Роль маркетинга в антикризисном управлении предприятием на основе авиакомпании ЗАО «Юз-эйр»

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы антикризисного управления

1.1. Сущность и принципы антикризисного управления

1.2. Основы стабилизации деятельности предприятия

1.3. Роль маркетинга в процессе стабилизации предприятия

Список использованной литературы

Содержание

Выдержка из текста

Многие боятся несостоятельности, связывая с банкротством конец всех своих начинаний. В действительности это не так. Невозможно обанкротиться, если не иметь никаких средств и ничего не предпринимать, но если кто-то пытается сделать хотя бы один шаг в экономике, он всегда должен быть готов к провалу, нести определенный риск.

ж) осознание необходимости грядущего расширения специализации в маркетинговом бизнесе: эпоха универсальных маркетологов закончилась, необходима специализация маркетинговых знаний по отраслям экономики; необходимо развивать степень освоения маркетинговым инструментарием ведения предпринимательской деятельности на рекламном рынке.

антикризисного управления в России проявились в результате структурной перестройки экономики России, что усложнило финансовое положение большой части предприятий различных организационно-правовых форм и повлекло невозможность выполнить свои обязательства перед кредиторами, то есть стало причиной неплатежеспо¬собности и последующего банкротства, предотвратить и остановить которое должны были менеджеры, обеспечив финансовую устойчивость своих предприятийвласти и руководством организаций встают задачи предотвращения кризисных явлений и обеспечения устойчивого положения предприятий, ибо банкротство одних организаций часто вызывает ухудшение платежеспособности многих других, порождая или смягчению их влияния на результаты деятельности организаций возможно с помощью системы антикризисных мер.

Объектом исследования является Организация с Ограниченной Ответственностью " Корпоративный альянс Турне-Транс", которая специализируется на услугах в области авиа и железнодорожных перевозок. С целью расширения сферы услуг в 2003 году было организовано собственное туристическое агентство.

Объектом исследования является Организация с Ограниченной Ответственностью " Корпоративный альянс Турне-Транс", которая специализируется на услугах в области авиа и железнодорожных перевозок. С целью расширения сферы услуг в 2003 году было организовано собственное туристическое агентство.

Предметом исследования – кадровая политика в антикризисном управлении ООО «Этажи».Цель работы заключается в изучении роли кадровой политики в антикризисном управлении предприятием на примере ООО «Этажи». Выделить принципы антикризисного управления персоналом на предприятии ООО «Этажи».

Формированию антикризисной программы должен предшествовать обстоятельный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его активов и пассивов, дебиторской и кредиторской задолженности, обеспеченности собственными средствами, существующих и возможных заказов, спроса и цен на продукцию и услуги. Это позволяет выявить причины кризисного состояния, наметить способы его преодоления.

вмешиваться или не вмешиваться государству в дела экономики. Однако рынок не может развиваться в вакууме, он нуждается в правовой и регулирующей основе.Данная работа посвящена роли государства в антикризисном управлении

Антикризисное управление предприятием(на примере Сберегательного Банка РФ (Калининградское отделение))

Роль стратегии в антикризисном управлении

Теоретическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования систематизируют общую теоретико — методологическую и методическую базу для выработки более эффективных мер по формированию и совершенствованию маркетинга в антикризисном управлении.

Список использованной литературы

1.Антикризисное управление. Под ред. Грязновой А.Г.-М.: Тандем, 2007.

2.Антикризисное управление. Учебник под ред. Короткова Э.М. — М: ИНФРА-М, 2008.

3.Антикризисное управление. Учебное пособие. Под. ред. Ларионова И.К.-М.: Издательство «Дашков и К», 2007.

4.Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. Под ред. Иванова Т.Г.-М.: – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2008.

5.Артемова Л., Назарова А. Итоги социально-экономического развития в 3003 году. // Экономист, 2008, №12.

6.Банкротство или «неприятность это мы переживем»? // Регион. 2008. №18.

7.Беляев С.Г., Кошкин В.И. Теория и практика антикризисного управления. М.: Закон и право. ЮНИТИ, 2007.

8.Бычкин А.В. Оценка кредитоспособности контрагентов и создания и создания резервов под возможные потери по дебиторской задолженности предприятия. // Финансы и кредит, 2007, №1.

9.Гизатуллин М.И. Как избежать банкротства. Рецепты финансового оздоровления предприятия. – М. ООО «ГроссМедиа». 2004.

10.Государственное регулирование экономики в современном мире. М.: Наука, 1989, с. 82.

11.ДЖ. Кейнс «Общая теория занятости, процента и денег». М.: Прогресс, 1978.

12.Егоренков Н., Казакова Е., Стародубцева М. Фазовая модель товарно-денежного хозяйства. // Вопросы экономики. 2005 №8. с. 41.

13.Игнатова Т.В., Павлов А.О., Мартыненко Т.Н, Таранников В.В. Антикризисное регулирование экономики. Ростов-на-Дону. СКАГС, 2002.

14.Инновационный менеджмент. Справочное пособие. Под ред. Заявлина П.Н., Казанцева А.К., Миндели Л.Э. – М.: Центр исследований и статистики. 1998.

15.Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2002.

16.Кудрин А.Л. Экономическая политика и федеральный бюджет 2006 года // Финансы 2006 №2 с. 3.

17.Курнышева И., Засько В. Тенденции и перспектива экономического роста. «Экономист» 2007. №10.

18.Курс экономики. Учебник под ред. Райсберга Б.А.М.: ИНФРА-М, 2001.

19.Лалаев Г.Г. Моделирование макроэкономических показателей при подготовке государственных финансовых программ. // Финансы (2007) 2007 №6.

20.Маркетинг/ под ред. Романова. Банки и биржи, ЮНИТИ, М., 1996.

21.Племакова О. Изощренный предел. // Экономика и жизнь, 2003, №26

22.Покрытан П. О предмете антикризисного управления // Экономист, 2005, №6.

23.Райсберг Б., Костецкий Н., Янковский Е. Антикризисное управление-основа оздоровления предприятия. // ЭКО, 2006 №8.

24.Румянцева Е. Механизм реорганизации финансовой функции предприятия. // Проблемы теории и практики управления, 2004, №3.

25.Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития. // Проблемы теории и практики управления, 200, №6.

26.Симачев Ю. Институт несостоятельности в России: спрос, основные тенденции и проблемы развития. // Вопросы экономики, 2003. №4.

27.Справочник кризисного управляющего. Под ред. Уткина Э.А.-М.: Тандем, 1999.

28.Строев Е. Активизация роли государства в условиях России. // Проблемы теории и практики управления, 2005 №6.

29.Ушаков И.И. Кризисы в компаниях. // ЭКО, 2008, №8.

30.ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 г. Издательство Омега-Л. – М.: 2003, с. 4, статья 2.

31.Центр развития. Обозрение российской экономики (за период 17–30 мая 2005 г.)

32.Цыгичко А. Устойчив ли экономический рост // Экономист, 2003, №12

33.Болдин К.В., Быстров О.Ф., Редкосуев А.В. Антикризисное управление: макро-и микроуровень. М. ИТК «Дашковик» 2008.

34.Цветков В.А. Российская экономика в 2005 году: полная неопределенность при благоприятной коньюктуре и ЭКО. 2006. №5.

35.Васильев В.А. О новых национальных проектах президента России // Человек и закон. 2007, №2.

список литературы

Похожие записи