Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы социальной политики предприятий 6
1.1. Понятие, сущность и содержание социальной политики на предприятии 6
1.2. Субъекты и объекты социальной политики на предприятии 22
1.3. Современные тенденции социальной политики на предприятии 31
Глава
2. Анализ социальной политики АК Томские Мельницы 40
2.1. Анализ общи х сведений про АК Томские Мельницы 40
2.2. Анализ социальной политики на АК Томские Мельницы 49
Глава
3. Совершенствование социальной политики на ОАО АК «Томские мельницы» 66
3.1. Разработка мероприятий по совершенстованию социальной политики на ОАО АК «Томские мельницы» 66
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы социальной службы в ОАО АК «Томские мельницы» 74
Заключение 79
Список литературы 83
Содержание
Выдержка из текста
Предмет исследования – это пути повышения роли социальной политики Дирекции по эксплуатации и ремонту путевых машин в управлении персоналом организации.
Российские ученые А.К.Гастев, П.М.Керженцев, Н.А.Витке, А.А.Богданов, разрабатывая основы научной организации труда, раньше своих западных коллег отмечали важность учета социальных факторов в управлении организации. Вопросам повышения эффективности деятельности отдельного работника и организации в целом уделялось внимание в трудах таких зарубежных ученых как Л.Лайкерт, Д.Макгрегор, А.Маслоу, Ф.Герцберг. К представителям научного направления, в рамках которого рассматривались проблемы управления социальным развитием можно отнести следующих отечественных авторов: Ю.Е. Волкова, В.Я. Ельмеева, Ю.Л. Неймера, В.Н. Иванова, В.Н Якимова, И.Я. Шмунк, А.И. Топильского, В.Г. Васильева, Ж.Т. Тощенко, Н.А. Аитова, С.Д. Ильенкову и Д.В. Валового.
При этом, если во внутренней среде (структуре) на первый план выступает социальная организация трудовой деятельности людей и их групп на предприятиях, то во внешней среде — это, в первую очередь, удовлетворение общественных потребностей в определенных товарах и услугах, а так же взаимодействие с местными и региональными сообществами в развитии социальной инфраструктуры, участие в реализации территориальных социальных программ.В современных условиях разработка вопросов социальной политики предприятий все более связывается с вопросами стратегического менеджмента.
Сегодня на уровне предприятий по мере формирования реальной конкурентной среды появилась потребность в применении новых методов управления производительностью труда. Такие внутрифирменные программы, как «интегрированная система снижения издержек», «планирование повышенных показателей», «планирование роста эффективности», несмотря на разные названия, содержательно объединены общей целью: применяя эффективные формы организации и нормирования труда, добиваться роста его производительности. Для обеспечения социально-экономических условий реализации данных программ необходима целенаправленная социальная политика в решении вопросов производства.
Во-вторых, предприятия предоставляют своим работникам и членам их семей дополнительные льготы, относящиеся к элементам материального стимулирования, за счет выделенных на эти цели средств из фондов социального развития предприятия.
Корпоративная социальная политика компании (на примере ОАО»Группа «ТАТнефть»)
Таким образом, цель данной работы состоит в исследовании теоретических, методических и практических аспектов проблемы формирования эффективной социальной политики в условиях нестабильной деятельности предприятия. Для достижения поставленной цели в ходе написания работы необходимо решить следующие задачи:
организации (Ю.Е. Волкова, В.Я. Ельмеева, Ю.Л. Неймера, В.Н. Иванова, В.Н Якимова, И.Я. Шмунк, А.И. Топильского, В.Г. Васильева, Ж.Т. Тощенко, Н.А. Аитова, С.Д. Ильенкову и Д.В. Валового), в настоящее время нет единой и принятой специалистами концепции для построения теории социального управления организацией.
Формирование социальной политики требует определенных затрат. Однако в современных условиях финансовые ресурсы многих российских предприятий сильно ограничены. Это объясняется, во-первых, неблагоприятной рыночной конъюнктурой и низкой инвестиционной привлекательностью российской экономики. Во-вторых, большинство отечественных предприятий находятся в состоянии кризиса или уже обанкротились. Следовательно, при формировании социальной политики необходимо учитывать нестабильный характер деятельности предприятия.
Отношения в этой сфере развиваются под влиянием социальной политики как составной части внутренней политики государства, воплощенной в его социальных программах и практике. Она регулирует отношения в обществе в интересах социальных групп и через интерес социальной группы, контролирующей власть.
предприятия на современном этапе не возможно без осуществления грамотной Социальная политика является частью кадровой полити-Многие отечественные экономисты считают, что социальная политика – это
Это тем более относится к крупному предприятию. Высокий удельный вес товаров и услуг на рынке, их качество и важность для удовлетворения общественных потребностей, занятость большего количества людей, территориальные масштабы такого предприятия делают его особо значимым для всех уровней социума, начиная с местного и кончая — глобальным.
В качестве исследовательской гипотезы выдвинуто предположение, что действующие сегодня в корпорациях механизмы социальных выплат отражают формы адаптации менеджмента в условиях новой социально-экономической и политической среды. Поэтому анализ реализуемых социальных программ позволяет идентифицировать особенности социально-экономических отношений на уровне корпорации. Описание и систематизация существующих практик предоставления социальных льгот и гарантий на рабочем месте позволит выявить традиционные черты советской социальной политики промышленного управления и инновации, появление которых обусловлено изменившейся внешней средой экономической деятельности корпорации.
Проблемы управления персоналом в различных аспектах достаточно подробно изучались как российскими, так и зарубежными учеными. Среди российских ученых можно назвать: Антропова В.А., Архипову Н.И., Базарова Т.Ю., Веснина В.Р., Виханского О.С., Генкина Б.М., Громова Н.Н., Л.И., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Кочеткову А.И., Маслова Е.В., Никитину И.А., Персианова В.А., Травина В.В., и других.
Проблемы управления персоналом в различных аспектах достаточно подробно изучались как российскими, так и зарубежными учеными. Среди российских ученых можно назвать: Антропова В.А., Архипову Н.И., Базарова Т.Ю., Веснина В.Р., Виханского О.С., Генкина Б.М., Громова Н.Н., Л.И., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Кочеткову А.И., Маслова Е.В., Никитину И.А., Персианова В.А., Травина В.В., и других.
Список источников информации
1. Аверин А. Н. Социальная политика и социальная ответственность предприятия. М.: Альфа-Пресс, 2008. – 96 с.
2. Антропов В. В. Социальная защита в странах Европейского союза. М., 2006. — -271 с.
3. Волгин Н. А. Социальная политика: учебник. 3-е изд. М.: Экзамен, 2008. — 736 с.
4. Глобализация и социальная политика развитых стран. М., 2008. — 280 с.
5. Егоров Е. В. Социальное страхование. М., 2008. – 205 с.
6. Лузин А. Ключевые концепции современного Менеджмента. Словарь революционера – М: Альпина бизнес букс, 2007. — 187 с.
7. Попов С.А. Конкурентно способная стратегия на основе корневых компетенций // Экономические стратегии. – 2011. – № 11. – С. 70– 79.
8. Саймон Долан и Сальвадор Гарсия. Управление на основе ценностей, Корпоративное руководство по выживанию, успешной жизнедеятельности и умению зарабатывать деньги в
2. веке — М.: Претекст,2008 – 44 с.
9. Социальная ответственность бизнеса (по материалам экспертных интервью).
Фонд «Общественное мнение», 2004. – 200 с.
10. Маргулян Я. А. Социальная политика российского государства в условиях мирового финансового и экономического кризиса // VIII Международная научно-практическая конференция «Диалог культур — 2009: поиск общих целей и ценностей» (СПб., 2– 3 апреля 2009 г.).
СПб.: Изд-во СПбАУиЭ, 2009.
11. Маргулян Я. А. Приоритетные направления преодоления социальных деформаций личности в условиях мирового кризиса // IХ Международная научно-практическая конференция «Диалог культур — 2010: наука в обществе знания» (СПб., 3– 4 июня 2010 г.).
СПб.: Изд-во СПбАУиЭ, 2010. С. 34.
12. Россия: путь к социальному государству: материалы Всероссийской научной конференции (Москва, 6 июня 2008 г.).
М.: Науч ный эксперт, 2008. С. 56.
13. Сидорина Т. Ю. Два века социальной политики. М., 2005. — 442 с.
14. Смирнов С. Н., Сидорина Т. Ю. Социальная политика. М., 2009. С. 164-184.
15. Левченко А.П. Социальная политика предприятия в условиях становления социально ориентированной рыночной экономики : автореф. для получения науч. степени канд. экон. наук : 08.00.05 / А.П. Левченко. – С. : Саратовский гос. техн.. ун-т, 2009. – 19 с.
16. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам / В. И. Шкатулла. — М. : Норма , 2003. — 988 с.
17. Толмачев А. П. Право социального обеспечения. М., 2009. – 208 с.
18. Дудкін О.В. Обґрунтування доцільності розвитку соціальної відповідальності підприємства / О. В. Дудкін, Ю. М. Петрушенко // Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія «Економіка та менеджмент». – 2012. – № 3 (51).
– С. 69-73.
19. Тєлєтов О.С. Удосконалення інфраструктури як напрямок реалізації соціального маркетингу в умовах інноваційного розвитку підприємств і територій / О.С. Тєлєтов, О.М. Суміна, Н.Є. Косолап // Маркетинг і менеджмент інновацій – 2012. – № 3. – С. 39-47.
20. Холостова Е. И. Социальная политика и социальная работа: учеб. пособие. 3-е изд. М.: Дашков и К, 2009. – 214 с.
21. Москаленко В.П., Пластун А.Л. Развитие социальной сферы предприятия и роль банковского финансирования / В.П. Москаленко, А.Л. Пластун/ Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України: Збірник наукових праць. Т. 17. – Суми: УАБС НБУ, 2006. – С. 22-31.
Баженова В. В. Управление персоналом с использованием мотивационного потенциала его возрастной структуры на примере предприятий Японии и России // Упр. персоналом. — 2009. — N 13. — С. 48-49
Гуринов В. А. Задачи инновационного социального менеджмента на предприятии // Власть. – 2007. — N 7. — С. 41-45
Игнатьева М. Н., Гиренко-Коцуба А. Н. Формирование социально активных предприятий в условиях социализации менеджмента // Изв. Уральского гос. эконом. ун-та. — 2009. — Т. 25. — № 3. — С. 27-30
Иоргачев Д. В. Интегрированная система менеджмента ОАО «Одескабель» // Стандарты и качество. – 2005. — N 7. — С. 68-73
Калюгина С. Сущность и необходимость углубления социализации менеджмента на отечественных предприятиях // Проблемы теории и практики упр. – 2007. — N 8. — С. 88-92
Кармовский В. В. Организация сети тюремных библиотек как проблема социального менеджмента // Библиотечное дело — 2005: деятельность библиотек и развитие информационной культуры общества. — 2005. — С. 199.
Коршунова Н. Е. Менеджмент в социальной сфере // Менеджмент в России и за рубежом. — 2007. — N 6. — С. 66-73.
Ойстачер М. Сигналы СОЦ // Карьера. – 2004. — N 12. — С. 97.
Романов П. В. Новый социальный менеджмент и реформы российской социальной политики // Мир России. — 2008. — N 3. — С. 109-131
Степанова А. Источники возникновения социального менеджмента // Вопр. социального обеспечения. – 2007. — N 3. — С. 25-26
Талалаева Г.В. Разработка инновационных технологий в сфере социального менеджмента // Фундаментальные исслед. — 2007. — № 12-3. — С. 511-512
Трухачев В. В. Социальный менеджмент. Учебно-методическое пособие / В. В. Трухачев. — Екатеринбург : УГТУ-УПИ , 2007. — 59 с.
Туриное В. Задачи инновационного социального менеджмента на предприятии // Власть. — 2007. — № 7. — С. 41-46
список литературы
