Содержание
Введение3
1. Общая характеристика дочерней компании ОАО «Газпром нефть» Омский филиал (ОАО Сибнефть – Омскнефтепродукт)4
2. Оценка системы мотивации персонала на ОАО «Сибнефть – Омскнефтепродукт»11
3. Основные направление повышения системы мотивации персонала предприятия19
Заключение22
Список использованной литературы23
Выдержка из текста
Введение
Ни один социально-рыночный механизм не будет успешно функционировать без эффективного мотивационного механизма трудоспособной части населения. Что, в конечном счете, должно приводить к повышению жизненного уровня народа. В условиях современной России мотивационные механизмы в большинстве трудовых коллективов применяются в достаточно ограниченных масштабах, а зачастую вообще непродуктивно и нерационально.
К основным факторам мотивации на макроэкономическом уровне относятся рост объема производимой продукции и услуг, усиление конкурентной борьбы, повышение уровня занятости, а также совершенствование системы трудовых отношений и методов управления.
Работающие предприятия имеют свои мотивационные модели, практическое использование которых позволяет им «держаться на плаву» и даже увеличивать объем производства. Это так называемые модели «кнута и пряника», «первичной и вторичной потребности», «ожидания», «социальной справедливости» и т.д. В отношении отечественных предприятий утвердительно можно говорить только о применении чисто русской модели «кнута и пряника».
Целью данной работы является изучение системы мотивации на ОАО «Сибнефть – Омскнефтепродукт»
Список использованной литературы
1.Анисимов Л.Н., Анисимов А.Л. Комментарий к законодательству о труде современной России. — М.: ЮНИТИ, 2005.
2.Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления. Пер. с англ. – Киев: Вышейшая школа, 2008.
3.Волина В.. Методы адаптации персонала // Управление персоналом, 2005.
4.Гейг И.В. Нормирование и регламент рабочего времени: Учебно-метод. пособие. — М.: Экономика, 2005.
5.Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации, — М.: Дело, 2007.
С этим материалом также изучают
... 9.Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2002.- № 7. - С. 48-49. 10. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2002. - №4. ...
Содержание Введение 3 § 1. Понятие мотивации как метода управления персоналом 5 § 2. Система мотивации персонала и стимулирования труда 9 § 3. Виды мотивации персонала в организации 11 Заключение 14 Список источников ...
... V. Мотивации и методы управления персоналомвыставочной организации: 1. Мотивация необходимости управления персоналом ...2. Методы управления персоналом выставочнойОрганизации .2.1. Общенаучные методы 2.2. Работа с персоналом ..2.3. Методы менеджмента ...
... ОАО "МРСК УРАЛА" 3.1 Основные пути повышения платежеспособности и ликвидности предприятия Заключение Список использованной литературы Выдержка из текста Финансовые методы управления рентабельностью и ликвидностью предприятия: ... системы ...
... – система управления проектами ОПДН ОВД по Сальскому району Ростовской области.На основании вышеизложенного, определена цель работы настоящей работы – проанализировать возможности применения методов управления проектами для повышения ...
... системы управления на предприятии "Юпласт Черноземье"………………………………………...31 3.1 Рекомендации по совершенствованию системы управления по целям на предприятии "Юпласт Черноземье"………………………………………...31 3.2 Развитие методов управления ...
... предприятия…………………………....13 1.4. Методы управления рентабельностью и ликвидностью предприятия ... состояние предприятия. Цель контрольной работы – повышение эффективности ... Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих ...
... персонала, включая понятие мотивации и системы управления, роль мотивации в стратегии развития организации, виды, формы и методы мотивации, а также основные способы повышения эффективности управления системой стимулирования персонала на предприятии. ...
... деятельности 61.2 Система мотивации персонала как важнейший фактор развития организации 121.3. Построение эффективной системы мотивации персонала в российских компаниях 16Глава II. Мотивация труда в управлении персоналом на предприятия общественного ...
... интерес для формирования оптимальной системы мотивации персонала на предприятии, принесут экономическую выгоду исследуемому предприятию, будут способствовать совершенствованию системы управления персоналом, улучшению отношения персонала к работе, а ...
