Система управления затратами

Пример готовой дипломной работы по предмету: Бухгалтерский учет

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

1. Теоретические основы системы управления затратами

1.1. Связь затрат с объемом производства

1.2. Понятие «контроллинг»

1.3. Краткая экономическая характеристика объекта исследования

2. Система управления затратами

2.1. Организационные предпосылки использования системы «стандарт –кост»

2.2. Система «стандарт – кост»

2.3. Проведение факторного анализа отклонений по системе «стандарт — кост»

Заключение

Список использованных источников

Содержание

Выдержка из текста

Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию организации управления затратами и повышению результативности деятельности предприятия.Предмет исследования – система управления затратами на предприятии и ее влияние на финансовые результаты.

Работа выполнена на основе: бухгалтерской, статистической отчетности предприятия, плановых документов, годового бухгалтерского баланса, ежеквартальных отчетов, формы -2 « Отчет о прибылях и убытках», формы -4 «Отчет о движении денежных средств», нормативной, методической и специальной литературы.

Объект исследования – МУП «Теплосервис», муниципальной предприятие, осуществляющее свою деятельность в отрасли жилищно-коммунального хозяйства. Предмет исследования – сложившаяся на предприятии система управления затратами.

Квалифицированный финансовый менеджер должен хорошо владеть современными методами управления и распределения затрат на предприятии.Управление затратами решает многочисленные задачи расчёта норм; упорядочение нормативной базы; организации изменения норм; разработки плановых и отчётных смет (бюджетов); разработки плановых (нормативных) и отчётных калькуляций; учёта затрат по производствам, цехам и технологическим переделам, формирования заданий по снижению (изменению) себестоимости; выявления резервов экономии; обеспечения систематического контроля за величиной затрат. В этом смысле управление затратами на предприятии представляет собой многоцелевую систему, требующую участия и взаимодействия всех производственных звеньев и служб предприятия.

Основываясь на предметном подходе к управленческому учету, т.е. определяя предмет исследования, можно выделить такую подсистему управленческого учета, как управленческий учет затрат. Данная подсистема охватывает элементы подсистемы учета затрат и калькулирования себестоимости, а также некоторые элементы подсистем бюджетирования, управленческого анализа и контроля.

подготовка методического комплекса и информационной базы, позволяющие определить методы нормирования затрат, а также оценить затраты предприятия при принятии стратегических и тактических хозяйственных решений;

Система управления затратами предприятия ( на примере малого предприятия)

Предмет исследования – организация системы управления затратами производственного предприятия и их влияние на финансовые результаты деятельности на примере «-». провести анализ затрат на производство предприятия и дать оценку системы управления затратами предприятия;Практическая значимость исследования заключается в разработке мероприятий по оптимизации системы управления затратами производства на предприятии «-».

Объектом исследования послужило промышленное предприятие ООО «Новые Строительные Системы», производящее различные виды строительной продукции. При анализе затрат и выручки от реализации продукции на предприятии ООО «Новые Строительные Системы» использовались данные Бухгалтерского баланса (Форма № 1), отчет о прибылях и убытках (Форма № 2), действующие калькуляции, данные статистической отчетности, а также данные, полученные в ходе наблюдения и изучения работы всех производственных подразделений.

По данной причине, менеджерам компаний необходимо искать все новые пути эффективного контроля и управления затратами фирмы, их должной оптимизации и финансирования. Основу этому составляет правильное понимание природы затрат на предприятии, их взаимосвязи в производственном цикле, влияния, в конечном итоге, на результаты деятельности и поиска направлений оптимального использования ресурсов.Грамотное выявление возможности снижения затрат на производство товаров или услуг является одним из путей к успеху для компаний, так как оптимизация затрат это один из важнейших путей повышения эффективности деятельности предприятия.

Цель данной работы: совершенствование системы управления затратами в Обществе с ограниченной ответственностью «Сфера-Строй».Во-вторых, провести анализ системы управления затратами в ООО «Сфера-Строй».В-третьих, разработать предложения по совершенствованию системы управления затратами в ООО «Сфера – Строй».

Список использованных источников

1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1 и 2.

2.Налоговый кодекс Российской Федерации. Ч. 1 и 2.

3.О бухгалтерском учете: Федеральный закон от

2. ноября 1996 г.

№ 129-ФЗ.

4.Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: Приказ МФ РФ от

2. июля 1998 г. № 34Н.

5.План счетов бухгалтерского учета финансово — хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению: Приказ МФ РФ от

3. октября 2000 г. № 94н.

6.Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98: Приказ МФ РФ от 9 декабря 1998 г. № 64.

7.Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99: Приказ МФ РФ от 6 июля 1999 г. № 43н.

8.Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01: Приказ МФ РФ от 9 июня 2001 г. № 44Н.

9.Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99: Приказ МФ РФ от 6 мая 1999г. № 32Н.

10.Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99: Приказ МФ РФ от 6 мая 1999г. № 33Н.

11.Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов (с изм. и доп. от

2. апреля 2002 г.): Приказ МФ РФ от

2. декабря 2001 г. № 119н.

12.Бортников А.П. Нормативный учет затрат на производство. – М.: Финансы и статистика, 1982.

13.Бухгалтерский учет: Учебник / П.С. Безруких, В.Б. Ивашкевич, Н.П. Кондриков и др.; Под ред. П.С.Безруких. – 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Бухгалтерский учет, 2004. – 576с.

14.Васин Ф.П. Управленческий учет: Учебное пособие. – М., 2004 – 102с.

15.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / ВЗФЭИ. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2005. – 359с.

16.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие для вузов. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. – 358с.

17.Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебное пособие для вузов / Пер. с англ.; Под ред. Н.Д. Эриашвили; Предисл. проф. П.С. Безруких. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006. – 783с.

18.Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006. – 350с.

19.Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2006.

20.Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 143с.

21.Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: Система «директ–костинг»: Теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 128с.

22.Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет. – М.: УРСС, 2007.

23.Нормативное регулирование бухгалтерского учета в Российской Федерации: Учебно-методическое пособие / Сост.: Л.А. Сипко, А.С. Морозов, Н.Е. Медведева. – Новосибирск: СибУПК, 2000. – 176с.

24.Палий В.Ф. Основы калькулирования. – М.: Финансы и статистика, 1987.

25.Пушкарь М.С. Бухгалтерский учет в системе управления. – М.: Финансы и статистика, 1981.

26.Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. – М.: ФБК – Пресс, 2004. – 512с.

список литературы