Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 6
1.1. Сущность и значение организации труда на предприятии, и ее место в системе предприятия 6
1.2. Элементы организации труда и ее формы 12
1.3. Методика социально-экономической оценки эффективности организации труда 17
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ, НА ПРИМЕРЕ ООО «ЧАЙКА» 24
2.1. Характеристика трудовых ресурсов организации и результативность труда работников 24
2.2. Влияние экономических и организационно-технических условий на эффективность организации трудовых ресурсов и их оценка 33
2.3. Установление резервов улучшения организации трудовых ресурсов 47
ГЛАВА
3. ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 54
3.1. Предложения по мобилизации трудового потенциала 54
3.2. Определение рациональной потребности предприятия в трудовых ресурсах 65
3.3. Расчет кадровых издержек, необходимых финансовых ресурсов и оценка результативности предложенных мероприятий 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 83
ПРИЛОЖЕНИЯ 87
Выдержка из текста
Актуальность темы работы. Важным фактором и основополагающим элементом, от которого зависят конечные результаты производства в экономике страны, выступает труд. Он представляет собой целесообразную деятельность человека, с помощью которой преобразуются и приспосабливаются природные ресурсы для удовлетворения его потребностей. Всякий труд имеет своей целью произвести какой-либо результат. Наличие таких признаков как сознательная, целенаправленная, созидательная, легитимная и востребованная деятельность людей позволяет характеризовать её трудом.
Труд – это вклад в процесс производства, осуществляемый людьми в форме непосредственного расходования умственных и физических усилий. Совокупность умственных и физических способностей человека, его способность к труду называется рабочей силой. В условиях рыночных отношений «способность к труду» делает рабочую силу товаром. Этот товар отличается следующими признаками: создает стоимость большую, чем он стоит; без его привлечения невозможно осуществлять любое производство; от него во многом зависит эффективность использования основных и оборотных средств.
В современных условиях особенно важным становится эффективное управление не только технологическим и инновационным развитием предприятия, но и его трудовыми ресурсами. Для успешного выполнения стратегических задач в области эффективной организации трудовых ресурсов первостепенное значение имеет изучение факторов, влияющих на производительность труда, своевременное и полное использование резервов роста и совершенствование на базе этого научно обоснованной системы анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности управления трудовыми ресурсами.
Высший менеджмент нефтяных предприятий постоянно ощущает острую нехватку квалифицированных кадров. Эффективность их работы в значительной мере определяется тем, насколько цели каждого сотрудника адекватны целям организации. Решение проблем развития производства зависит от уровня заинтересованности непосредственно работника в высокопроизводительном труде на основе обеспечения зависимости размеров дохода от фактического личного трудового вклада, доли его участия в собственности, а также от конечных результатов работы предприятия и макроэкономических показателей.
Пока в организации материального стимулирования не удается достигнуть этой взаимосвязи. Размеры, так называемых, традиционных (заработной платы, премий, доплат, надбавок) и новых видов доходов работников, появившихся в связи с развитием многообразия форм собственности, современных методов хозяйствования и с переходом к рыночным отношениям (доходов на капитал, дивидендов от акций), слабо связаны с результатами их работы, итогами финансово-хозяйственной деятельности предприятий и эффективностью общественного производства. Именно вопросам повышения эффективности работы нефтяного предприятия на основе совершенствования использования трудовых ресурсов посвящена данная работа.
Перечисленные условия обусловили выбор темы дипломной работы и позволяют считать ее актуальной в практическом плане.
Целью дипломного проекта является социально-экономическая оценка эффективности организации труда на предприятии, на примере ООО «Чайка».
Для достижения поставленной цели необходимо решение ряда следующих задач:
1. Представить теоретические аспекты оценки эффективности организации использования трудовых ресурсов.
2. Провести анализ эффективности организации трудовых ресурсов.
3. Обосновать мероприятий по повышению эффективности организации трудовых ресурсов.
4. Рационализировать организацию трудовых ресурсов
Предметом исследования данного дипломного проекта является система организации трудовых ресурсов нефтедобывающего предприятия Объектом исследования данной работы соответственно являются трудовые ресурсы нефтедобывающего предприятия ООО «Чайка».
Теоретической и методической основой дипломного проекта служат труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления и организации трудовых ресурсов. Проанализировано большое количество периодической литературы. А также была исследована деятельность управления персоналом на анализируемом предприятии, локальные нормативные акты по организации труда работников интересующего нас предприятия.
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации.
4. Адамчук В.В., Ромашов О.В. Экономика и социология труда. – М.: Юнити-Дана, 2014.
5. Андреев С.В., Волкова В.К. Оплата труда. – М.: Альфа-Пресс, 2012.
6. Аширов Д.А. Организационное поведение. – М.: Проспект, 2013.
7. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда : учебник для вузов / под ред. М.В. Мельник. 2-е изд. испр. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2008.
8. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда : учебник для вузов. 4-е изд. перераб. и доп. – М. : Экзамен, 2007.
9. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: Норма, 2007.
10. Гинзбург М.Ю. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: учеб. пособие. – М.:
КНОРУС, 2013.
11. Дементьева А.Г. Управление персоналом. – М.: Магистр, 2008.
12. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование персонала: Учеб. пособ. – Новосибирск: СибАГС, 2013.
13. Дудин М.Н. Экономика и социология труда: учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2012.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н.Новгород: НИМБ, 2013.
15. Копейкин Г.К., Петров В.В. Оценка эффективности организационных мероприятий в управлении персоналом: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во НУ «Центр стратегических исследований», 2012.
16. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2012.
17. Копейкин Г.К. Организация труда персонала : учебное пособие; под ред. засл. деят. науки РФ, д-ра экон. наук, проф. В.К. Потемкина. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2012.
18. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.– М.: Дело, 1992.
19. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. – М.: Издательство «Экзамен», 2012.
20. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практ. пособие. – М.: КНОРУС, 2012.
21. Попов Ю.П. Охрана труда: учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2012.
22. Потемкин В.К. Инновационный менеджмент персонала предприятий. – СПб.: Инфо-да, 2011.
23. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2014.
24. Рофе А.И. Экономика труда: учебник. – М.: КНОРУС, 2014.
25. Саядян Н.М. Организация труда персонала: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во Инфо-да, 2009. – 376 с.
26. Управление персоналом: Хрестоматия / Сост. Т.Г. Абрамова, И.М. Войтик. – Новосибирск: СибАГС, 2012.
27. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации: учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2012.
28. Щербатых Ю.В. Психология труда и кадрового менеджмента в схемах и таблицах: учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2014.
29. Экономика труда / под общ. ред. Н. А. Волгина и Ю. Г. Одегова. – М.: Экзамен, 2014.
30. Экономика и социология труда. Теория и практика: Учебник / Под ред. В.М. Масловой; Финуниверситет. – М.: Юрайт, 2014.
31. Экономика труда / Под ред. А.А. Сарабского, Г.А. Бушуевой, В.В. Кокшаровой и др. – М.: Инфра-М, 2013.
32. Экономика труда: Учебник / Под ред. Ю.П. Кокина, П.Э. Шлендера. – 2-е изд.; перераб. и доп. – М.: Магистр, 2011.
33. Беляев А.И., Балобин А.А., Пасленов А.П., Колмагоров К.Н. Виртуальное методико-дидактическое пространство – современный путь повышения профессиональных компетенций персонала // Газовая промышленность. – 2006. — № 10.
34. Быков В. Совершенетсвование социально-трудовых отношений на предприятиях нефтегазовой отрасли // Человек и труд. – 2008. — № 12.
35. Веницианова А. Нематериальная мотивация сотрудников // Арсенал предпринимателя. – 2013. — № 12.
36. Голубкин В.К., Елгин В.В., Кулакова Н.С. От аттестации по условиям труда к комплексной аттестации рабочих мест // Газовая промышленность. – 2013. — № 6.
37. Зудина Л.В. Стимулирующее воздействие различных видов социальных программ организации // Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте. – 2013. — № 11.
38. Кузнецова Д.С. Мотивация ценных кадров: что делать, если работника нашел хедхантер? // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2013. — № 11.
39. Мамонов Е. Мотивируем сотрудников: с чего начать // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2014. — № 6.
40. Пасленов А.П., Колмагоров К.Н., Дороничев В.А. Использование инновационных форм и методов при повышении квалификации управленческих кадров // Газовая промышленность. – 2008. — № 2.
41. Семенов С.К., Комарова О.В., Пермин С.М., Ларичева Н.Н. Многофакторная модель производительности труда // Газовая промышленность. – 2011. — № 12.
42. Сергеев Ю.В., Еремина И.Ю., Каримов А.Б. Влияние условий труда работников на состояние трудовой дисциплины // Газовая промышленность. – 2016. — № 2.
43. Хосаева Р. Как не «обжечься», поощряя работников // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2013. — № 11.
