Содержание
В настоящее время для каждой организации актуальным вопросом был и остается вопрос формирования эффективной системы стимулирования и мотивации персонала. Повышение эффективности деятельности организации, от которой зависит работа предприятия, его место на экономическом рынке и рост производства невозможны без персонала. Персонал является важнейшим активом любого предприятия. Без персонала орудия труда теряют свою эффективность. Вне зависимости от совершенства технологий и оборудования, отлаженности автоматизированной системы, без знаний, умений и профессиональной подготовки людей, без их желания трудиться и стараться добиваться поставленных целей, без должной мотивации и достаточного стимулирования — все это не дает адекватной отдачи. Поэтому человеческий ресурс — это ключевое звено на любом предприятии.
Неэффективная система стимулирования и мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда. С положительной стороны, эффективная система стимулирования и мотивации повышает производительность труда персонала и эффективность использования человеческих ресурсов, тем самым обеспечивая достижение целей и задач организации. Большую роль эффективно построенная система мотивации и стимулирования сотрудников играет в….
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Понятие и сущность системы мотивации и стимулирования персонала организации 7
1.2 Сущность и особенности функционирования кадровых агентств 16
1.3 Особенности формирования системы стимулирования и мотивации персонала кадровых агентств 21
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА КАДРОВОГО АГЕНТСТВА 33
«COLEMAN SERVICES» 33
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика кадрового агентства 33
2.2 Анализ стимулирования и мотивации персонала кадрового агентства 38
2.3 Проблемы и недостатки системы стимулирования и мотивации персонала кадрового агентства «Coleman Services» 46
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 50
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА КАДРОВОГО АГЕНТСТВА «COLEMAN SERVICES» 52
3.1 Основные направления совершенствования системы стимулирования и мотивации персонала кадрового агентства 52
3.2. Проект программы по формированию системы стимулирования и мотивации персонала кадрового агентства «Coleman Services» 53
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 61
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
Приложение А 74
Приложение Б 76
Список использованной литературы
Книги одного автора
1. Аширов Д.А.Трудовая мотивация: учеб. пособие / Д. А. Аширов.
М. : Проспект, 2015. — 444 с.
2. Балханов А. Кадровые агентства на региональном рынке труда /
А. Балханов. — М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2016. — 246 с.
3. Ващенко А.Н. Труд: мотивация и вознаграждение / А. Н. Ващенко. М. : Маркетинг, 2016. – 206 с.
4. Волковицкая Г.А. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / Г. А. Волковицкая. – СПБ.: Книжный дом, 2015. — 158 с.
5. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы: (теория и практика) / Б. М. Генкин. – М.: Норма, 2016. — 352 с.
6. Гольденберг А.И. Экономическое стимулирование: условия и методы /А. И. Гольденберг. — М.: Эребус- пресс, 2015. — 408 с.
7. Девятовская И.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебно-методическое пособие / И. В. Девятовская. — Екатеринбург: УрГПУ, 2015. — 152 с.
8. Демидова Н.В. Как повысить результативность труда сотрудников: практ. пособие / Н. В. Демидова. — М.: Дашков и Ко, 2016. – 222 с.
9. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / А. П. Егоршин. – М.: ИНФРА-М, 2013. 376 с.
10. Жданкин Н.А. Мотивация персонала: измерение и анализ: учебно-практическое пособие / Н. А. Жданкин. – М.: Финпресс, 2015.
268 с.
11. Заглада Т.П. Теория и практика мотивации и оплаты труда: российский и зарубежный опыт / Т. П. Заглада. — Калининград: Изд-во КГТУ, 2015. 410 с.
12. Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: учебное пособие / Е. И. Комаров. – М.: РИОР : Инфра-М, 2016.
134 с.
13. Лазарева Н.В. Современные проблемы формирования механизма мотивации трудовой деятельности в современных условиях / Н. В. Лазарева.
Ставрополь: Мир данных, 2015. — 234 с.
14. Миляева Л.Г. Мотивация, оценка и стимулирование труда персонала организаций / Л. Г. Миляева. — Барнаул : Изд-во Алт. гос. техн. ун-та, 2015.
188 с.
15. Никифоров Р.О. Рекрутинговый бизнес в России / Р.О. Никифоров. М.: ПАИМС, 2015. — 342 с.
16. Разнодежина Э.Н. Формирование человеческих ресурсов под влиянием мотивации и стимулирования / Э. Н. Разнодежина. — Ульяновск: УлГТУ, 2016. – 146 с.
17. Савельева Е.А. Влияние заработной платы на мотивацию труда персонала малых предприятий / Е.А. Савельева. — М., 2016. — 32 с.
18. Чилипенок Ю. Кадровые агентства и работодатели на рынке труда
/ Ю. Чилипенок. — М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2016. — 262 с.
19. Ходакевич А.Н. Мотивация труда сотрудников как фактор стабильности и успешности организации / А. Н. Ходакевич. — СПб.: Лион, 2015. 148 с.
20. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала: монография
/ С. А. Шапиро. — М. : ГроссМедиа, 2014. — 220 с.
21. Яковлева Т.Г. Эффективные системы оплаты труда. Как построить оплату труда, чтобы она стимулировала работников трудиться с максимальной отдачей / Яковлева Т. Г. — М.: Альфа-Пресс, 2016. — 162 с.
Книжная серия
1. Акмаева Р.И. Компенсационный менеджмент: управление вознаграждением работников: учебное пособие / Р. И. Акмаева, Н. Ш. Епифанова. СПБ.: Изд-во Политехнического ун-та, 2015. — 392 с.
2. Демченко А.А. Приоритетные направления повышения трудовой мотивации / А. А. Демченко, Э. В. Сукма