznesa-v-yaponii/ (дата обращения: 26.10.2025).
18. Как зарегистрировать компанию в Японии // YB Case. 2025. URL: https://ybcase.com/ru/company-registration/japan (дата обращения: 26.10.2025).
19. Какую роль играют мигранты в экономике и культуре современной Японии? // Вопросы к Поиску с Алисой (Яндекс Нейро). URL: https://yandex.ru/q/question/kakuiu_rol_igraiut_migranty_v_ekonomike_i_07f3542a/ (дата обращения: 26.10.2025).
20. Китайская община в Японии растёт за счёт студентов и богачей // Nippon.com. URL: https://www.nippon.com/ru/in-depth/a07705/ (дата обращения: 26.10.2025).
21. КОРЕЯ В ПЕРИОД ЯПОНСКОЙ ОККУПАЦИИ: ТЕНДЕНЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/koreya-v-period-yaponskoy-okkupatsii-tendentsii-ekonomicheskogo-razvitiya (дата обращения: 26.10.2025).
22. Крупнейшие компании Японии, японские предприятия // Kompass. URL: https://ru.kompass.com/a/krupneyshie-kompanii/jp/ (дата обращения: 26.10.2025).
23. М.Б. Денисенко. Миграционная политика в зарубежных странах и Российской Федерации: опыт сравнительного Анализа. Москва, 2003. С. 274-275.
24. Местные законы, обычаи и правила поведения // Посольство Японии в России. URL: https://www.ru.emb-japan.go.jp/files/000288863.pdf (дата обращения: 26.10.2025).
25. МИГРАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА В КОНТЕКСТЕ ДЕМОГРАФИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЯПОНИИ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/migratsionnaya-politika-v-kontekste-demograficheskogo-razvitiya-yaponii (дата обращения: 26.10.2025).
26. МИГРАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ЯПОНИИ: УРОКИ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФЕДЕРАЛЬН // НГУЭУ. URL: https://nsuem.ru/science/publications/pdf/bulletin/2009/02/09_shevtsova.pdf (дата обращения: 26.10.2025).
27. Миграционная политика Японии – Выпускные квалификационные работы студентов НИУ ВШЭ // НИУ ВШЭ. URL: https://www.hse.ru/ba/oriental/diplomas/221379796 (дата обращения: 26.10.2025).
28. Молодой кореец пять лет не выходил из своей комнаты, затем организовал фонд помощи затворникам // Knife media. URL: https://knifemedia.ru/articles/molodoj-koreecz-pyat-let-ne-vyxodil-iz-svoej-komnaty-zatem-organizoval-fond-pomoshhi-zatvornikam/ (дата обращения: 26.10.2025).
29. Н.Е. Ковригин. Китайская миграция в Японию: история, современность и специфика // Россия и АТР. 2009. № 4. С. 123-134.
30. Население Японии // TAdviser. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9D%D0%B0%D1%81%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%AF%D0%BF%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%B8 (дата обращения: 26.10.2025).
31. Население Японии // Рувики. URL: https://ru.ruwiki.ru/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%81%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%AF%D0%BF%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%B8 (дата обращения: 26.10.2025).
32. Новый взгляд на миграционную политику Японии: доклад ОЭСР находит достоинства в японском подходе // Nippon.com. URL: https://www.nippon.com/ru/in-depth/a07604/ (дата обращения: 26.10.2025).
33. О. Приходько. Японский рынок труда: без мигрантов не обойтись // Зеркало недели. 2008. №31.
34. Обозреватель – Observer. Япония В помощь предпринимателю.
35. Образование за рубежом: Учеба в Японии. URL: http://www.yastudent.ru/articles/2/0/2456.html (дата обращения: 26.10.2025).
36. Общая информация о программе JET 2024 // Посольство Японии в России. URL: https://www.ru.emb-japan.go.jp/itpr_ru/JET2024.html (дата обращения: 26.10.2025).
37. Оглавление // НИУ ВШЭ. URL: https://www.hse.ru/data/2015/09/25/1109439600/ВКР%20_2_.pdf (дата обращения: 26.10.2025).
38. ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА // РАНХиГС. URL: https://www.alt.ranepa.ru/upload/iblock/c34/c3475c13b2d131f612d7d5d2906e530b.pdf (дата обращения: 26.10.2025).
39. Особенности административно-правового статуса иностранцев в Японии // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-administrativno-pravovogo-statusa-inostrantsev-v-yaponii (дата обращения: 26.10.2025).
40. Особенности административно-правового статуса иностранцев в Японии // eLibrary. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=36814271 (дата обращения: 26.10.2025).
41. ОСОБЕННОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ЯПОНИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ СОТРУДНИЧЕСТВА С РОССИЕЙ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-investitsionnoy-strategii-yaponii-i-perspektivy-sotrudnichestva-s-rossiey (дата обращения: 26.10.2025).
42. ОТ КРАХА К ЧУДУ. ЯПОНИЯ ПОСЛЕ ВТОРОЙ МИРОВОЙ ВОЙНЫ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ot-kraha-k-chudu-yaponiya-posle-vtoroy-mirovoy-voyny (дата обращения: 26.10.2025).
43. Открытие бизнеса в Японии: компании Японии. URL: http://www.openbusiness.ru/html_euro/Japan_open5.htm (дата обращения: 26.10.2025).
44. Пак Кэн сик. Дзайнити тёсэндзин ундоси / Общественно-политическая история корейцев в Японии. Токио, 1979. 56 с.
45. Понятие и содержание предпринимательства // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-i-soderzhanie-predprinimatelstva (дата обращения: 26.10.2025).
46. Понятие инвестиционного климата организации и основные предпосылки к его формированию / Смирнов М.Ю., Александров Г.А. // Экономика, предпринимательство и право. 2023. № 12. URL: https://creativeconomy.ru/articles/120151 (дата обращения: 26.10.2025).
47. Постепенная иммиграционная реформа в Японии: верный путь к провалу // Nippon.com. URL: https://www.nippon.com/ru/in-depth/a05602/ (дата обращения: 26.10.2025).
48. Практическая и эмоциональный контекст японской эмиграции от Мэйдзи до Второй мировой войны // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/yaponskaya-emigratsiya-ot-revolyutsii-meydzi-do-vtoroy-mirovoy-voyny-prakticheskiy-i-emotsionalnyy-kontekst (дата обращения: 26.10.2025).
49. Предпринимательство — Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE (дата обращения: 26.10.2025).
50. Предпринимательство и бизнес: терминологическая дифференциация // Науковедение. URL: https://naukovedenie.ru/PDF/23EVN614.pdf (дата обращения: 26.10.2025).
51. Проблема инвестиционной привлекательности Японии // Институт Китая и современной Азии РАН. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problema-investitsionnoy-privlekatelnosti-yaponii (дата обращения: 26.10.2025).
52. Проблема мигрантов в современной Японии // eLibrary. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_43997677_43876610.pdf (дата обращения: 26.10.2025).
53. Проблемы адаптации иностранцев в Японии // study-japan-guide.com. URL: https://study-japan-guide.com/v-yaponii-opasayutsya-problem-adaptatsii-inostrantsev-pribyvayushchikh-no-novym-tipam-viz/ (дата обращения: 26.10.2025).
54. Проблемы влияния демографического кризиса в Японии на экономическую безопасность страны // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-vliyaniya-demograficheskogo-krizisa-v-yaponii-na-ekonomicheskuyu-bezopasnost-strany (дата обращения: 26.10.2025).
55. Прямые иностранные инвестиции Японии // Trading Economics. 1996-2025 Данные | 2026-2027 прогноз. URL: https://ru.tradingeconomics.com/japan/foreign-direct-investment (дата обращения: 26.10.2025).
56. Регистрация компании в Японии // Bizsekrety.ru. URL: https://bizsekrety.ru/kak-zaregistrirovat-kompaniyu-v-yaponii-preimushhestva-i-trudnosti/ (дата обращения: 26.10.2025).
57. Регистрация компании в Японии // Law & Trust International. URL: https://lawstrust.com/ru/registratsiya-kompaniy-v-yaponii (дата обращения: 26.10.2025).
58. Российско-японские торгово-экономические отношения 2000-2011гг. URL: http://www.tvernedra.ru/news/nid30.html (дата обращения: 26.10.2025).
59. Система статуса резиденства в Японии: правовая структура статуса резиденства, основанного на деятельности, статусе или положении, и ее влияние на корпоративную практику // MONOLITH LAW OFFICE. URL: https://monolith.law/en/visas/status-of-residence-japan (дата обращения: 26.10.2025).
60. Специальная программа поддержки в трудоустройстве по визе Specified Skilled Worker // ISI Education. URL: https://www.isi-education.com/ru/course/specified-skilled-worker-visa-support-program/ (дата обращения: 26.10.2025).
61. Статья: Пособия и льготы для иммигрантов в Японии // second-citizenship.ru. URL: https://second-citizenship.ru/statya/posobija-i-lgoty-dlya-immigrantov-v-japonii (дата обращения: 26.10.2025).
62. Статья: Какие социальные льготы доступны для иностранцев в Японии // second-citizenship.ru. URL: https://second-citizenship.ru/statya/kakie-sotsialnye-lgoty-dostupny-dlya-inostrantsev-v-yaponii (дата обращения: 26.10.2025).
63. СТИМУЛИРОВАНИЕ ПРЯМЫХ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ (ОПЫТ ЯПОНИИ) // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/stimulirovanie-pryamyh-inostrannyh-investitsiy-opyt-yaponii (дата обращения: 26.10.2025).
64. Сущность трудовой миграции как экономической категории и ее значение для социально-экономического развития региона // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-trudovoy-migratsii-kak-ekonomicheskoy-kategorii-i-ee-znachenie-dlya-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya-regiona (дата обращения: 26.10.2025).
65. Татьяна Чернышева / Образование за рубежом: Учеба в Японии. URL: http://emigration2005.narod.ru/japan/diaspora-japan.htm (дата обращения: 26.10.2025).
66. ТЕОРИЯ ТРУДОВОЙ МИГРАЦИИ // Вестник Алтайской академии экономики и права. URL: https://www.vaael.ru/ru/article/view?id=233 (дата обращения: 26.10.2025).
67. Типы статуса резидента Японии // Japan Career Portal. URL: https://japan-career.jp/ru/types-of-residence-status-in-japan/ (дата обращения: 26.10.2025).
68. ТНК Японии и АСЕАН: актуальные тенденции развития, сотрудничество и конкурентный потенциал в XXI веке // ИД «Панорама». URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=42704176 (дата обращения: 26.10.2025).
69. Торгово-экономическое сотрудничество между Китаем и Японией является взаимовыгодным и обоюдовыигрышным // Синьхуа. 2021. 17 сентября. URL: http://russian.news.cn/2021-09/17/c_1310196853.htm (дата обращения: 26.10.2025).
70. Трудовая миграция // ICMPD. URL: https://www.icmpd.org/ru/publikatsii/doklady/regionalnyy-analiz/fokus-na-region/praksis-regionalnyy-analiz-praksis/trudovaya-migratsiya (дата обращения: 26.10.2025).
71. Трудоустройство в Японии для экспатов в 2024 году: рынок труда, рабочая виза и основные требования // Visit World. URL: https://visitworld.today/ru/articles/4849-rabota-v-yaponii-dlya-ekspatov-v-2024-godu (дата обращения: 26.10.2025).
72. Трудоустройство и предпринимательство в Японии. URL: http://archive.travel.ru/japan/4569.html (дата обращения: 26.10.2025).
73. У Бразилии крепкие связи с Японией. Много людей японского происхождения живут в Бразилии, и многие из этих японских потомков иммигрировали обратно в Японию в поисках работы. Многие бразильцы японской диаспоры жили в Японии или знают кого-то, кто там жил. // Reddit. URL: https://www.reddit.com/r/Brazil/comments/15b22r5/brazil_has_strong_ties_to_japan_many_people_of/ (дата обращения: 26.10.2025).
74. Усыновление предпринимателей: как Япония спасает малый бизнес // Econs.online. URL: https://econs.online/articles/opinions/usynovlenie-predprinimateley-kak-yaponiya-spasaet-malyy-biznes/ (дата обращения: 26.10.2025).
75. Ch. Kashiwazaki Japan: From Immigration Control to Immigration Policy?
76. Encyclopedia of Diasporas Immigrant and Refugee Cultures around the World.
77. Mainichi Japan. Fushigi Nippon / Портал: Новости из Японии. 07.07.2010.
78. Recruiting Immigrant Workers: Japan 2024 // OECD. URL: https://www.oecd.org/employment/migrant-workers/recruiting-immigrant-workers-japan-2024_0e5a10e3-en.htm (дата обращения: 26.10.2025).
79. Япония и бывшие страны-противники после окончания Второй мировой войны // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/yaponiya-i-byvshie-strany-protivniki-posle-okonchaniya-vtoroy-mirovoy-voyny (дата обращения: 26.10.2025).
80. Япония рассматривает возможность привлечения иностранных рабочих еще в 3 секторах // Nippon.com. 2025. 15 мая. URL: https://www.nippon.com/ru/news/yjj2025051500732/ (дата обращения: 26.10.2025).
81. Япония в течение пяти лет планирует привлечь 840 миллиардов долларов иностранных инвестиций // Delo.ua. URL: https://delo.ua/ru/world/yaponiya-v-techenie-pyati-let-planiruet-privlech-840-milliardov-inostrannyh-investicij-451806/ (дата обращения: 26.10.2025).
82. Япония: Законодательство и миграционная политика // Росперсонал. URL: https://rospersonal.ru/articles/yaponiya-zakonodatelstvo-i-migracionnaya-politika (дата обращения: 26.10.2025).
83. Японская Jera впервые инвестирует в добычу сланцевого газа в США // Nippon.com. 2025. 23 октября. URL: https://www.nippon.com/ru/news/yjj2025102300735/ (дата обращения: 26.10.2025).