Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Сложности реализации стратегии напрямую зависят от величины разрыва между тем, чем является компания в настоящее время, и тем, чем она должна стать. Мы хотим обратить внимание на то, что если разработка стратегии осуществлялась, исходя из внутренних конкурентных преимуществ компании, то разрыв между настоящим и будущим будет очень небольшим. Если же разработка стратегии осуществлялась с помощью работы с Видением, такой разрыв может оказаться очень велик. Поэтому перед началом реализации стратегии необходимо определить величину этого разрыва по основным факторам, влияющим на эффективную работу компании:
• Уровень согласия в руководстве компании по поводу принятой стратегии
• Доступность ресурсов для реализации стратегии.
• Из каких источников будет финансироваться работа по внедрению.
• Готовность руководителя организации быть лидером внедрения стратегии
• Обладает ли он необходимым уровнем лидерских качеств, навыками манипулятора, качествами хорошего оратора.
• Соответствует ли его стиль руководства требованиям, вытекающим из новой стратегии.
• Потребует ли новая стратегия изменения культуры компании.
Выдержка из текста
В общем смысле стратегия управления – это генеральное направление деятельности компании, направленное на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей.
Стратегия управления современной фирмой охватывает огромное количество функций и подразделений: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки. Принятие стратегического выбора означает связывание бизнес-решений и конкурентоспособных действий, собранных по всей компании, в единый узел.
Список использованной литературы
15. Гурков И.Б.Стратегический менеджмент организации. – М.: Теис, 2004. – 240с.
16. Дойль П., Штерн Ф. Маркетинг, менеджмент и стратегии. – СПб.: Питер, 2007. – 544с.
17. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент. Магистр, 2008. -526с.
18. Игнатишин Ю. Классификация процессов слияния и поглощения на основе уровня приобретаемых прав корпоративного контроля // Рынок ценных бумаг, 2005, № 5
19. Ионцев М.Г., Корпоративные захваты. Слияния, поглощения, гринмейл, Ось-89, 2008. -224с.
20. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана , 2000. -375с.
21. Моросини П., Управление комплексными слияниями, М-.: Бизнес Букс, 2005. – 327с.
