Содержание
Введение…………………………………………………………………..
1. Система планов организации…………………………………………
2. Классификация планов………………………………………………..
3. Структура стратегического планирования………………………….
Заключение………………………………………………………………..
Список используемой литературы…
Выдержка из текста
Планирование — один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции.
Сбалансированный внутрифирменный план представляет фирме вполне ощутимые блага: четкую мгновенную программу производственной деятельности, эффективную обратную связь, высокую трудовую мораль работников, всеобщую устремленность персонала фирмы к инновациям, сокращение издержек производства. Содержание внутрифирменного планирования как функции управления состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятий. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей фирмой.
Список использованной литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно — методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 248 с.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов. — 2-е изд. испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 400 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 1998. — 296с.
4. Ильин А.И. Планирование на предприятии. — М.: ООО «Новое знание», 2002. — 635 с.
5. Лукичева Л.И. Внутрифирменное управление интеллектуальными активами. /Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н.; Под ред. канд. экон. наук, доцента Л.И. Лукичевой. — М.: Омега — Л, 2004. — 192 с.
6. Браймер Р.А. Основы управления — М.: Аспект Пресс, 2001г.
7. «Бизнес-план» Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова.
8. Ансофф И. Стратегия управления – М.: Экономика, 1989
9. http://www.hi-edu.ru/e-books