Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………
1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……………………..…….
1.1 Управление персоналом: понятие и подходы………………………….
1.2 Сущность и задачи управления…………………………………………
1.3 Методология управления персоналом………………….………………
1.4 Технология управления………………………………………………….
1.5 Информационное обеспечение………………………………………….
1.6 Кадровая служба предприятия ………………………………………….
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ МАГАЗИНА «БАХЫТ» ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………………………………………….
2.1 Организационно-правовая характеристика деятельности магазина «Бахыт»………………………………………………………………………..
2.2 Анализ факторов внешней и внутренней среды магазина «Бахыт»….
2.3 Анализ существующей кадровой политики в магазине «Бахыт»……..
2.4 Выявление проблем в системе управления персоналом магазина «Бахыт»………………………………………………………………………..
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………………
3.1 Применение целевой комплексной программы в совершенствовании методов управления………………………………………………………….
3.2 Мероприятия по внедрению современных методов управления….….
3.3 Эффективность системы управления. Критерии эффективности…….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….
СПИСОК ИЗПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………. 5
7
7
12
14
18
22
28
35
35
38
51
55
58
64
67
75
75
77
Выдержка из текста
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства — персоналом предприятия.
Вполне естественно, что на каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его результатам, продвижения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т.д.
Повышение интереса к человеческому фактору в 60-80-е годы обусловило разработку теории и практики социального планирования на предприятии, управления трудовым коллективом. Появилось большое число монографий, где рассматривались теория и практика работы с кадрами.
В научной литературе тех лет нашли отражение результаты исследования различных социальных и социально-психологических факторов и их влияния на качественные характеристики коллективной деятельности. При этом предполагалось, что деятельность трудового коллектива должна быть направлена на планомерное достижение социально-экономической цели, заключающейся в получении высоких конечных результатов при минимизации затрат всех ресурсов, создании благоприятного морально-психологического климата, стимулов и условий труда, определяющих его высокую привлекательность и удовлетворенность им всех членов коллектива. Большое внимание уделялось формированию и организации функционирования трудового коллектива, управлению его социально-экономическим развитием, организационно-экономическим и социально-психологическим отношениям в коллективе и их регулированию (формы и методы самоуправления, развития трудовой, творческой и общественной активности членов коллектива, материального и морального стимулирования, социально-психологического климата в трудовом коллективе и т.д.).
Список использованной литературы
1. Страхова О. А. Организационное развитие как элемент управления предприятием // Всероссийская межвузовская конференция "Управление персоналом и занятость". 27-29 сентября 1994 г __СПб 1995.
2. Санталайнен Т., Воутилейнен Э., Порейне П., Ниссинен И. X. Управление по результатам. — М.: Прогресс Универс, 1993. — С. 20-21.
3. Одегое /О., Карташова Л. Управление персоналом: Нужны квалифицированные специалисты // Человек и труд. — 1994. № 6.__ С. 87; Прокопенко И. Управление и развитие человеческих ресурсов — важная задача экономик, переходящих к рынку // Человек и труд -1993 I — №12. .
4. Более подробно об истории развития менеджмента персонала см.: Михайлов Ф. Б. Управление персоналом: Классические концепции и новые подходы. — Казань, 1994.
5. Грачев М. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. — М.: Дело, 1993. — С. 164-168.
6. Подробно см.: Платонов О.А. Основные понятия и критерии концепции качества трудовой жизни // Труд за рубежом — 1990 — № 3 — С. 67-78.
7. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия — СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.
8. Марр Р., Флиастер А. Словарь // Человек и труд. — 1994 — № 1 -С. 127.
9. Как управлять персоналом в условиях рынка // Человек и труд — 1994. — №3. — С. 62.
10. Цит. по: Мескон М.Х., Альберт А., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1993. — С. 94-95.
11. Там же. — С. 95.
12. Токарская Н. М., Солодова Н. Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: Зарубежный опыт. — Иркутск 1994. -С. 77.
13. Автоматизированные рабочие места в системе управления. — Л.: Машиностроение, 1989. — С. 16.
14. Подробнее см.: АСУ-Труд: Учебное пособие для вузов. -М.: Экономика, 1991.
15. Подробнее см.: Грачев М. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. — М.: Дело, 1993.
16. Архипова Н. Автоматизированная система управления персоналом предприятия: ГП Тазавтоматика" II Кадры. — 1993. — № 2. — С. 32-35.
17. Тарифно-квалификационный справочник служащих. — М.: Экономика, 1987.
18. Овчаров В. И. Перестройка деятельности кадровых служб предприятий и организаций оборонного комплекса в условиях конверсии и перехода к рынку // Вопросы экономики и конверсии. -1991. — Вып. 4. — С. 104.
19. О концепциях подготовки специалистов по управлению персоналом см.: Щекин Г. Профессия — менеджер по кадрам // Человек и труд. 1993. — № 9; Одегов Ю., Карташов Л. Управление персоналом: нужны квалифицированные специалисты // Человек и труд. — 1994. — №6.
20. Архипова Н. И., Кульба В. В., Косяченко С. А. Организационное управление: учебное пособие. – М.: ПРИОР, 1998 – 448с.
21. Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом: учебник. – М.: — ЮНИТИ, 1998 – 423с.
22. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие – М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1998 – 150с.
23. Веснин В. Р. Основы менеджмента – М.: «ГНОМ – пресс», 1999 – 440с.
24. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе – М.: — Юрист, 1998 – 496с.
25. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. – М.: «Гардарика», 1998 – 528с.
26. Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. – М.: «Гардарика», 1998 – 296с.
27. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. – М.: ЮНИТИ, 1997 — 501с.
28. Егоршин А. П. Управление персоналом. – Новгород: НИМБ, 1997 – 607с.
29. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: практикум. – М.: — ИНФРА – М, 2001, – 638с.
30. Коротков Э. М. Концепция менеджмента: учебное пособие. – М.: Дела, 1996 – 304с.
31. Коротков Э. М. Исследование системы управления: учебник. – М.: Дела, 2000 – 285с.
32. Лукашевич В. В. Основы менеджмента: учебник. – М.: — Экономика, 1998 – 238с.
33. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 1999 – 312с.
34. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: — Центр, 1998 – 645с.
35. Румянцева З. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. Менеджмент организации: учебное пособие. – М.: — ИНФРА – М, 1996 – 432с.
36. Русинов Ф. М., Разу М. Л. Менеджмент: учебник. – М.: ФБК – ПРЕСС, 1999 – 504с.
37. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. – Питер, 2000 – 416с.
38. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: учебник. – М.: — Дело, 2000 – 227с.
39. Ципкин Ю. А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: — ЮНИТИ _ ДАНА, 2001 – 446с.
40. Чаплина А. Н. Культура управления: учебное пособие. Красноярск: КГПУ, 1997
41. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: учебник. – М.: — «Бизнес — школа», 2000 – 368с.
42. Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие — М.: ГАУ, 2007.
43. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2007.
44. В лабиринтах рынка. Под ред. Фельдмана Г.И. — М.: Транспорт, 2003.
45. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». – М.: МГУ, 2005.
46. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 2007.
47. Грачёв М.В. . Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. — М.: Дело ЛТД, 2003.
48. Грачёв М.В. Управление трудом (теория и практика капиталистического хозяйствования). – М.: Наука, 2000.
49. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. — М.: Советское радио, 2008.
50. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СП б.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2002.