Содержание
СОДЕРЖАНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ 1
1. КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 4
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ (Составление бизнес-проекта) 10
2.1. Резюме 10
2.2. Цели и задачи 12
2.3. Продукт (услуга) 13
2.4. Анализ рынка 16
2.5. План маркетинга 27
2.6. План производства 31
2.7. План по персоналу 36
2.8. Источники и объем требуемых средств 37
2.9. Оценка риска 37
2.10. Детальный финансовый план (бюджет) 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 51
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе развития экономики в динамично меняющихся условиях хозяйствования, а также в кризисных ситуациях постоянно возрастает роль инноваций, что является решающим фактором в успешном функционировании любой организации. Ведь как бы успешно не развивалась организация, но если ее деятельность не нацелена на освоение новых технологий, позволяющих производить новые виды продукции более высокого качества и с наименьшими затратами, то она через некоторое время рискует стать неконкурентоспособной, а это, в свою очередь, означает ослабление позиций на рынке, потеря потребителей и снижение размеров прибыли.
Каждому предпринимателю, открывающему свой бизнес, необходимо планировать хозяйственную деятельность субъекта хозяйствования, так как планирование является залогом его успешного функционирования. Для своевременной и быстрой реакции предприятия на изменение рыночной ситуации требуется не просто оперативное планирование, необходим учет факторов внешней и внутренней среды, оценка конкурентов и конкуренции, разработка бизнес-идеи и анализ её востребованности, выбор стратегий и просчет различных вариантов развития предприятия с учетом оценки экономической эффективности.
В условиях рыночной экономики предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность. Предпринимателю необходимо тщательно рассчитывать потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь анализировать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.
Бизнес- план – это план развития бизнеса на определенный период, в котором формулируются предмет, основные цели, стратегии, направления и географический регион хозяйственной деятельности предприятия, определяются ценовая и маркетинговая политики, емкость и структура рынка, условия осуществления поставок и закупок, транспортировки, страхования и переработки товаров, факторы, влияющие на рост или снижение доходов и расходов по группе товаров и услуг, являющихся предметом деятельности предприятия.
Разработка бизнес-плана требует профессиональных знаний в области управления, финансах, маркетинге. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных сфер деятельности и необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риски в достижении поставленных целей.
Бизнес-план должен содержать все подробности организации будущего бизнеса – от подготовки производства до выхода на постоянный объем производства и продаж продукции, от начальных инвестиционных вложений до достижения приемлемого уровня прибыльности. Бизнес-план требует детального ознакомления с отраслью, с клиентами, реального оценивания благоприятных возможностей и угроз. В условиях финансового и экономического кризиса необходимо внимательно относиться к ресурсам предприятия, оценивать экономическую эффективность всех мероприятий, постоянно собирать и анализировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях, изучать покупательскую способность населения, прогнозировать и планировать основные экономические показатели деятельности предприятия, формировать резервы.
Вышесказанное подтверждает актуальность темы исследования и обозначает цель выпускной квалификационной работы.
Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана создания ООО «ХХХ» для производства «умных окон».
Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:
• изучить методику составления бизнес – плана инновационного проекта;
• изучить методы оценки эффективности иновационных проектов;
• разработать бизнес – план для открытия предприятия.
Работа состоит из введения, 2 глав, заключения, списка использованных источников.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
Периодическая литература:
1.Баринов В.А. Организационное проектирование. М.: ИНФРА-М, 2009.
2.Беренс, П.М Хавранек. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. М.: АОЗТ “Интерэксперт”, “ИНФРА-М”, 2008 г.
3.Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. проф. Маниловского Р.Г.- М.: Финансы и статистика, 2008 г.
4.Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. Киев: Ника-центр,- Элга, 2011 г.
5.Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ–ДАНА, 2009 г.
6.Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. Э.А.Уткин, А.И.Кочеткова. — М.: АКАЛИС, 2008 г. — 209 с.
7.Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. Н.А.Колесниковой. — М.: Финансы и статистика, 2007 г.- 256 с.
8.Бизнес-план — инструмент предпринимательского менеджмента / Сост. В.М. Мишин. — М.: ЦНИИИЭИ, 2009. — 33 с.
9.Бизнес-планирование: Учебник/ Под ред. В.М.Попова и С.И. Ляпунова — М: Финансы и статистика, 2008.- 672 с.
10.Буров В.В. Бизнес-план. Методика составления. — М.: Изд-во ЦИПКК АП, 2007 г. — 88с.
11.Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.- М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", Издательство "Экмос", 2009 г.-176 с.
12.Бударина А.В. Основы предпринимательской деятельности, — М.: Просвещение, 2009 г.
13.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: Москва, ИНФРА-М, 2007 г.
14.Виленский П.Л. Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. М.: Дело, 2010 г.
15.Горохов М.Ю. Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. — М.: "Филинъ", 2008 г. — 208с.
16.Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: финансы и статистика, 2009 г. — 144с.
17.Как подготовить бизнес-план: метод. Пособие : Пер с англ. — М.: РУССЛИТ, 2008 г. — 309 с.
18.Лимитовский М.А. Инвестиции на развивающихся рынках -М.:ООО»ДеКА», 2009 г.
19.Липсиц И.В. Бизнес-план — основа успеха. Изд. 2-е, перераб. и дополненное.- М.: «Дело ЛТД», 2010 г.
20.Липсиц И.В. Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций. — М.: Экономистъ, 2008 г.
21.Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2007.
22.Леонтьев С.В., Ткаченко П.Н. Типовая методика разработки бизнес-планов и анализа инвестиционных проектов -М.: ЮНИТИ, 2009 г.-478 с.
23.Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. Методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие. — М.: Изд. БЕК, 2010 г. — 304с.
24.Мелкумов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций инвестиционных проектов -М.: ИКЦ"ДИС", 2008 г.-160с.
25.Палих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. М.: Ось-89, 2006 г.
26.Палих А.С. Бизнес-план. — М.: "Ось-89", 2007 г. — 96с.
27.Травин В, Дятлов В. Персонал и планирование на предприятии // Служба кадров. — 2010. — №7 — С. 97 – 102.
28.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2008 г. — 669 с.
29.Уткин Э.А. Курс менеджмента. М:Зеркало, 2009 г.- 340 с.
30.Уткин Э.А. Управление фирмой. — М.: АКАЛИС, 2010 г. — 516с.
31.Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. «Бизнес-планирование». Учебно-практическое пособие, М.,2009г.
Интернет-источники:
32.Пластиковые окна от производителя Русокон. [Электронный ресурс]: Пластиковые окна – история и новинки производства. URL:
33.Производственная компания Абсолют. [Электронный ресурс]: «Умные» окна. URL:http://www.absolut-company.ru/
34.Финансовая академия. [Электронный ресурс]: Риски инвестиционных проектов: сущность, виды. Методы оценки инвестиционных рисков. URL:http://finashka.com/
35.Библиотека менеджмента. [Электронный ресурс]: Жизненный цикл товара. URL:http://www.managment.aaanet.ru/
36.Группа компаний SmartAll. [Электронный ресурс]: «Умные» окна. URL:http://www.smartal.ru/
37.http://www.delaem-okna.ru/smart-windows-market-will-grow/#more-159
38. http://111999.ru/economy/prognoz-inflyacii-v-rossii-na-2016-god/
39. http://ria.ru/economy/20120126/549195288.html#13699976160103&message=resize&relto=register&action=addClass&value=registration
40.http://person-agency.ru/statistic.html