I. Краткое описание текущего положения фирмы и обстановки в отрасли
II. Выявление проблемной ситуации и постановка задачи исследования
III. Краткая характеристика используемых методов стратегического анализа
III.1. Сущность стратегического управления
III.2. Анализ внешней среды
III.3. Анализ внутренней среды
IV. Выбор методов проведения исследования
V. Исследование внешней и внутренней среды предприятия
V.1. Анализ внешней среды предприятия
V.1.1. Анализ социально-экономического положения
V.1.2. Анализ мирового и российского рынка бытовой техники
V.1.3. Конкурентный анализ рынка бытовой техники
V.1.4.Особенности потребительского поведения и сегментация рынка в Санкт-Петербурге
V.1.4. PEST-анализ
V.2. Анализ внутренней среды предприятия
V.2.1. Цели, миссия, сегментация и позиционирование предприятия
V.2.2. Анализ ассортимента предприятия
V.2.3. Анализ ценовой политики предприятия
V.2.4. Анализ сбытовой политики
V.2.5. Анализ коммуникационной политики
V.2.6. Расчетная часть
VI. SWOT-анализ «Эльдорадо»
VII. Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Вне зависимости от вида предпринимательской деятельности существует ряд ключевых моментов, которые необходимо учитывать для того, чтобы с наименьшими рисками достичь поставленных целей, научиться успешно решать проблемные задачи, возникающие в процессе деятельности. В рамках задач любого бизнеса находится разработка стратегии и тактики будущей деятельности того или иного предприятия или фирмы.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработки информационной системы для автоматизации работы отдела продаж бытовой техники ИП Столярова И.П. для повышения эффективности его работы.
1. Крупная бытовая техника товар широкого потребления, однако из-за достаточно высокой стоимости продукцию данной категории обновляют не часто, что говорит о достаточно ограниченном , по сравнению с рынком крупной бытовой техники, рынке потребителей,
Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования для принятия решения о целесообразности открытия ателье по ремонту бытовой техники. Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
-изучить материально-техническую базу предприятия;-ознакомиться с экономической службой предприятия;
Основным методом исследования является изучение и анализ существующих Интернет-магазинов электронной техники, тематическая литература и практическая разработка сайта по продаже электронной техники.
В рамках проекта развертывание новой системы предполагается осуществить во всех отделах. В данной системе не рассматриваются учет основных средств, начисление заработной платы, отчисление налогов, управление кадрами. Для решения экономических задач используются специализиованные программы фирмы 1С или БЭСТ.
В курсовой работе рассматривается создание расширение и модернизация торгового предприятия по розничной продаже светильников ООО «Луч».Расширение и модернизация торгового предприятия ООО «Луч» связана с большим спросом на светильники в Санкт-Петербурге, поэтому руководством предприятия принято решение о создании филиала магазина в Невском районе Санкт-Петербурга- в Рыбацком.Целью курсовой работы является расчет экономических показателей от расширения и модернизации торгового предприятия по продаже светильников и принятие решения об экономической целесообразности необходимости расширения и модернизации магазина.
Финансовый анализ предприятия по выработке электроэнергии с помощью ветрогенераторов
Список источников информации
1.Виханский О. С. Стратегическое управление? Учебник. – 2-е изда-ние. – М.? Гардарики, 2000. – 296 с.
2.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
3.Завьялов П. С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах? Учебное пособие. – М.? ИНФРА-М, 2006.
4.Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс. – СПб: Питер, 2007.
5.Кунявский М.Е., Кублин И.М., Распоров К.О. Управление марке-тингом промышленного предприятия. – М.: Международные отношения, 2004.
6.Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент? Учебное пособие для вузов. – М.? ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
7.Пономарева Е.В. Разработка маркетинговой стратегии предприятия. – СПб., 2006.
8.Пономарева Е.В. Стратегический менеджмент. – СПб.: БГТУ, 2002.
9.Румянцев И.А. Основы стратегического управления. – СПб.: СЗТУ, 2001.
10.Тренев Н. Н. Стратегическое управление? учебное пособие для ву-зов. – М.? Издательство «ПРИОР», 2000.
11.http://gostat.spb.ru/info/god2006.doc
12.http://www.diicon.ru/Files/400.pdf
13.www.eldorado.ru
14.http://www.in vur.ru/index.. php?page=news&id=20553
15.http://www.ixbt.com/cm/news/2006/ml2/romir-m2b
16.http://www.hrbo.ru
17.http://www.lawlinks.rii/print.php?!d=50673
18.http://www.lenta.ru/news/2006/02/08/customs
19.http://vww. marketing. spb.ru/mass/pri/2004/05.htm# 06
20.http://vvww.marketing-ua.com/articles.php?articleld=295
21.http://www.metrogroup.ru/servlet/PB/menu/ i 000080 J7/index.html
22.http://www.metrogroup.ru/servlet/PB/menu/’ 1001975/index.html
23.http://www.omar.ru/cgi-bin/baza/news/newsprint.cgi?id=8482&main
24.http://www.ratek.org
25.http://www.rhm.ru
26.http://vww.sostav. ru/’news/2006/ 02/17/r8
27.http://wvw.stockmap.ru/news/l 19394910
28.http://www.svobodanews.ru/Article/2007/03/02/20070302155025710.html
29.http://www.vedomosti.ru/’newspaper/article.shtml?2004/l2/15/84795
30.http://vvww.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml72004/12/15/84784
31.http://vvww.vmdaily.ru/main/viewarticle.php?id=17018
список литературы