Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы оплаты труда персонала в современной организации 6
1.1. Оплата и стимулирование труда: понятие, сущность 6
1.2. Организация оплаты труда – основные принципы 10
1.3. Особенности оплаты труда работников бюджетных организаций 17
2. Практика оплаты труда в ФГУП «Почта России» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ФГУП «Почта России» 24
2.2. Анализ системы оплаты труда в ФГУП «Почта России» 33
2.3. Основные проблемные области системы оплаты труда в ФГУП «Почта России» 39
3. Совершенствование системы оплаты труда в ФГУП «Почта России» 45
3.1.Разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда 45
3.2. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 61
Заключение 67
Библиография 71
Приложения 74
Содержание
Выдержка из текста
Информационной базой работы являются законодательные и нормативные акты России по регулирования заработной платы, материалы ФГУП «Почта России», финансовая и статистическая отчетность предприятия за 2011-2013 гг.
В процессе исследования использовались приемы анализа и синтеза, а именно: группирование, типизация, сравнение, экономико-математическое моделирование и графическое представление результатов исследования. Ряд методов и приемов экономических исследований базируются на экономических и логических выводах, расчетном конструктивизме.
В данной курсовой работе предметом исследования является учет расчетов по оплате труда в бюджетных учреждениях. Для рассмотрения данной темы объектом исследования является муниципальное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа №10.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы нормативно-правовые акты РФ в области труда и трудовых отношений, монографии, научные и учебные издания. Исходной базой для анализа послужила документация объекта исследования.
Одним из наиболее важных направлений проверки расчетов по заработной плате является проверка правильности исчисления среднего заработка для расчета отпускных и компенсаций за неиспользованный отпуск, а также государственных пособий, выплачиваемых бюджетным учреждением в соответствии с законодательством РФ:
Предметом исследования послужили объективные экономические отношения, складывающиеся на муниципальном уровне по поводу местного бюджета. Его объектом являются современная нормативно-правовая база муниципальных образований и местного бюджета, представления о местном бюджете и его экономической роли, конкретный орган местного самоуправления, возникающий по поводу реализации экономических отношений местного бюджета.
Следует отметить, что для нашей системы образования в целом штатно-окладная система вовсе не нова таким же образом, например, устроена система СОТ в вузах. Тезис «Оплата учителя по той же схеме, что и оплата вузовского преподавателя» в основном поддерживается учительством и школьными директорами.
Стимулирование труда работников бюджетной сферы на примере Филиала ФГУ Рослесозащита ЦЗЛ Ленинградской области
Оплата труда работников бюджетной сферы
Цель выпускной квалификационной работы — на основе рассмотрения теоретических аспектов и экономического анализа мотивации трудовой деятельности городского бюджетного учреждения ФКУ «Налог-сервис ФНС России» предложить комплекс мер по совершенствованию системы мотивации труда работников бюджетных учреждений.
При этом оклад не препятствует доплатам и надбавкам за выполнение любой дополнительной к должностным обязанностям работы и тем более не препятствует стимулирующим выплатам. У педагога появятся стимулы и возможности посвящать свое время не погоне за учебной нагрузкой, от объема которой оклад не зависит, а качеств своей работы с обучающимися.
4. Проанализировать существующие методические подходы к оценке сложности труда, классифицировать факторы, применяемые для такой оценки, и на этой основе выделить группы факторов, которые можно применить к оценке сложности труда муниципальных служащих, и обосновать выбор метода их оценки;
Интерес работодателей в области оплаты труда заключается в обеспечении мотивации работников на высокую результативность труда. Заработная плата должна способствовать разумному применению ресурсов производства, росту прибыли организации. Интерес наемных работников в стабильном росте оплаты труда заключается в том, что оплата труда, выступая в качестве цены труда, должна соответствовать стоимости предметов потребления и услуг, необходимых для удовлетворения материальных и духовных потребностей работника и членов его семьи.
Интерес работодателей в области оплаты труда заключается в обеспечении мотивации работников на высокую результативность труда. Заработная плата должна способствовать разумному применению ресурсов производства, росту прибыли организации. Интерес наемных работников в стабильном росте оплаты труда заключается в том, что оплата труда, выступая в качестве цены труда, должна соответствовать стоимости предметов потребления и услуг, необходимых для удовлетворения материальных и духовных потребностей работника и членов его семьи.
Библиография
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, 2012.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, КноРус, 2012.
3. Постановление Правительства РФ от 14 октября 1992 г. № 785 «О дифференциации в уровнях оплаты труда работников бюджетной сферы на основе Единой тарифной сетки» // Консультант Плюс
4. Постановление Правительства РФ от 24 декабря 2007 г. № 922 (ред. от 15.10.2014) «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы» // Консультант Плюс
5. Постановление Правительства РФ от 05 августа 2008 г. № 583 (ред. от 14.01.2014) «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных, автономных и казенных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых в настоящее время осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений» (вместе с «Положением об установлении систем оплаты труда работников федеральных бюджетных, автономных и казенных учреждений») // Консультант Плюс
6. Распоряжение Правительства РФ от 28 ноября 2012 г. № 2190-р «Об утверждении программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012-2018 годы» // Консультант Плюс
7. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. – СПб: БХВ-Петербург, 2012.
8. Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2010.
9. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2012.
10. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2010.
11. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2012.
12. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях. – М.: Проспект, 2012.
13. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010.
14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011.
15. Гейц И.В. Заработная плата работников бюджетной сферы. – М.: Дело и Сервис, 2015.
16. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 5.
17. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012.
18. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М.: Издательский дом «Гребенников», 2010.
19. Друкер П. Менеджмент Вызовы XXI века. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2012.
20. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2010.
21. Еремеев М. Новая система оплаты труда работников бюджетных учреждений: мифы и реальность // Управление персоналом. – 2008. – № 23.
22. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. Мастера психологии. – СПб.: Питер, 2010.
23. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2012.
24. Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации. – М.: Проспект, 2012.
25. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010.
26. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: Инфра-М, 2011.
27. Кузнецова Я.В. Совершенствование организации оплаты труда работников предприятия // Молодой ученый. – 2014. – № 1.
28. Максимцов М.М., Игнатьева Л.В., Комаров М.А. Менеджмент – М.: Инфра-М, 2010.
29. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – М.: Академический проект; Трикста, 2011.
30. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2011.
31. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011.
32. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. – М.: Юнити-Дана, 2010.
33. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Большая книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2011.
34. Ряковский С. KPI в российских компаниях: трудности перехода // Справочник по управлению персоналом. – 2011. – № 5.
35. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013.
36. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2012.
37. Траут Д., Ривкин С. Дифференцируйся или умри! Выживание в эпоху убийственной конкуренции. – СПб.: Питер, 2010.
38. Федорова М.С. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии // Молодой ученый – 2011. – № 7. Т.1.
список литературы