Пример готовой дипломной работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты системы планов предприятия 6
1.1. Сущность планирования и система планов предприятия 6
1.2. Производственная программа предприятия 9
1.3. Организация системы планирования предприятия 13
2. Система планов предприятия и их взаимосвязь на примере ОАО «Свердловский инструментальный завод» 19
2.1. Краткая характеристика предприятия 19
2.2. Оценка производственной программы 25
2.3. Анализ системы планов предприятия 28
3. Совершенствование системы планов в ОАО «Свердловский инструментальный завод» 34
3.1. Формирование системы планов 34
3.2. Применение информационных технологий 37
Заключение 40
Список использованных источников 43
Приложения 47
Выдержка из текста
Введение
Развитие новых технологий, появление принципиально новых товаров и рынков, резкие колебания рыночного спроса и конъюнктуры определяют сложность задачи развития современного производства. Поэтому для промышленных предприятий необходимо концентрироваться не только на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения. Планирование является необходимым элементом обеспечения эффективной деятельности предприятия, поскольку оно направлено на оценку, обеспечение и повышение его конкурентоспособности.
Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько быстрым, что планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей в хозяйственной деятельности. Оно создает основу для принятия решений. Знание того, что предприятие хочет достичь, помогает уточнить наиболее приоритетные пути действий. Поскольку планирование служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри предприятия. Без ясного видения перспективы, надежного целеполагания, предвидения всех условий и последствий принимаемых управленческих решений невозможно развитие предприятия. В свою очередь широкое применение современных форм и методов планирования позволяет использовать будущие благоприятные условия в деятельности предприятия, решить возникающие проблемы, а также способствует более рациональному распределению ресурсов, улучшает контроль и координацию действий в организации.
В настоящее время многие отечественные предприятия испытывают трудности с развитием, а часть из них борются за выживание на рынке. Одной из главных причин такого положения дел является система планирования неприспособленная к крайне динамичным и нестабильным рыночным условиям, неспособная обеспечить стабильное развитие и рост предприятий.
В действительности большинство российских предприятий ведут свою деятельность без какой-либо стратегии, что рано или поздно приводит их к поражению в борьбе за рыночную долю. Чаще всего это происходит из-за ошибок в планировании, не учитывающем изменения внешней среды предприятия. Также на российских предприятиях наблюдается отсутствие квалифицированных кадров, способных моделировать поведение компании в современных условиях хозяйствования, и сохранение принципов деятельности отделов снабжения и сбыта, адаптированных к условиям командно-административной экономики.
Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счёте, к банкротству предприятий.
Целью работы является изучение системы планов предприятия и их взаимосвязи на примере ОАО «Свердловский инструментальный завод».
В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность планирования и системы планов предприятия;
- изучить производственную программу фирмы;
- описать организацию системы планирования предприятия;
- дать краткую характеристику предприятия ОАО «СИЗ»;
- оценить производственную программу;
- проанализировать систему планов предприятия;
- выявить пути совершенствования планирования в ОАО «СИЗ».
Для решения поставленных задач применялись следующие основные методы исследования: абстрактно-логический, системный, расчетно-конструктивный, методы сравнительного, структурного анализа и др.
Объектом работы является ОАО «СИЗ».
Предметом – процесс планирования, система планов и их взаимосвязь в ОАО «СИЗ».
Информационная база курсовой работы включает: нормативно-правовые акты, труды ведущих ученых, статьи, опубликованные в периодических изданиях, посвященные проблемам планирования деятельности предприятия.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введение обоснована актуальность выбранной темы работы, определены цель, задачи исследования, объект, предмет, методологическая и информационная база, дана краткая характеристика работы. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты системы планов предприятия: сущность планирования и системы планов, производственная программа, организация системы планирования предприятия. Во второй главе проводится исследование системы планов и их взаимосвязь на примере предприятия ОАО «СИЗ»: дана краткая характеристика предприятия, проведен анализ производственной программы и системы планов предприятия. В третьей главы выявлены пути совершенствования системы планов в ОАО «СИЗ»: предложено формирование системы планов и применение информационных технологий. Заключение содержит основные выводы по работе.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Гражданский кодекс Российской Федерации [Текст]: от 30.11.1994 № 51-ФЗ. – М.: Эксмо-Пресс, 2015. – 672 с.
2. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208-ФЗ [Текст]: принят ГД ФС РФ 24.11.1995. – М.: Эксмо-Пресс, 2015. – 144 с.
3. Бабич, Т.Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [Текст]: учебник / Т.Н. Бабич, И.А. Козьева. – М.: Инфра-М, 2015. – 336 с.
4. Стрелкова, Л.В. Внутрифирменное планирование [Текст]: Учебное пособие / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева – М.: Юнити-Дана, 2014. – 368 с.
5. Планирование деятельности на предприятии [Текст]: учебник для бакалавров / под ред. С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, Е. С. Васильевой. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2013. — 350 с.
6. Руденко, Л.Г. Планирование и проектирование организаций [Текст]: Учебник для бакалавров / Л.Г. Руденко. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2015. – 240 с.
7. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент [Текст]: Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.
8. Бабкина, Н.И. Производственная программа предприятия как инструмент промышленной политики [Текст]
/ Н.И. Бабкина // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. — 2015. — № 1 (211).
- С. 71-83.
9. Быков, С.Л. Роль внутрифирменного планирования в управлении предприятием [Текст]
/ С.Л. Быков, В.А. Горемыкин // Вопросы региональной экономики. — 2015. — Т. 22. — № 1. — С. 141-147.
10. Быков, С.Л. Оценка эффективности системы внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях [Текст]
/ С.Л. Быков, В.А. Горемыкин// Вопросы региональной экономики. — 2014. — Т. 20. — № 3. — С. 30-37.
11. Вертакова, Ю.В. Инструментарий формирования производственной программы промышленного предприятия [Текст]
/ Ю.В. Верталова, Е.С. Перепечаева, А.В. Хорьков // Друкеровский вестник. — 2015. — № 2. — С. 140-146.
12. Гунина, И.А. Особенности механизма корректировки планов в системе планирования на промышленном предприятии [Текст]
/ И.А. Гунина, С.Н. Кононенко // Экономинфо. — 2014. — № 21. — С. 33-35.
13. Емельянова, Е.В. Теоретические аспекты планирования в управлении организацией [Текст]
/ Е.В. Емельянова // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. — 2015. — № 2 (24).
- С. 73-77.
14. Жарикова, А.В. Формирование производственной программы машиностроительного предприятия [Текст]
/ А.В. Жарикова, О.П. Осадчая // Вестник Алтайской академии экономики и права. — 2014. — № 6. — С. 71-73.
15. Имашов, С.Н. Теоретические аспекты формирования системы планирования на предприятиях [Текст]
/ С.Н. Имашов // Вопросы структуризации экономики. — 2012. — № 4. — С. 33-42.
16. Кобилев, А.Г. Организационные аспекты формирования системы внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях [Текст]
/ А.Г. Кобилев, О.В. Шурупова// Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. — 2015. — № 3 (58).
- С. 11-14.
17. Козлова, Е.П. Оценка и анализ эффективности использования системы внутрифирменного планирования на предприятии [Текст]
/ Е.П. Козлова// Экономика и социум. — 2013. — № 4-1 (9).
- С. 863-867.
18. Кононенко, С.Н. Факторы, определяющие формирование системы планирования на промышленном предприятии [Текст]
/ С.Н. Кононенко, И.А. Гунина // Вестник Воронежского государственного технического университета. — 2013. — Т. 9. — № 2. — С. 142-145.
19. Королев, Д.А. Принципы управления производственной программой предприятия [Текст]
/ Д.А. Королев // Проблемы и достижения современной науки. — 2015. — № 1 (2).
- С. 92-94.
20. Кублин, И.М. Факторы и условия формирования производственной программы промышленного предприятия [Текст]
/ И.М. Кублин // В сборнике: Современные материалы, техника и технология. Материалы 3-й Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Горохов А.А. — Курск, 2013. — С. 193-199.
21. Кузьмицкая, А.А. Организация системы планирования на предприятии [Текст]
/ А.А. Кузьмицкая// Вестник Брянской государственной сельскохозяйственной академии. — 2014. — № 5 (2014).
- С. 44-50.
22. Ляпунова, А.Н. Совершенствование системы производственного планирования на предприятии [Текст]
/ А.Н. Ляпунова, А.Ю. Мыздрикова, О.В. Расторгуева // Современные наукоемкие технологии. — 2013. — № 10-2. — С. 274-276.
23. Миллер, А.Е. Исследование подходов к разработке плана производства предприятия [Текст]
/ А.Е. Миллер// Диспут плюс. — 2013. — Т. 5. — № 15 (15).
- С. 5-10.
24. Порядина, В.Л. Анализ модели расчета производственной программы по различным экономическим критериям [Текст]
/ В.Л. Порядина // Научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Серия: Управление строительством. — 2015. — № 2 (7).
- С. 117-122.
25. Рагозина, М.А. Адаптивное планирование производственной программы: особенности, понятия, принципы [Текст]
/ М.А. Рагозина, В.А. Левко, В.И. Лячин // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. — 2014. — № 5 (57).
- С. 288-294.
26. Садретдинова, С.Т. Эффективная организация процесса планирования в организации [Текст]
/ С.Т. Садретдинова // В сборнике: Актуальные вопросы менеджмента современной организации — 2015 сборник материалов Международной студенческой научно-практической конференции: электронное научное издание. — 2015. — С. 105-109.
27. Соломахин, А.А. Управление производственной программой промышленного предприятия [Текст]
/ А.А. Соломахин // Экономические системы. — 2012. — № 4. — С. 8-10.
28. Сюлина, С.П. Об методологических аспектах производственной программы организации [Текст]
/ С.П. Сюлина // Вестник СамГУПС. — 2014. — № 4 (26).
- С. 114-121.
29. Храпова, О.Ю. Совершенствование планирования на предприятии на основе разработки производственной программы [Текст]
/ О.Ю. Храпова // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. — 2012. — № 1. — С. 95-106.
30. Официальный сайт ОАО «СИЗ» [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://siz 66.ru/.
