Пример готовой дипломной работы по предмету: Право и юриспруденция
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 7
1.1 Понятие, принципы организации оплаты труда в современных условиях 7
1.2 Управление оплатой и стимулированием труда в рыночной экономике 15
1.3 Взаимосвязь оплаты и стимулирования труда персонала управления и конечных результатов предприятия 19
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОПЛАТОЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА УПРАВЛЕНИЯ НА ОАО «ХАБАРОВСКИЙ РАДИОТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 29
2.1 Краткая характеристика компании и организационно – экономическая характеристика деятельности 29
2.2 Анализ основных показателей финансово – хозяйственной деятельности 37
2.3 Анализ численности, движения работников предприятия по категориям 46
2.4 Анализ форм и систем оплаты труда, эффективность управления заработной платой 49
2.5 Анализ состава фонда заработной платы и системы мотивации, стимулирование труда 58
3 ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОПЛАТОЙ ТРУДА 62
3.1 Пути повышения эффективности управления оплатой труда 62
3.2 Оценка эффективности управления расходами на оплату труда 72
4 ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ПАСПОРТ 85
4.1 Цели и задачи Экологического паспорта 85
4.2 Виды деятельности предприятия ОАО «Хабаровский радиотехнический завод» 85
4.3 Перечень загрязняющих веществ и твердых бытовых отходов 88
4.4 Утилизация отходов 92
4.5 Платежи использования и загрязнения окружающей среды 94
4.6 Перспективный план улучшения экологической ситуации на предприятии 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 101
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………………….106
Выдержка из текста
В настоящее время остро стоит проблема повышения конкурентоспособности российской экономики на международном уровне, что может быть достигнуто исключительно за счет обеспечения интенсивного экономического роста. Основой данного пути развития является решение вопросов, связанных с совершенствованием механизма хозяйствования предприятий, организаций и учреждений различных форм собственности в целом, и повышением эффективности их работы за счет человеческого фактора в частности.
В сфере использования трудовых ресурсов огромную роль играет материальное стимулирование труда персонала. Однако, несмотря на отмечаемую многими специалистами значимость этого фактора для эффективной работы каждого субъекта экономики, по-прежнему актуальным остается недостаток, состоящий в том, что материальное стимулирование труда работников различных уровней неудовлетворительно, а зачастую вообще не связано с конечными результатами индивидуального труда и результатами работы организации. Кроме того, развитие институтов, направленных на материальное стимулирование труда, в последнее десятилетие характеризуется определенной мобильностью, изменением подходов к их определению. Такое положение в первую очередь предопределено переходом к рыночной экономике и снижением значения государственного регулирования отношений в различных сферах жизни общества. Проводимые рыночные реформы повлияли и на методы регламентации условий материального стимулирования труда: произошел переход от преимущественно государственного регулирования к сочетанию государственного регулирования с договорным. В этих условиях анализ и моделирование системы материального стимулирования труда на основе показателей рыночной экономики с использованием отечественного опыта поможет во многом решить проблему повышения эффективности и конкурентоспособности экономики России, будет способствовать гармонизации социальной сферы жизни общества.
Актуальность проблемы организации оплаты труда на современных отечественных предприятиях, повышения уровня эффективности расходов на оплату труда, т.е. совершенствование системы управления оплатой труда персонала предопределили выбор темы выпускной квалификационной работы.
Вознаграждение персонала является основой повышения качества трудовых ресурсов и значительной частью издержек производства. В условиях рыночной экономики существенно возрастает научно обоснованное планирование средств на вознаграждение, которые в последующем подлежат строгому контролю и аудиту эффективности их использования.
Важно отметить, что именно человек оказывает непосредственное влияние на интенсивность использования средств труда и предметов труда — рост эффективности использования материальных ресурсов, безусловно, связан с человеческим фактором.
Уровень материальной заинтересованности работников в качестве и количестве выполняемой ими работы зависит от того, как и в каких соотношениях распределяются затраты по заработной плате. Эти расходы должны выплачиваться экономично и, с другой стороны, оптимально поощрять качество и количество труда. Кроме того, от механизма распределения заработной платы зависит сохранение благоприятного психологического климата в организации, во многом формирующего отношение работников к труду, организации, к ее руководству и к социальному положению. Важность фактора заработной платы высока для организаций, преследующих цель длительной устойчивости на рынке, максимального повышения конкурентоспособности. Определение оптимальной величины заработной платы и в целом политики финансирования рабочей силы возможно только на основе аудита эффективности с использованием методов экономического анализа.
Целью выпускной квалификационной работы является оценка эффективности управления системой оплаты труда на основе анализа фонда заработной платы.
Для достижения поставленной цели исследования, необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть теоретические и методологические основы управления оплатой труда, в частности, рассмотреть сущность, системы и формы оплаты труда на современном предприятии;
- выполнить анализ расходов на оплату труда ОАО «ХРТЗ» за 2013 – 2014 годы;
- выявить возможности повышения уровня эффективности управления оплатой труда на предприятии.
Объектом исследования является ОАО «ХРТЗ», которое осуществляет широкий спектр общестроительных работ по возведению объектов различного назначения, а также эксплуатацию и техническое обслуживание автотранспортных средств.
Предметом исследования является анализ проблемных аспектов управления оплатой труда на предприятии.
Теоретической основой исследования явились материалы учебной и учебно-методической литературы, труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по вопросам анализа оплаты и стимулирования труда на предприятии в периодической печати, а также материалы научно-практических конференций, данные бухгалтерского учета и отчетности ОАО «ХРТЗ».
В качестве методологической основы выпускной квалификационной работы были использованы такие методы общенаучного исследования как анализ и синтез, логический подход к оценке экономических явлений, горизонтальное и вертикальное сравнение и сопоставление изучаемых показателей, а также специфические экономические приемы и способы: графический и балансовый методы, факторный анализ: способ абсолютных и относительных разниц.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в объективной оценке системы управления оплатой труда и в разработке практических рекомендаций по повышению уровня эффективности управления оплатой труда на анализируемом предприятии.
Дипломная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений.
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Омега-Л, 2010. – 188с.
2. Алимарина, Е.А. Государственное регулирование оплаты труда [Элект-ронный ресурс]
/ Е.А. Алимарина. – Режим доступа: http: // e-journal.spa.msu.ru / images / File / 2006 / 9 / Alimarina.pdf , свободный.
3. Бадамшина, А. Положение о премировании / А. Бадамшина // Управление персоналом. – 2010. – № 2. – С.40-45.
4. Васильева, Н.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / Н.А. Васильева. – М.: Приор-издат, 2005. – 160 с.
5. Волгин, Н. Современные проблемы оплаты труда в российской экономике / Н. Волгин // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2009. – № 7. – С.9-10.
6. Вострикова, Л.А. Анализ эффективности использования средств на заработную плату / Л.А. Вострикова // Справочник экономиста. – 2007. – № 7. – С. 86-92.
7. Вострикова, Л.А. Основы и методы факторного анализа вознаграждения персонала / Л.А. Вострикова // Справочник экономиста. – 2007. – № 5. – С. 85-91.
8. Горелов, Н.А. Политика доходов и качество жизни населения / Н.А. Горелов. – СПб.: Питер, 2003. – 653 с.
9. Долгилевич, Р. ФРГ: зарплаты и накопления / Долгилевич Р. // Управление персоналом. – 2005. – № 1-2. – С. 61-63.
10. Ефремов А.В. О планировании расходов на оплату труда [Элект-ронный ресурс]
/ А.В. Ефремов. – Режим доступа: http: // www.delo-press.ru / sitemap, свободный.
11. Ивлев, А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт / А. Ивлев // Человек и Труд. – 2003. – № 12. – С. 35-40.
12. Капелюк, З.А. Организация, нормирование и оплата труда на предпри-ятиях торговли и общественного питания: курс лекций / З.А. Капелюк. – М.: Омега-Л, 2006. – 224 с.
13. Климова, Н.В. Анализ эффективности расходов на оплату труда / Н.В. Климова // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. – № 5. – С. 2-7.
14. Корнеева, И.В. Проблемы мотивации персонала с помощью ключевых показателей эффективности / И.В. Корнеева // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2009. – № 11. – С. 29-32.
15. Крылов, Э.И. Анализ эффективности использования трудовых ресур-сов предприятия и расходов на оплату труда / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. – М.: Финансы и статистика. 2006. – 272 с.
16. Куликов, В.С. Факторный анализ в аудите эффективности использо-вания средств на вознаграждение персонала / В.С. Куликов // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. – № 15. – С. 65-72.
17. Куцивол, В. Японский опыт управления персоналом / В. Куцивол // Управление персоналом. – 2005. – № 7. – С. 29-33.
18. Либерман, К.А. Заработная плата как метод мотивации персонала / К.А. Либерман // Российский бухгалтер. – 2007. – № 5. – С.17-22.
19. Магура, М. Секреты мотивации или мотивация без секретов / М. Магура // Управление персоналом. – 2007. – № 13 – 14. – С. 268-350.
20. Мазманова, Б.Г. Управление оплатой труда / Б.Г. Мазманова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 368 с.
21. Миролюбова, А.А. Организация работ по анализу труда и заработной платы на промышленном предприятии с использованием системного подхода / А.А. Миролюбова // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – № 6. – С. 51-60.
22. Мондрус, О. Немотивированный человек – это группа риска / О. Мондрус // Управление персоналом. – 2009. – № 14. – С.72-75.
23. Непредвзятое обсуждение актуальнейшей проблемы: "Круглый стол" // Человек и труд. – 2009. – № 7. – С.16-18.
24. Николаев, С.Н. Справочник по оплате труда / С.Н. Николаев. – М.: Профессиональное издательство, 2008. – 512 с.
25. Одегов, Ю. Современные модели регулирования заработной платы / Ю. Одегов // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2007. – № 12. – С. 12-15.
26. Одегов, Ю. Современные тенденции мотивирования и стимулирова-ния, или как добиться справедливости? / Ю. Одегов // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2010. – № 1. – С. 23-29.
27. Официальный сайт ОАО "УК Камаглавстрой" [Электронный ресурс]
/ http: // www.kamaglavstroy.ru /, свободный.
28. Официальный сайт федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]
/ http: // www.gks.ru / wps / portal / OSI_N / UR, свободный.
29. Панфилова Н.Ю. Организация, нормирование и оплата труда: альбом наглядных пособий / Н.Ю. Панфилова, Ю.Н. Медведева, М.В. Марков. – Екатеринбург, 2005. – 77 с.
30. Политика доходов и заработной платы: учебник / А.Н. Ананьев [и др.]; общ. Ред. П.В. Савченко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2004. – 525 с.
31. Прошкин Б.Г. Совокупность средств оперативной мотивации персонала / Б.Г. Прошкин // Управление персоналом. – 2009. – № 15. – С. 18- 19.
32. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 425 с.
33. Селянина, Е.Н. Анализ ФОТ при выпуске большого ассортимента продукции / Е.Н. Селянина // Справочник экономиста. – 2009. – № 8. С. 112-114.
34. Сергунькин, Н. Особенности тарифных систем / Н. Сергунькин // Социальная защита. – 2009. – № 3. С. 3-8.
35. Соболевская, А.А. Новые тенденции в оплату труда в США / А.А. Соболевская // Трудовое право. – 2004. – № 12. – С. 50-62.
36. Сосновый, А. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала [Электронный ресурс]
/ А. Сосновый. – Режим доступа: http: // magazine.mospsy.ru / nomer 8 / s 12.shtml, свободный.
37. Устав ОАО «ХРТЗ»
38. Федченко, А. Организация оплаты труда и конкурентоспособность компании / А. Федченко // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2009. – № 7. – С. 11-16.
39. Федченко, А.А. Мотивационный механизм и вознаграждение персо-нала современной организации / А.А. Федченко // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2010. – № 1. – С. 15-22.
40. федченко, А.А. Современные подходы к выбору систем оплаты труда в организации / А.А. Федченко // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2009. – № 10. – С. 12-19.
41. Широкова, Л. Что происходит с минимальным размером оплаты труда / Л. Широкова // Человек и труд. – 2009. – № 9. С. 31-35.
42. Яковлев, Р. Как проводить индексацию / Р. Яковлев // Трудовые отношения. – 2009. – № 1. – С. 3-7.
43. Александрова А. Б. Заработная плата на современном предприятии. М., 2009. С. 28.
44. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки).
// Экономист. 2008. № 3. С. 15.
45. Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие. М., 2005. С. 102.
46. Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие. М., 2005. С. 12-13.
47. Сомов, Л. Эффективная система оплаты труда – еще один шаг к успеху вашей фирмы // Управление персоналом. 2004. № 14. С. 36
48. Травин В.В. Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М., 2003. С. 7.
49. Андросова Л. А. Экономика труда: Учебное пособие. Пенза., 2009. С. 29.
50. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В., Баткаева И. А. Экономика и социология труда Гриф МО РФ. М., 2010. С. 134-135.
