ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПОНЯТИЮ «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»
1.1 СУП: сущность, понятия, определения
1.2 Элементы СУП
2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ИДЕАЛЬНАЯ ЧАШКА — ТРЕЙД»
2.1 Характеристика компании
2.2Оценка системы найма, оценки и мотивации персонала
2.3 Оценка удовлетворенности персонала организации
3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ИДЕАЛЬНАЯ ЧАШКА-ТРЕЙД»
3.1 Разработка путей совершенствования системы управления персоналом
3.2 Оценка результативности предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
ПРИЛОЖЕНИЕ 7
Содержание
Выдержка из текста
Система управления персоналом в коммерческой организации на примере ООО «Идеальная Чашка –Трейд»
Управление персоналом в коммерческих организациях (на примере ООО АСК «Территория качества»)
Это позволило рассмотреть изменения как внешних, так и внутренних факторов, влияющих на функционирование работника; выявить новые элементы в мотивационном механизме, изменения в его структуре и тем самым создать основы для формирования концептуальных положений по поводу совершенствования оплаты труда и его стимулирования в виде конкретных методик.
Данная тема актуальна не только тем, кто непосредственно связан с производством, но и руководителям организации. Каждому производственному менеджеру, стремящемуся к максимальной отдачи от производственных мощностей, необходимо понимать и анализировать процессы, происходящие на производстве. Изучение производственного цикла позволит узнать не только, какое время проходит от стадии заготовки до готового изделия, но и такие факторы как производственные мощности и производительность труда рабочих. Благодаря такому анализу можно найти недостатки производства и потери мощностей. Исправив это можно добиться сокращения длительности производственного цикла, что приведет к повышению эффективности работы производства.
Проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом таможенно-логистического комплекса (на примере ООО «Техком»)
Целью дипломной работы является разработка путей совершенствования системы стимулирования персонала в современных условиях на примере ООО Сан Фудс. Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
на усм.
Разработка проекта эффективной системы управления персоналом сети строительных гипермаркетов (на примере ООО «Стройформат»)
На период эксплуатации финансовое планирование направлено на обеспечение в любой момент времени доходами от продаж покрытие издержек производства и всех финансовых обязательств, такиx, как пoгашение задолженности, уплата налогов и выплата намеченных дивидендов.
Совершенствование системы управления персоналом в коммерческой организации
Цель исследования заключается в разработке проекта совершенствования системы управления персоналом в кредитной организации на примере ЗАО МКБ « Москомприватбанк ». Особое внимание уделено содержанию и организации труда в коммерческом банке. Основная цель второй главы — раскрыть региональные особенности построения системы управления персоналом в кредитной организации на основе банка, функционирующего в Тульской области.
Информационной базой исследования труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам управления и кадровой деятельности, информационные ресурсы Интернет-порталов и статистические источники.
Степень разработанности темы. Данная тема освещена в литературе в достаточной степени. В учебных пособиях описана вся сущность анализа использования персонала, указаны все их виды. В теории и практике менеджмента накоплен солидный багаж знаний о том, как эффективно использовать персонал предприятия с целью управления прибылью на предприятии.
В психологии конфликт определяется как «столкновение противоположно направленных, несовместимых друг с другом тенденций, отдельно взятого эпизода в сознании, в межличностных взаимодействиях или межличностных отношениях индивидов или групп людей, связанное с отрицательными эмоциональными переживаниями».
Список источников информации
Авдеев С. Коучинг Журнал «Управление персоналом».-2006.-№ 5- с.34-37 с.
2. Бычкова А.В.Управление персоналом.. — Пенза., ПГУ,2005.-200 с.
3. Веснин В.Р.Практический менеджмент персонала. — М.,Юристъ,2001.-496 с.
4. Дементьева А.Г.,Соколова М.И.Управление человеческими ресурсами. — М.,Проспект,2005.-240 с.
5. Долинина Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда. — М.,Издательство Гревцова,2009.-320 с.
6. Журавин С.Г. Корпоративное управление. — М.,Анкил,2009.-920 с.
7. Иванова-Швец Л.Н.,Корсакова А.А.Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. — М.,Учебный центр ЕАОИ,2008.-200 с.
8. Карпов А.В.Психология менеджмента: Учебное пособие. — М.,Гардарики,2005.-584 с.
9. Кибанов А.Я.,Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация. — М.,Экзамен,2005.-416 с.
10. Кобзева В.Руководителю об обучении персонала. — М.,Добрая книга,2006.-456 с.
11. Кудрявцева Н. Внутрикорпоративный портал Журнал «Управление персоналом».-2008.-№ 17-с.28- 29.
12. Куприянов Д.,Лурье Е.Путеводитель по кадровому менеджменту. — М.,Бегин групп,2004.-84 с.
13. Макарова И.С.Управление персоналом. — М.,ИМПЭ,2006.-98 с.
14. Неларин, Корнелиус.HR-менеджмент.-М.,Баланс Бизнес Букс,2005.-498 с.
15. Овчинникова Н.Н. Инвестиции в обучение персонала Журнал «Управление персоналом»-2008.-№ 8-с.31-35.
16. Савченко, И. «Тренинг командообразования» Журнал «T&D Director. Тренинги в бизнесе» -2009.-№3-с.79.
17. Самоукина Н.В.Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах.-М.,Вершина,2006.-224 с.
18. Свергун О.,Гасс Ю.HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. — СПб., Питер,2005.-320 с.
19. Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент. – Киев, Межрегиональная Академия управления персоналом,2001.-168 с.
20. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала. — М.,Журнал «Управление персоналом»,2005.-128 с.
21. Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. — СПб., Нева,2004.-448 с.
22. Сысоев В.,Сысоев И.Теоретические основы психологии управления: Учебное пособие. — М.,Современный гуманитарный университет,2006.-394 с.
23. Травин В.В.,Дятлов В.А.Менеджмент персонала предприятия. — М.,Дело,2003-272 с.
24. Уорд Питер. Метод 360 градусов. — М.,Hippo LTD.-2006.-352 с.
25. Федосеев В.Н.Управление персоналом. — М.,Март,2006.-528 с.
26. Шапиро С.А.Мотивация. — М.,Гроссмедиа,2008.-224 с.
27. Шапиро С.А.,Шатаева О.В.Основы управления в современных организациях: Учебное пособие. М., Гроссмедиа,2008.-400 с.
28. Шейл Питер. Руководство по развитию персонала. — СПб., Питер,2004.-240 с.
29 .Яковлева Т.Г.Мотивация персонала. СПб., Питер,2009.-240 с.
30. www.brainmod.ru-Бизнес-технологии для предприятий
31. http://www.memoid.ru/node/Seti_kofeen_v_sovremennoj_Rossii
список литературы