Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1.Основные теории мотивации
1.2.Практика мотивации и стимулирования персонала на российских предприятиях
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА СЛОЖИВШЕЙСЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ООО «БЕРДОВ»
2.1.Описание и сфера деятельности ООО «Бердов»
2.2. Особенности организационной структуры управления предприятием
2.3.Анализ системы мотивации персонала в ООО Бердов»……………………………..44
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «БЕРДОВ»
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации
3.2. Экономическое обоснование мотивирования персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Во втором разделе проанализирована система мотивации и стимулирования трудового поведения работников на примере ЗАО «Шоколадная фабрика»В третьем разделе разработаны программы по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии.
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой. В работе были использованы данные социологических исследований, опубликованные в журналах «Управление персоналом», «Служба кадров» и «СОЦИС».
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Совершенствование системы оплаты персонала в современных условиях на примере автосалона официальный диллер BMW ООО «Автопорт»
Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации работников в современных условиях(на примере нефтегазовой отрасли)
Существующие на сегодняшний день технологии оценки персонала в целом позволяют получить объективные и точные результаты, однако каждая из них в отдельности имеет свои сильные и слабые стороны, которые чаще всего не позволяют ограничиваться рамками только одной технологии.
Хорошему руководителю, который действительно ценит труд своих подчиненных, не жаль никаких средств в благодарность за достижение поставленных им целей.
Объект исследования системы мотивации персонала, ООО «ТД Шина», является одним из лидеров рынка по продаже шин и дисков, города Омска. В организации за период работы сформировались своеобразные производственные принципы, благодаря которым он занимает одно из первых мест. Не смотря на эффективную работу, система стимулирования персонала развита не в полной мере и трудовые ресурсы используются не достаточно эффективно.
Это определение показывает тесную взаимосвязь управленческого и индивидуально-психологического содержания мотивации, основанную на том обстоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличии от управления техническими системами, содержит в себе как необходимый элемент согласование целей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объекта управления и в конечном итоге определённый результат трудовой деятельности.
Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, все же значение мотивации очень велико.
Для решения поставленных задач обусловило следующую структуру дипломной работы. В теоретической главе выполняется понятийный и классификационный анализ. В методической главе рассматриваются основные методы мотивации персонала. В заключительной главе выявления проблемы мотивации ООО «Интеллектуальное творчество» и предложение мероприятия по совершенствованию мотивации.
Список литературы
1.Аксененко Ю.Н., Каспарян В.Н., Самыгин С.И., Суханов И.О. Социология и психология управления. – Ростов н/Д: «Феникс»: 3-е изд., 2009. – 324с.
2.Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2004. – 352с.
3.Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг. – №1. – 2004. – С.88-101.
4.Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 2010. – 560с.
5.Большаков А.С. Менеджмент / Учебное пособие. – СПб.: Издательство «Питер», 2004. – 160с.
6.Большой коммерческий словарь / Под ред. Т.Ф. Рябовой. – М.: ПНТК, 2009. – 678с.
7.Величко А.Н., Подмарков В.Г. Социолог на предприятии. – М.: ЭконПресс, 2001. – 240с.
8.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 364с.
9.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2007. – 496с.
10.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – 5-е изд. – М.: Гардарики, 2008. – 528с.
11.Волгин Н. Многовариантность моделей оплаты труда // Человек и труд. – 2003. – №4. – С.79-84.
12.Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология: Учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2009 – 352с.
13.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: Прогресс, 2009. – 255с.
14.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА*М, 2009. – 384с.
15.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд., пепераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 501с.
16.Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы. – М.: ИНФРА*М, 2007. – XXVI, 662с.
17.Грейсон Дж. К. мл., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХI века. – М.: ИНФРА*М, 2002. – 359с.
18.Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: «Издательство БИНОМ», 2007. – 432с.
19.Дворецкая Г.В., Махнарылов В.П. Социология труда: Учеб. пособие. – К.: Выща шк., 2001. – 352с.
20.Донцов А.И. Психология коллектива: Учебное пособие. – М.: Изд-во Моск. ун-та, 2004. – 208с.
21.Драчева Е.Л. Менеджмент: Учебное пособие для студ. учреждений сред. проф. образования. – М.: Издательский центр «Академия»: 2-е изд., 2010. – 288с.
22.Дряхлов Н.И., Куприянов Е.А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СоцИс. №12. 2002. С.87-92.
23.Зайцев Г.Г. Управление персоналом. – М.: Пресс, 2002. – 456с.
24.Заславский И. К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики.// Эксперт. –2007. – № 10. – С.41.
25.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. – Мн.: НПЖ «ФУА», ЗАО «Экономпресс», 2007. – 284с.
26.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: ИНФРА*М, 2004. – 304с.
27.Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 304с.
28.Кокин Ю. Оплата труда бюджетников: новая модель // Человек и труд. – 2003. – №2. – С.65-70.
29.Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования персонала предприятия // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2003. – №6.
30.Костарева А.П. Профессиональные навыки менеджера: Курс лекций / Западно-Уральский институт экономики и права. – Пермь, 2008. – 174с.
31.Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. – М.: Изд. ОЛБИС, 2002. – 324с.
32.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 2010. – 645с.
33.Мильнер Б.З. Теория организаций: Учебник. – 3-е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА*М, 2004. – 492с.
34.Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: Учебник для вузов / Под ред. проф. Б.В. Прыкина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. – 415с.
35.Озерникова Т.Г. Мотивационный менеджмент: сущность и принципы // Служба кадров. – 2003. – №1-2.
36.Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Научный редактор А.А. Радугин. – М.: Центр, 2007. – 432с.
37.Патрушев В.Д., Бессокирная Г.П. Динамика основных ценностей повседневной деятельности и мотивов труда московских рабочих в 1990-е годы // Социс. – 2003. – №5. – С.72-84.
38.Поляков В.А. Технология карьеры // ЭКО. – 2009. – №1.
39.Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Ось-89, 2009. – 144с.
40.Посадсков Е. Стимулирующие системы: опыт и современная практика // Человек и труд. – 2002. – №4. – С.76-80.
41.Пунтус С.А. Модели стимулирования труда // Вестник московского университета. Серия 6. Экономика. – 2002. – №5. – С.49-65.
42.Руденко В.И. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, 2002. – 169с.
43.Румянцева Н., Саломатина Н. Менеджмент организации. Учебное пособие. – М.: Инфа-М, 2005. – 220с.
44.Самыгин С.И., Соляренко Л.Д. Психология управления. – Ростов-на-Дону: «Феникс», М.: «Зевс», 2007. – 341с.
45.Слуцкий Л. К вопросу о мотивации наемного труда в сфере малого бизнеса // Человек и труд. – 2005. – №11. – С.68-71.
46.Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. – 375с.
47.Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 248с.
48.Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. – М.: ИНФРА*М, 2005. – 408с.
49.Трошина К. Карьера и мотивация // Управление персоналом. – 2008. – №2.
50.Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд. – М.: ИНФРА*М, 2004. – 669с.
51.Управление персоналом / Под ред. Сербиновского Б.Ю. – М.: ЭКТПресс, 2004. – 314с.
52.Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 423с.
53.Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Зерцало», 2007. – 448с.
54.Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: ИНФРА*М, 2004. – 247с.
55.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 368с.
56.Хайруллина Ю.Р. Ценности в сфере труда: особенности и факторы // Социс. – №5. – 2003. – С.84-89.
57.Хворостенко А.В. Основы менеджмента. – М.: ПрессЛит, 2005. – 88с.
58.Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. В 2 т.; Пер. с нем./ Под ред. Б.М. Величковского. М., 2002. – 408с.
59.Шиманская Э.О., Истогина А.Я., Калашников Г.Н. Технология эффективной профессиональной деятельности. – М.: Издательский дом «Красная площадь», 2009. – 217с.
60.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. – М.: ИНФРА*М, 2009. – 304с.
61.Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент. – М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2003. – 427с.
список литературы