Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Система методов в управлении персоналом
1.1. Методы управления персоналом и их назначение
1.2. Виды и взаимодействие методов управления, особенности использования различных методов в управлении персоналом
Выводы
Глава
2. Содержание социально-психологических методов
2.1. Социологические методы управления
2.2. Психологические методы управления
Выводы
Глава
3. Формирование комфортного социально-психологического климата в коллективе компании ООО «Мега Холдинг»
3.1. Общая характеристика организации
3.2. Анализ особенностей социально-психологических методов в управлении персоналом компании ООО «Мега Холдинг»
3.3. Разработка рекомендаций по коррекции социально-психологических методов
Выводы
Выводы по всей работе
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Роль социально — психологических методов в управлении персоналом
Роль социально – психологических методов в управлении персоналом
При написании дипломного проекта использовались работы Аширова Д.А., Кибанова А.Я., Дураковой И.Б. Савинцевой Г. А. Соловьева В.С. Шепеленко Г.И. и др, в которых особое внимание было уделено аспектам психологического сопровождения, отбора персонала, формированию кадрового резерва и т.п.
Анализ последних исследований, в которых начато решение проблемы. Проблемам теории, методологии и практики управления персоналом в целом и вопросам использования социально-психологических методов управления в частности посвятили большое количество научных трудов зарубежные и отечественные экономисты: Алавердов А.Р., Веснин В.Р., Карташова Л.В., Кибанов А.Я. и др.
На это указывает не только развитие школ управления, но и появление в конце девятнадцатого века школы психоанализа, созданной З. Фрейдом и обозначившей серьезный перелом в структуре философского и психологического (как теоретического, так и прикладного) знания.
В рыночной экономике предприятия не только производственные структуры, но и своеобразные социальные общности. Определенный вклад в разработку данных аспектов управления предприятием внесли такие ученые, как Ж.
Определенный вклад в разработку данных аспектов управления предприятием внесли такие ученые, как Ж. В их работах выдвигались идеи и предлагались глубоко обоснованные решения по вопросам становления и развития малых предприятий, повышения эффективности управления этих предприятий.
Еще раз подчеркнем актуальность и важность проблемы управления человеческими ресурсами, как для организации, так и отдельного работника. В любом деле персонал является важной составляющей прибыльности организации. Правильное и целесообразное управление человеческими ресурсами гарантирует успех работы предприятия. А успех предприятий обеспечивает благоприятную социально-экономическую обстановку в стране. В условиях рыночной экономики необходимо постоянно совершенствовать систему организации труда и управления персоналом, чтобы достигнуть социально-экономической стабильности в стране. Поэтому актуальность совершенствования методов управления человеческими ресурсами в организации все более возрастает.
Сейчас появляется много различных технологий управления человеческими ресурсами, но неизменным остается тот факт, что каждый работник — это, прежде всего человек со своими личными социальными, психологическими и физиологическими особенностями.Именно эти индивидуальные особенности человека, а точнее грамотный подход к управлению ими показывают, как влияют социально-психологические методы управления на эффективность работы всех подразделений предприятия.
Социально-психологический подход к управлению исходит из понима-ния того, что деятельность отдельных должностных лиц и специалистов не может быть оптимизирована в отрыве от оптимизации всей системы, ее связующих и системообразующих связей и механизмов.Предмет исследования — социально-психологические методы управления персоналом современного предприятия.Цель работы — выработка мероприятий по совершенствованию применяемых в ООО «Волекс» социально-психологических методов управления.
Если управление человеческим коллективом происходит стихийно, без учета социально-психологических закономерностей развития, подбор кадров осуществляется случайным образом, то создается почва для конфликтов, снижения результативности труда, увольнений работников. Постепенно назревают проблемы, которых можно было бы избежать. Результаты исследования сложившейся научной практики показывают, что большинство отечественных коммерческих организаций, как правило, основное внимание сосредоточивают на совершенствовании финансового менеджмента. При этом персонал, как объект управления, остается на втором плане. Поэтому неудивительно, что службы управления персоналом большинства российских предприятий имеют низкий организационный статус, недостаточно профессионально подготовлены, и, по сути, ограничиваются выполнением лишь учетных функций.
Общество является самостоятельной хозяйственной единицей, обладающей самостоятельным балансом. ООО «Русь – 1» имеет свои банковские счета, печать со своим фирменным наименованием, эмблему, угловые штампы и другие реквизиты юридического лица.
Для этого многие компании отправляют своих руководителей и сотрудников пройти социально-психологический тренинг, в процессе которого участники приобретают необходимые навыки и знания по ведению себя в конфликтных взаимодействиях и по разрешению конфликтных ситуаций.Целью дипломной работы является изучить влияние социально-психологического тренинга на управление разрешения конфликта внутри организации.
Список источников информации
1.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб: Питер, 2005. – 832 с.
2.Бойделл Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. – М: АО «Ассиана», 2002. – 204 с.
3.Верхоробин В.И., Лелекова О.С. Современные методы управления персоналом // Деньги и кредит. 2005. № 8. С. 39-48
4.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. – М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.
5.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – М: Бератор, 2003. – 168 с.
6.Данилов В.И. Управление персоналом: комплексный подход. – СПб: СЗАГС, 2005.
7.Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы // Человек и труд. 2005. № 8. С. 72-75
8.Дизель П.М., Раньян У. М.-К. Поведение человека в организации: Пособие для школ бизнеса. – М.: Фонд «За экономическую грамотность», 2003. – 224 с.
9.Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда: Учебник. – М.: Филинъ, 2001. – 268 с.
10.Егоршин А.П. Управление персоналом. 2-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 624 с.
11.Емельянов Е.Н., Поварницына С.Е. Психология бизнеса. – М.: Армада, 2000. – 214 с.
12.Журавлев П.В., Карташев С.Л., Маусов Н.К, Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М: Экзамен, 2004. – 426 с.
13.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. – М: ИНФРА-М, 2005. – 236 с.
14.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». – М: Издательская группа НОРМА ИНФРА.М, 2003. – 528 с.
15.Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом в крупной компании: Монография. – Изд-во: М: Академический проект, 2005. – 640 с.
16.Лапин А. Формирование системы управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 5. С. 83-87
17.Лютенс Ф. Организационное поведение. – М.: Инфра-М, 2000. – 312 с.
18.Мерлен В.С. Психология индивидуальности. – М.: Воронеж. Изд-во Институт практической психологии. НПО «МОДЭК». 2006. – 448 с.
19. Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение: поведение человека на рабочем месте. – СПб: Питер, 2000. – 462 с.
20.Платов В.Я. Современные управленческие технологии. – М.: Дело, 2006. – 384 с.
21.Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография. – Изд-во Информ-Знание, 2005. 484 с.
22.Померанцева Е.П. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение: Монография. – М: Вершина, 2006. – 256 с.
23.Почебут Л.Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология: Учебное пособие. – СПб: Речь, 2002. – 298 с.
24.Прохоров А.П. Перспективы развития российской модели управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. № 2. С.77-89.
25.Психология менеджмента. Учебник для вузов / под ред. Г.С. Никифорова. – 2-е изд., доп и преработ. – СПб: Питер. 2004. 639 с.
26.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М: Аспект Пресс, 2005. – 279 с.
27.Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб: Питер. 2003. – 236 с.
28.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб: Питер. 2005. – 320 с.
29.Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия. – М.: МГУ, 2002. – 288 с.
30.Социальный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 352 с.
31.Социальная психология экономического поведения / Под ред. А.Л. Журавлева и Е.В. Шороховой. – М.: Наука, 2000. – 162 с.
32. Социально–психологические исследования руководства и предпринимательства / Под ред. А.Л. Журавлева и Е.В. Шороховой. – М.: Институт психологии РАН, 2003. – 295 с.
33.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: Питер, 2004. – 416 с.
34.Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. – М: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2002. – 240 с.
35.Столяренко Л.Д., Самыгин С.И. Психология управления: Учебное пособие. – Ростов нД.: Феникс. 2005. – 512 с.
36.Управление персоналом: Учебник / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М: Инфра, 2005. – 224 с.
37.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М: Инфра-М, 2006. – 638 с.
38.Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А.И. Турчинова. М: РАГС, 2003. 453 с.
39.Уткин Э. А. Конфликтология. Теория и практика. – М: Экмос, 2006. – 212 с.
40.Фатхутдинов Р.А. Новые методы управления персоналом // Управление персоналом. 2006. № 2. С.47-53.
41.Филиппов А.В. Работа с кадрами: Психологический аспект. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 310 с.
42.Хант Д.У. Управление людьми в компаниях: руководство для менеджера. – М.: Олимп-Бизнес, 2003. – 314 с.
43.Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. – СПб.: Питер, 2003. – 496 с.
44.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Монография. – М: Бизнес-школа «Интел-Синтез, 2000. – 400 с.
45.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер. 2002. – 126 с.
46.Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. – СПб: Питер, 2003. – 272 с.
список литературы
