Социально-психологические аспекты управления персоналом

Содержание

Введение…3

Глава 1. Основы социально-психологических факторов управления персоналом…5

1.1. Понятие, характеристика и роль персонала в современной организации..5

1.2. Психологическая сторона функциональной системы управления персоналом.10

Глава 2. Мотивация и роль руководителя в управлении личность и группой в коллективе17

2.1. Мотивация и стимулирование как ведущие социально-психологические факторы в управлении персоналом17

2.2. Человеческий фактор в управлении персоналом21

Заключение….28

Список литературы…29

Выдержка из текста

Введение

Актуальность темы. Ориентация экономики на рыночные отношения коренным образом меняет подходы к решению многих экономических проблем и, прежде всего, тех, которые связаны с человеком. На современном экономическом этапе человек выполняет многообразные экономические функции. В качестве живого носителя производительных сил человек обладает множеством атрибутивных качеств и свойств, совокупностью разнообразных потребностей и способностей. Как активный творческий субъект отношений в системе современной экономики человек играет функциональную роль.

В последние десятилетия произошли крупные изменения в управлении бизнесом. Все большее количество фактов и результатов исследований говорит о том, что на первое место по влиянию на долгосрочный успех предприятия выходит человеческий фактор. Хорошо обученный, правильно организованный и мотивированный персонал определяет судьбу предприятия.

Поэтому понятно то внимание, что уделяется концепции управления, в центре которой находится человек, рассматриваемый как наивысшая ценность. В соответствии с ней все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия (организации, фирмы). Действительно, использование вещественного фактора производства зависит от уровня развития работника, совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду.

Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Изменения в экономической и политической системах в нашей стране одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределен-ности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать, обобщить целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации.

Список использованной литературы

1. Акимова Т.А. Теория организации. М., 2003.

2. Анцупов А. Я. Шипилов А.И. Конфликтология. М.: ЮНИТИ, 1999.

3. Баева О., Захаров А. Оценка эффективности системы вознаграждения клиенто-ориентированной компании. // Мотивация и оплата труда. — № 2. 2006

4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. М.: ЮристЪ, 2001.

5. Герчикова И. Н., Менеджмент. — М.: Юнити, 2003.

6. Джон О.Ш. Принципы организации управления фирмой. М., 2006.

7. Ефремов С.М. Менеджмент организации: Учебник М: 2005.

8. Журавлев А., Павлова Е., Шлычков А., Субъективность руководителя и скрытые возможности аттестации персонала. // Консультант директора. — 2000. -№22 (130). С. 21-22.

9. Красовский Ю.Д., Организационное поведение, — М.: 2004.

10. Лари Стаут. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Добрая книга, 2006.

11. Модели и методы управления персоналом. / Под ред. Е.Б. Моргунова. М.: Бизнес-школа, 2001.

12. Новиков Д.А. Стимулирование в организационных системах. М.: Синтег, 2003 — 312 с.

13. Пименов Р. Учет человеческого фактора в компании как залог успешных продаж. // Управление продажами. — № 3. 2005.

14. Психология менеджмента / Под ред. Г.С.Никифорова — СПб., 2004.

15. Путеводитель для предпринимателя. //Под ред. Л.А. Давыдовой. Иркутск, 2005.

16. Татарникова Е.А. Менеджмент. Управление персоналом. М.: РИОР, 2005.

17. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. 2001.

18. Турчинов А.И. Интеллектуальные ресурсы общества // Труд и социальные отношения 2003. № 4. С.8790.

19. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева. А. Я. Кибанова, В. Н. Гунина. М.: ИНФРА-М, 2002.

20. Щербак В. Е. Конфликтные ситуации на предприятии // ЭКО, 2003, №11. С. 159 160.

Похожие записи