Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления футбольным клубом 6
1.1. Особенности управления в спортивной деятельности команд 6
1.2. Понятие и характеристика футбольной селекции 17
1.3. Принципы футбольной селекции 19
2. Анализ селекции в Российских футбольных командах 27
2.1.Оценка селекционного отбора в ФК Зенит 27
2.2. Анализ селекции в ФК ЦСКА 32
2.3. Сравнительный анализ процесса селекции в команде ФК Зенит и ФК ЦСКА 37
3.Проблемы и направления усовершенствования селекции 41
3.1. Основные проблемы российской селекции и возможности их решения 41
3.2. Тенденции развития мировой селекции 51
Заключение 56
Список литературы 60
Выдержка из текста
Введение
Спортивные соревнование имеют в своей основе комплекс взаимодействия с общественностью, поскольку влияют на основные институты и организации. Они призваны решить основные педагогические задания – улучшить физическую, теоретическую, тактическую и психологическую подготовленность участников спортивных соревнований. Однако стоит отметить, что качественные улучшения которые происходят в организме при участии в соревнованиях значительно более результативны, чем при обычных тренировочных процессах. Участие вразличного рода спортивных мероприятиях и соревнованиях повышает общей физической подготовки спортсмена. Не менее важным является позитивное влияние соревнований на волевые качества спортсмена, повышает его активность и боевой дух, что является необходимым качеством, как при соревнованиях так и в общественной жизни. Спортивные соревнования повышают общую культуру, организуют общественность, и позволяют воздействовать на зрителей данного действия.
Спортивные соревнования – это также и яркое, эмоциональное зрелище. Удовольствие от спортивных зрелищ возникает вследствие соучастия в них зрителя, которого привлекает высокий уровень развития двигательных качеств, смелые и решительные действия участников, их высокие достижения.
Вне зависимости от уровня проведения спортивного соревнования — международный, национальный, региональный, местный, оно должно отвечать высоким стандартам организации, для получения большего удовлетворения от процесса соревнований, как со стороны зрителей, так и со стороны участников. Соответствие всем нормам проведения, позволяет оценить успешность спортивного мероприятия. В связи с этим управление спортивным мероприятием является очень важным фактором в общей эффективности проведённого спортивного мероприятия.
В основе грамотной организации спортивных соревнований лежит использование научного и практического подхода в управлении. Речь идет об использовании принципов и функций менеджмента.
Роль спортивного менеджмента в современных условиях является решающей в соревнованиях, особенно когда речь идет о национальном или региональном уровне. Спортивная индустрия достигла значительного развития и сейчас как некогда очень важно оценивать эффективность проведенных соревнований (соотношений затраченных ресурсов к полученным результатам).
Появлению спортивных менеджеров поспособствовала рыночная экономика и обостренная конкуренция в соревновательном процессе. Применительно к футболу менеджмент играет важную роль поскольку современный футбол не является просто развлечением или способом проведения свободного времени. Футбол стал атрибутом культуры целого человечества, футбольные команды и национальные сборные формируют имидж, репутацию страны. Поэтому дилетантский подход к управлению футболом просто недопустим. Важным аспектом для футбольного менеджмента является подготовка игроков команды. Существуют разные подходы к формированию команд, однако наиболее правильным можно считать тот, который позволил команде выиграть или занять определенное место в турнирной таблице.
Футбольная селекция позволяет не только повышать уровень футбольного мастерства команды и эффективность в целом, а также при помощи трансферной политики, улучшать финансовое положение. Селекционная политика является важнейшим инструментом повышения общей эффективности клуба, что и обусловливает актуальность данного исследования.
Объектом исследования является футбольные команды «Зенит» и «ЦСКА». Предметом исследования – управление селекцией.
Целью исследования является анализ селекции в отечественных футбольных клубах. Исходя из целей задачи сводятся к следующим:
- изучить теоретические аспекты футбольного менеджмента;
- исследовать понятие селекции;
- изучить виды селекции;
- проанализировать селекцию ФК «Зенит»;
- изучить селекцию ЦСКА;
- сравнить разные подходы к использованию селекционного отбора;
- изучить передовой мировой опыт футбольной селекции.
Исследование проведено на основании формально-логического метода, системно-функционального, корреляционно-регрессионного и других общих и специальных научных методов.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая (с алфавитно-предметным указателем).
- М.: ИНФРАМ-НОРМА, 2007. – 234 c.
2. Гуськов С.И. Спорт и маркетинг. — М.: Вагриус, 2011. – 179 c.
3. Голубь Е., Елисейкин А., Хохлов А. Клуб спортивный, рабочий. — М.: Московский рабочий, 2012. – 231 c.
4. Гуськов С.И. Спортивный маркетинг. — Киев: Олимпийская литера-\ тура, 2010. – 346 c.
5. История физической культуры и спорта: Учеб. для ИФК / Под ред. В.В. Столбова. — М.: ФиС, 2013. – 79 c.
6. Кодекс законов о труде Российской Федерации. Официальный текст по состоянию на
3. марта 1997. — М.: ИНФРА*М-НОРМА
7. Колесниченко И.Е., Пасечный П.С., Пастухов Е. Е Физкультурно-массовая работа ФЗМК. — М.: Профиздат, 2013. – 222 c.
8. Макальская М.Л., Пирожкова Н.А. Некоммерческие организации в России. Создание. Права. Налоги. Учет. Отчетность. — М.: "Дело и Сервис", 2008. – 411 c.
9. Массовая физическая культура в вузе/Под ред.В.А. Матяшова, B. C. Матяпюва. — М.: Высшая школа, 2011. – 173 c.
10. Перевезин И.И. Менеджмент спортивной организации. Краткий курс. -М.: ФОН, 1998. – 193 c.
11. Положение о Комитете физической культуры и спорта Правительства Москвы // Вестник Мэрии Москвы, 2010, № 20. C. 22-28.
12. Управление организацией // Под ред.А.Г. Порпшсва, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 1999. – 142 c.
13. Управление физической культурой и спортом: Учебник для ИФК/ Под ред.И. И. Переверзина и др. — М.: ФиС, 2007. – 161 c.
14. Башкирова М.М., Гуськов С.И. Спортивно-оздоровительные клубь: за рубежом. — М.: ВНИИФК, 2004. – 252 c.
15. Какузип В.А., Завгородний И.А., Бурятов А.Б. Футбольный клуб как объект управления (социальные вопросы управления футбольным клубом т, основе использования зарубежного опыта) // ТиПФК, 2000, № 2. – c. 17 -21.
16. Кеммерср ГГ. Спортивные клубы и их вклад в физическое развита»]
и "Спорт для всех" // ТиПФК, 2001, № 2. – c. 9-14.
17. Клубы разные нужны, клубы разные важны. По итогам международной встречи в Сочи // Спорт для всех. Международный журнал спортивной информации. 2006, № 1-1. – c. 27-31.
18. Официальный сайт ФК «ЦСКА». Режим доступа: http://fc-zenit.ru/
19. Официальный сайт ФК «Зенит». Режим доступа: http://pfc-cska.com/