Пример готовой дипломной работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
АННОТАЦИЯ 3
ВВЕДЕНИЕ 6
1. Внутрифирменные социальные программы 8
1.1 Принципы и опыт организации внутрифирменных социальных программ 8
1.2 Содержание и структура подобных программ 11
1.3 Действенность внутрифирменных кадровых программ 12
1.4 Развитие социального планирования в фирмах 13
2. Социальные программы на компании «ОАО» ВТТЦ Орбита-сервис» 16
2.1 Краткая характеристика компании 16
2.2 План социального развития на исследуемом предприятии 16
2.3 Методы стимулирования труда в ОАО «ВЦЦТ» Орбита-сервис» 17
2.4 Рекомендации по совершенствованию внутрифирменных социальных программ ОАО «ВТТЦ «Орбита-сервис» 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25
Выдержка из текста
Термин "социальный" (от латинского socialis — публичный) характеризует всё то, что соединено с благосостоянием людей в сообществе, с качеством их жизни. Качество жизни — это общий показатель материального, общественного, физиологического и культурного благополучия народонаселения. Он отображает не лишь степень употребления материальных благ и услуг, но и ступень удовлетворения духовных потребностей людей, длительность их жизни, морально-психологический, общественно-политический климат в сообществе, душевный комфорт.
Актуальность темы курсового проекта, определяется тем, что создание и осуществление функциональной общественной политики в городе и обоснование её взаимосвязи с экономической деятельностью получает главное значение. Активная социальная политика содействует росту трудового потенциала работников и увеличению конкурентно возможности компании. В переходный период к рыночной экономике сокращается роль страны в проведении общественной политики. В данных критериях растет роль компаний в её осуществлении.
Об актуальности темы проекта свидетельствует то событие, что правительство придает огромное значение необходимости проведения общественной политики в городе. Правительство Российской Федерации поддерживает общественные программы в городах.
Субъектами общественной политики не считая владельца, являются руководители, общественные службы, профсоюзная организация.
В качестве её объекта выступают персонал компаний, состоящий из различных категорий: руководители, специалисты, служащие, рабочие, работники, занятые сервис общественной инфраструктуры, и местное общество.
Необходимо функциональное взаимодействие всех субъектов общественной политики на предприятии и органов власти в осуществлении предприятием общественной ответственности и реализации общественной политики, объектом которой является местное общество.
Большое интерес уделяется вопросам общественной защищенности членов трудового коллектива, заключение которых с развитием рыночных отношений всё в большей мере возлагается на компании. Наиболее обычными направлениями общественной охраны, определяемые коллективными уговорами, является оказание материальной поддержке, и в первую очередность многодетным семьям, снабжение тружеников компании садовоогородными участками, выдача беспроцентных ссуд на строительство жилища, выдача пособий на лечение, покупка путевок, одновременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам и т. д.
Необходимо проводить разумную социальную политику на предприятии, которая значит учет взаимосвязи целей, стратегий и средств её формирования и реализации. Рациональность общественной политики на предприятии проявляется в адекватном распределении денежных средств, социальных инвестиций по различны направлениям, с учетом ценностей общественной политики.
Участие личного бизнеса в развитии общественного снабжения методом внедрения разных программ на собственных предприятиях типично фактически для всех государств с рыночной экономики.
Список использованной литературы
1. «Управление персоналом». Автор: Андреева И.В., 2009 год.
2. «Менеджмент». Автор: Виханский О.С., 2008 год.
3. «Менеджмент». Автор: Виханский О. С., 2009 год.
4. «Менеджмент». Автор: Герчикова И.Н., 2010 год.
5. «Социальные отношения на предприятии». Автор: Горелов А.А., 2010 год.
6. «Менеджмент». Автор: Дейян А., 2008 год.
7. «Управленческие решения». Автор: Егорычев Д.Н., 2012 год.
8. «Управление организацией». Автор: Курочкин В.А., 2010 год.
9. «Основы менеджмента». Автор: Мескон М.Х., 2009 год.
10. «Менеджмент». Автор: Переверзев М.П., 2007 год.
11. «Проблемы социального планирования». Автор: Семенов А.К., 2007 год.
