Содержание
Управленческое решение представляет собой выбор предварительно осмысленной цели, а также средств и методов ее достижения [1, с. 98]. Можно также дать следующее определение: управленческое решение – это волевое действие выбора действия из возможных альтернатив с целью воздействия на ситуацию.
Существует 3 основных способа воздействия на ситуацию:
1. Иерархическое (тип отношений, когда взаимодействие руководителя и подчиненного строятся по вертикали).
2. Рыночное (тип отношений, когда взаимодействие руководителя и подчиненного строятся по горизонтали, и эти отношения основаны на общности интересов и равенстве прав).
3. Культурное (выработанные в обществе нормы, являющиеся руководимыми для людей в этом обществе).
Выдержка из текста
Управленческое решение – это основной продукт труда руководителя. В данной статье рассказывается, как такой продукт может преобразовать и улучшить деятельность организации. Подробно описываются обязательные требования к управленческим решениям, разновидность решений и необходимые управленческие навыки. Так же рассматриваются факторы, влияющие на процесс принятия решения, принципы принятия эффективных решений и, конечно, сам пошаговый процесс принятия управленческого решения.
Список использованной литературы
1. Курочкин А. С. Управление предприятием (процессный аспект): Учебное пособие. – Киев: МАУП, 1998. – 140 с.
2. Гладышев А. Г., Иванов В. Н., Патрушев В.И. и др. Основы социального управления: Учебное пособие / Под ред. Иванова В.Н. – М.: Высш. шк., 2001. – 271 с.
3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя – практика: Пер. с англ. – М.: Дело, 1991. – 320 с.
4. Мескон М. С., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1997. – 492 с.
С этим материалом также изучают
... которых осуществляется выбор. Целью написания данной работы является анализ процесса принятия решений и полномочий руководителя.Список использованной литературыСписок использованных источников 1.Бирман Л. В. Управленческие решения: Учебное пособие. ...
... принятия решений. Управленческое решение связано с интеллектуальной деятельностью по нахождению вариантов действий и организационно-практической деятельностью по реализации принятого варианта, то есть осуществления решения. Исходя из этого ...
... принятие управленческих решений 5Глава 2. Особенностииспользования методов нелинейного программирования для решения управленческих ... целях решения проблем конкретной организации. Менеджер, особенно высокого ранга , выбирает направление действий ...
... определения показателя групповой сплоченности. Децентрализация власти в руках руководителя и учет мнений подчиненных в принятии управленческого решения характеризует третий – демократический стиль управления. Развитие профессиональной ...
... Разработка управленческих решений по производству вал коробки передач автомобиля Решение – процесс и результат выбора способа и цели действий из ряда альтернатив в условиях неопределенности. Применительно к управленческим решениям это ...
... компьютерные информационные системы поддержки управленческих решений, которые позволяют смоделировать ситуацию и выбрать наилучший план действий. Использование методов математического моделирования и принятие на их основе ...
... компьютерные информационные системы поддержки управленческих решений, которые позволяют смоделировать ситуацию и выбрать наилучший план действий. Использование методов математического моделирования и принятие на их основе ...
... Поскольку принятие решений в компании зависит от руководителя организации ... УПРАВЛЕНЧЕСКИХ УМЕНИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 7 1.1. Сущность управленческой деятельности 7 1.2. Профессионально важные качества руководителей 13 1.3. Личностные особенности руководителей ...
... управленческих решений, которые позволяют смоделировать ситуацию и выбрать наилучший план действий. Использование методов математического моделирования и принятие ... отношениям, быстро сменяются экономические условия. В этих условиях руководители ...
... решения управленческих задач. Для достижения поставленной цели в работе предполагается решение следующих взаимосвязанных задач: - изучить особенности методологии процесса принятие управленческих решений, ... регулирования земельных отношений: материалы ...
