Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение………………………………………………………………………… 3
Глава
1. Методические требования к деятельности службы
безопасности в современной организации…………………………………… 5
1.1. Служба безопасности в коммерческих организациях: функции, права, условия эффективного функционирования……………………………………..5
1.2. Возможные варианты формирования организационной структуры управления (ОСУ) службы безопасности………………………………………18
1.3. Взаимодействие службы безопасности с другими штабными службами и должностными лицами организации……………………………………………25
Краткие выводы по главе……………………………………………………… 29
Глава
2. Практика функционирования службы безопасности в ООО «СтройЛидер»………………………………………………………………… 31
2.1. Краткая характеристика организации и ее кадрового потенциала… 31
2.2. Характеристика службы безопасности организации………………… 37
2.3. Оценка эффективности работы службы безопасности и выявленные в ней недостатки………………………………………………………………….43
Краткие выводы по главе……………………………………………………… 51
Глава
3. Оптимизация деятельности службы безопасности в ООО «СтройЛидер»………………………………………………………………… 52
3.1. Рекомендации по внесению изменений в ОСУ службы безопасности..52
3.2. Рекомендации по изменению перечня функций и полномочий службы безопасности…………………………………………………………………… 58
3.3. Рекомендации по внедрению в деятельность службы безопасности новых технологий……………………………………………………………………… 66
Краткие выводы по главе……………………………………………………….71
Заключение……………………………………………………………………..73
Список литературы…………………………………………………………….76
Приложения…………………………………………………………………….78
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель организации службы безопасности, так как обеспечение безопасности является одной из важнейших проблем, стоящих перед любым отечественным предприятием.
В общей системе управления предприятием подсистема обеспечения безопасности тесно связана с подсистемой управления персоналом. За последние пять лет количество, и масштаб экономических преступлений значительно выросли, а наиболее опасным и распространенным их видом являются "преступления" со стороны менеджеров и работников компаний. Сотрудник предприятия может найти доступ ко всем или практически всем активам предприятия, имеет возможность преодолеть систему охраны объекта, защиту баз данных, может просто услышать нужную информацию и сделать выявление случившегося практически невозможным.
Так, более трех четвертей преступлений в организациях совершаются сотрудниками, при этом более половины преступлений обнаруживаются случайно. Таким образом, сейчас перед подавляющим большинством предприятий всех отраслей экономики России стоит острая проблема создания и применения системы оценки и обеспечения экономической безопасности, как механизма мобилизации и оптимального управления корпоративными ресурсами данного предприятия с целью наиболее эффективного их использования и обеспечения устойчивого функционирования данного предприятия, его активного противодействия всевозможным негативным явлениям.
Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективное управление невозможно без понимания мотивов и потребностей человека и правильного использования стимулов к труду. Руководители воплощают свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации.
Цель выпускной квалификационной работы – определить направления совершенствования службы безопасности в системе HR-менеджмента современной организации, что может быть достигнуто посредством решения следующих задач:
- определить понятие кадровой безопасности организации и механизмы ее влияния на занимаемые рыночные позиции;
- изучить основные стратегические подходы к организации службы безопасности;
- изучить основные методические требования к организации деятельности службы безопасности;
- исследовать проблемы функционирования службы безопасности в системе HR-менеджмента организации;
- провести оценку эффективности работы службы безопасности и выявленные недостатки;
- разработать рекомендации по расширению функций и полномочий службы безопасности по кадровому направлению деятельности организации.
Предметом исследования данной работы является рассмотрение принципов и практики службы безопасности в системе HR-менеджмента во внутрифирменном управлении организацией, что предполагает обратить большее внимание на политику совершенствования работы с кадрами и повышения эффективности их деятельности в организации. Объектом исследования выступило ООО «СтройЛидер». В работе используются нормативно-правовые документы, методическая и учебная литература, материалы периодической печати, сети Internet, формы бухгалтерской отчетности, и практические данные анализа деятельности ООО «СтройЛидер».
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации. – М. : Инфра-М, 1993.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1, 2, 3. – М. : Инфра-М, 2007. – 512 с.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации с приложением нормативных документов. – 3-е изд. – Ростов н/Д. : Феникс, 2008. – 475 с.
4. Бреддик, У. Менеджмент в организации / У. Бреддик. — М. : Инфра — М, 2008. – 401с.
5. Бусыгин, А. В. Эффективный менеджмент : учебное пособие для вузов / А. В. Бусыгин. – М. : Финпресс, 2006. – 1058 с.
6. Долятовский В. А. Исследование систем управления : учебно-практическое пособие / В. А. Долятовский, В. Н. Долятовская. – М. : Юристъ. — 2007. – 450 с.
7. Егоршин, А. П. Управление персоналом : учебник / А. Е. Егоршин. — 3-е изд. — Н. Новгород : Изд-во НИМБ, 2006. – 720 с.
8. Иванцевич Жд. М. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом / Жд. М. Иванцевич, А. А. Лобанов. — М. : Дело, 2007. — 304 с.
9. Комисарова Т. А. Управление человеческими ресурсами / Т. А. Комисарова. — М. : Дело, 2011. — 354 с.
10. Кузнецов, В. И. Управление персоналом : учебно-практическое пособие / В. И. Кузнецов. — М. : Юнити, 2011. — 320 с.
11. Кунц, Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций / Г. Кунц, С. О’Доннел. — М. : Прогресс, 2011. — 201 с.
12. Соколов, А. Совершенствование системы безопасности предприятия / А. Соколов // Управление персоналом. – 2011. — № 18. — С. 41-44.
13. И. В. Мишуровой, Н. Ф. Новосельской. — СПб. : Питер, 2008. — 454 с.
14. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия : учебное пособие / В. В. Травин, В. А. Дятлов. — 3-е изд. — М. : Дело, 2011. — 420 с.
15. Управление персоналом организации : учебник / под ред. А. Я. Кибанова. 2-е изд. — М. : ИНФРА-М, 2006. — 354 с.
16. Управление организацией : учебник / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцева, Н. А. Самоматина. – 3 –е изд. — 2011. — 555 с.
17. Чашин, О. Ю. Управление кадровой безопасностью персонала современной организации / О. Ю. Чашин // Управление персоналом. – 2011. — № 18. — С. 22-33.
18. Яхонтова, Е. С. Управление безопансостью как элемент управления человеческими ресурсами компании / Е. С. Яхонтова // Менеджмент в России и за рубежом. — 2011. — № 4. — С. 73 — 81.
19. Яхонтова, Е. С. Эффективные технологии управления персоналом / Е. С. Яхонтова. — СПб. : Питер, 2009. — 272 с.
