Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Выбор направлений совершенствования деятельности предприятий в условиях рынка
1.1Пути и способы совершенствования деятельности предприятия
1.2Система экономических показателей, отражающих экономическую эффективность деятельности предприятий в условиях рынка
1.3Особенности деятельности предприятия ГУП ВЦКП
Глава 2. Современное состояние деятельности ГУП ВЦКП “Жилищное хозяйство”
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2.Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия
2.3. Комплексный анализ деятельности предприятия в современных условиях
Глава 3. Основные организационно-технические мероприятия совершенствования деятельности ГУП ВЦКП “Жилищное хозяйство”
3.1. Совершенствование деятельности предприятия в условиях рынка
3.2. Оценка экономического эффекта от внедрения разработанных организационно-технических мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2…………………………………………..…………………………………90
Выдержка из текста
Жилищно-коммунальное хозяйство является одной из основных сфер осущ е ствления деятельности современных местных органов власти в России. Но как п о казала практика многие местные органы управления не всегда в состоянии сам о стоятельно проанализировать трудности данной сферы, основные из которых: в ы сокий показатель убыточных предприятий, завышенный процент физического изн о са и морального износа фондов данного сектора, высокий уровень показателей з а долженности как со стороны предприятий сектора «ЖКХ» , так и задолженность ос стороны потребителей услуг «ЖКХ» , а так же такие проблемы как системное нед о финансирование со стороны бюджетов разного уровня, низкая привлекательность предприятий данной сферы как объекта инвестиций. Согласно официальной версии государственной власти России на совреме н ном этапе развития базисная цель проведения эволюционных мероприятий реорг а низации сектора «ЖКХ» в России является достижение следующих индикаторов: Переход «ЖКХ» как отрасли на позиции самофинансирования при пом о щи механизмов инновационного технического обеспечения и перестро й ки структуры отрасли; Привлечение стороннего капитала в данную отрасль при помощи мех а низма реорганизация преобладающих форм хозяйствования и перера с пределения в сторону преобладания форм акционированной деятельности отрасли; Значительное повышение уровня конкурентного взаимодействия в о т расли «ЖКХ» ; Проведения контроля над тарифной и ценовой практикой предприятий отрасли для приведения к объективному уроню обеспечивающему сам о финансирование, но исключающую монопольную власть; Социальное обеспечение интересов населения как пользователей услуг данной отрасли. В приведено интерпретации проявляются и основные методы, которыми пл а нируется достичь поставленные цели: технологическая, финансовая, управленческая и структурная реорганизация, что очень важно и необходимо именно для целей р е формирования «ЖКХ» . При этом данные мероприятия предполагаются проводить совместно, так осуществление только отдельных элементов не приведет к желаемой цели – пов ы шение эффективности в результате реформе «ЖКХ» России. Например, такой показатель как самофинансирование отрасли можно достичь методом повышения расценок на услуги и повышение нормы прибыли, но это пр и ведет к невыполнению остальных целей: технологические перевооружение и соц и альная защита интересов населения, структурные цели тоже будут не достигнуты, а это уже реформа «ЖКХ» как отрасли. Актуальность выбранной темы определена тем, что для отечественного «ЖКХ» уже не хватает только нормативного регулирования как основного катал и затора реформы. В современных условиях эффективность деятельности по рефо р мированию такой разветвленной отрасли как «ЖКХ» , зависит от четкости взаим о действия как федерального уровня с региональным и местным уровнем органов власти так и от взаимодействия на уровне предприятия и населения. В первую оч е редь это касается разрешения проблем с долгами бюджетов и населения перед пре д приятиями «ЖКХ» , а так же и долгов самих предприятий «ЖКХ» . Только при обеспечении эффекта синергетики можно добиться сдвигов в системе управления отраслью «ЖКХ» , формирования реальной конкурентной среды деятельности и ро с та уровня инвестиционной отдачи от предприятий этой отрасли. Объектом исследования дипломного проекта является – ГУП ВЦКП «Жили щ ное хозяйство». Предметом исследования дипломного проекта является – совершенствование деятельности предприятия в современных условиях ГУП ВЦКП «Жилищное хозя й ство». Целью дипломного проекта — создание определенной рыночной модели х о зяйствования с применением современных стратегии совершенствования и рег у лирования структуры организации жилищно-коммунального хозяйства муниц и пального образования. Поставленная цель работы предопределила ряд взаимосвязанных задач: 1. Рассмотреть пути и способы совершенствования деятельности предприятия; 2. Определить основные проблемы в развитии сферы жилищно-коммунального хозяйства муниципальных образований; 3. Дать определение реорганизационному и оптимизационному управлению жилищно-коммунальными комплексами муниципальных образований в условиях рыночных отношений; 4. Проанализировать современное состояние структуры « «ЖКХ» » в стру к туре муниципального образования; 5. Выявить ключевые трудности в развитии отрасли жилищно-коммунального хозяйства; 6. Разработать модель эффективного управления жилищно-коммунальным хозяйством; 7. Обосновать основные направления определенного стратегического развития в системе организации жилищно-коммунального хозяйства. В работе использована современная методологическая база совершенствов а ния структуры организации жилищно-коммунального хозяйства муниципальных образований, так же прогнозирования результатов деятельности и моделирования на основе разработок отечественных экономистов, таких как: Егорова Н.С., Буз ы рев В.В., Чекалин В.С., Смирнов Е.Б., Дронов А.А. и другие. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка испол ь зованной литературы (библиографического списка) и приложений.
Список использованной литературы
1.Конституция РФ, 1993 г.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (с изменениями от 20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля, 15 мая 2001 г., 21 марта, 14, 26 ноября 2002 г., 10 января, 26 марта 2003 г.)
3.Федеральный закон от 22 августа 2004 г. N 122-ФЗ «О внесении изменений в законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу некоторых законодательных актов Российской Федерации в связи с принятием федеральных законов «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «Об общих Методах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» и «Об общих Методах организации местного самоуправления в Российской Федерации»
4.Постановление Госкомтруда СССР Секретариат ВЦСПС от 21.02.1990 г. № 66/3-138.
5.Постановление Минтруда РФ от 10.11.92 г. №31 «Об утверждении тарифно-квалификационных характеристик по общеотраслевым профессиям рабочих». Методические рекомендации по организации оплаты труда в жилищно-коммунальном хозяйстве, утвержденные приказом Госстроя РФ №81 от 31.03.99г.;
6.Постановление Правительства РФ от 17.08.2004. №384 «Об оплате труда руководителей государственных унитарных предприятий Республики Саха (Якутия)
7.Постановление ВЦСПС от 17 сентября 1986г. №1115 «О совершенствовании организации заработной платы и введении новых тарифных ставок и должностных окладов работников производственных отраслей народного хозяйства».
Неопубликованные источники
8.Устав государственного унитарного предприятия «Жилищно-коммунальное хозяйство Республики Саха (Якутия)». Утвержден Министерством имущественных отношений Республики Саха (Якутия) 2003 г.
9. ISO 9001:2000 — ISO 9000:2000: ISO 9000:2000, ISO 9001:2000 и ISO 9004:2000. (СМК). Источник: Integrating & Optimizing the Enterprize part 12: ISO 9001:2000 What s this radical revision all about? Control Solutions, Feb 2001
10. Абдулжанов А.Г. , Баширов И.Х. Маркетинг. Исследования. Организация. Внедрение. – Донецк: Кассиопея, 2008. – 316с.
11. Аглицкий Д.С. , Аглицкий И.С. Российский рынок информационных технологий: трудности и решения. – М., 2009.
12. Акулич И.Л. Маркетинг – философия предпринимательства, ориентированного на рынок. Рига, 2011
13. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов – М.: Экономика, 2009. –703 с
14. Браверман А.А. Маркетинг в российской экономике переходного пе-риода: методология и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2011. – 761с.
15. Бронникова Т.С. , Чернявский А.Г. Маркетинг. – М.: Издательство ПРИОР, 2011. – 128 с.
16. Ващекин Н.П. «Маркетинговая информация: // Стоимостной аспект. /Маркетинг» №4/97. с. 35.
17. Вертоградов В. Управление продажами. – СПБ.: Питер, 2010. – 240 с.
18. Голубков Е.П. Основы маркетинга. – М.: Финпресс, 2009. – 688 с.
19. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. — М.: Дело, 2010. – 352с.
20. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования. Теория, методология и практика. — М.: Финпресс, 2011. – 510с
21. Голубков Е.П. Маркетинг как концепция рыночного управления // Маркетинг в России и за рубежом. – 2012. – №1, 2.
22. Данько Т.П. Управление маркетингом. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 349с.
23. Дейян А., Анни и Лоик Троадек. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи. — М.: А/О Прогресс, 2009.- 190 с.
24. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. — М.: Высшая школа, 2010. – 420с.
25. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. — М.: Международные отношения, 2009. – 387 с.
26. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах : Учебное пособие . – М.: ИНФРА-М, 2009. – 496 с.
27. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2004. — 648 с.
28. Медведев П.М. Организация маркетинговой службы с нуля. – Питер, 2010. – 224с.
29. Моисеева Н.K., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурен-тоспособность, маркетинг, обновление. – М.: ЮНИТИ, 2011. — 232 с.Маркетинг в отраслях и сферах деятельности / Под ред. В.А. Алексунина. – М.: Маркетинг, 2011. – 516 с.
30. Маркетинг / Под ред. Н.П. Ващекина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010.- 312 с.
31. Маркетинг: Учебник, практикум и учеб.-метод. комплекс по марке-тингу /Р.Б.Ноздрева, Г.Д.Крылова и др. — М.: Юристъ, 2009. – 478с
32. Маркетинг: Учебник /Под ред. А.Н.Романова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 410с.
33. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. — М.: Финансы и статистика, 2011. – 345с.
34. Патрушева Е. Методика оценки состояния маркетинга на предприятиях // Маркетинг . – 2012 . – №1. – С.80-85
35. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предпри-ятиях в условиях рыночной экономики. – М.: Международные отношения. — 2013. – 345 с.
36. Родин В.Г. Основы маркетинга. – М., 2012 . – 328 с.
37. Соколов В.Г. Исследование систем управления промышленной организацией. Научные труды V Международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные трудности приборостроения, информатики, экономики и права». / МГАПИ. – Москва, 2012.
38. Соловьев Б.А. Основы теории и практики маркетинга. – М.: МИНХ им. Г.В. Плеханова, 2012. – 268 с.
39.Сонин А.М. Внутренний аудит: современный подход / А.М. Сонин. М.: Финансы и статистика, 2007.
40. Современный маркетинг / Под. Ред. В.Е. Хруцкого — М., Финансы и статистика, 2013 . – 542 с
41. Скриптунова Е. Управление продажами: основные тенденции // Управление компанией. – 2013. — № 7. – с. 24.
42. Уткин Э.А. Управление фирмой. — М.: Акалис, 2013. – 123 с.
43. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 412с.
44. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. -М.: ИНФРА-М, 2009. — 312 с.
45.Чулок А.И. Предпринимательство и инновации. // Российское предпринимательство. 2011. N 8.
46. Управление маркетингом / Под ред. Васильева Г.В. – М.: Экономика, 2012. – 560с.
47. Управление маркетингом / Под ред. Родионова В.А. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 370с.