Содержание
Введение3
1.Положение о предприятии4
2.Цели, задачи и функции предприятия8
3. Права и обязанности предприятия12
4. Описательная часть: структура и штабы предприятия13
5. Состав системы организации управления персоналом производства21
6.Структуризация производства по видам рабочих мест45
7. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на ОАО ЧЗСИ «Кемма»55
Заключение70
Список используемой литературы74
Выдержка из текста
Введение
В работе исследуются вопросы системы организации и производства на примере ОАО «ЧЗСИ КЕММА».
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позво¬ляющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
В работе затрагивается одна из самых важных областей суще¬ствования — система организации и управления конкретного предприятия на примере промышленного предприятия.
Данная работа опи¬рается на материалы научных докладов, зарубежных и отечественных учебников, а также материалы периодической печати.
Цель работы — расширить кругозор современного специа¬листа по управлению и организации производства, работающего в не простых российских услови¬ях, подсказать направления поиска нестандартных решений по со¬вершенствованию системы управления персоналом крупного промышленного предприятия.
1.Положение о предприятии
Название фирмы: ОАО «ЧЗСИ КЕММА»
Полное название фирмы: Отрытое акционерное общество «Челябинский
завод строительной индустрии – керамические
материалы»
Адрес фирмы: 454047, г. Челябинск, а/я 17732
Телефоны: 24-33-47, 24-29-10
Телетайп: 124190 «Кера»
Факс: (3512) 24-46-02
Расчётный счёт: 1467536 в Тракторозаводском отделении Челябинвестбанка
г. Челябинска, МФО 278007, ИНН 7450002219
Страна регистрации: Россия.
Правовое положение фирмы: открытое акционерное общество
Характер собственности фирмы: акционерная
Величина фирмы: крупная
Фирма ОАО «ЧЗСИ КЕММА» занимает первое место на рынке г. Челябинска по реализации керамического кирпича. Фирма имеет постоянный выход на рынки г. Екатеринбурга, г. Тюмени. Фирма входит в число 500 крупнейших компаний России.
Величина акционерного капитала, активов: 100 000 000 рублей.
Характеристика фирмы по капиталу и контролю: национальная.
Фирма ОАО «ЧЗСИ КЕММА» в данный момент не входит ни в один из типов монополистического объединения.
Год основания фирмы: 1993 г.
С 1993 по 2001г. фирма ОАО «ЧЗСИ КЕММА» не подвергалась крупным слияниям, поглощениям, реорганизациям и не меняла своего названия.
Сфера деятельности фирмы: производство строительных материалов.
Объектом торговли является: продажа керамического кирпича.
Список использованной литературы
1.Дудченко B.C., Макаревич В.Н. Игровые методы в прикладной теории управления // Под ред. Н.И. Дряхлова, А.И. Кравченко, В.В. Щербины. М.: Изд-во МГУ, 1993.
2.Макаревич В.Н. Групповая работа как метод конструктивной теории управления . 1993.
3.Пригожан А.И. Организации: системы и люди. Эффективность трудовых организаций в социалистическом обществе. М.: Политиздат. 1983.
4.Пригожан А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (Социальные проблемы инноватики). М.: Политиздат. 1989.
5.Управленческое консультирование. В 2-х т. Т. 1 / Пер. с англ. М.: СП «Интерэксперт». 1992.
6.Кунц Г.. О’Доннелл С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. В 2-х т. М.: Прогресс, 1981.
7.Роджерс К., Агарвала-Роджерс Р. Коммуникации в маркетинге/ Пер. с англ. М.: Экономика, 1980.
8.Белобрагин В. Я. Современные проблемы территориального управления эффективностью производства и качеством продукции в условиях становления рынка.— М.: Изд-во стандартов, 1998.
9.Белокопытов Ю. Н., Панасенко Г. В. История и культура маркетинга: Красноярск: Кн. изд-во, 1994.
10.Бизнес и менеджер /Сост. И. С. Драховский, И. П. Черноиванов, Т. В. Прехул.— М.: Азимут-центр, 1992.
11.Веснин В. Р. Маркетинг для всех.— М.: Юрист, 1999.
12.Веснин В. Р. Маркетинг для предпринимателей строительного рынка: Кн. 1.2.— М.: Антика, 1999.
13.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика: Пер. с англ.— 2-е изд., перераб.— М.: Дело Лтд., 1994.
14.Гольянов В. П. Краткий курс менеджмента.— Самара: Кн. изд-во, 1992.
15.Дип С., Сесмен Л. Верный путь к успеху: 1600 советов менеджерам: Пер. с англ.— М: Вече: Персей: ACT, 1995.
16.Задоркин В. И. Менеджмент: Теоретический курс..— М.: МЭГУ, 1992.
17.Старобинский Э. К. Основы маркетинга на коммерческой фирме.— М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1994.
18.Трайнев В. А., Алексеев И. С., Трайнев И. В. Стратегия и тактика предпринимательской деятельности в отечественной и зарубежной практике: Обобщение и рек.— М.: Междунар. акад. информац. процессов и технологий, 1999.
19.Управление — это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд.— М.: Республика, 1992.
20.Бахметьев М. М., Блюсин. А., Голубкова Б. Н., Дудкин Л. М. Усовершенствованная модель оптимального планирования подотрасли строительного производства. 1979. № 12.
21.Капустина Н. Е. Теория и практика маркетинга в США. М.: Экономика, 1997.
22.Котлер Филипп. Управление маркетингом. М.: Международные отно¬шения, 1980.
23.Стерлин A. P., Тулин И. В. Стратегическое планирование в строительных корпорациях США. М.: Посткриптум, 1999.