Введение
Глава I. Сущность содержания методов управления поведением персонала
1.1.Теория поведения личности
1.2.Поведение личности в группах
Глава II. Совершенствование форм и методов управления поведением персонала в организации (из опыта работы в организации МВД)
2.1.Системный анализ управления персоналом правоохранительной службы
2.2.Основные направления совершенствования управления персоналом в системе МВД в современных условиях
Глава III. Формы и методы изучения коллектива. Тесты и социологические исследования
3.1.Кадровые технологии в системе управления персоналом правоохранительной службы
3.2. Повышение качества системы образования в системе МВД как комплексная технология управления персоналом
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т. В данной курсовой работе будут изложены методические основы системы УП, принципы и методы ее построения, оценка эффективности ее работы, а также анализ отечественного и зарубежного опыта построения систем управления.Целью написания данной курсовой работы является изучение системы управления поведением персонала на конкретном предприятии.
Целью работы является исследования теоретической базы по теме управления поведением персонала. Задача работы в анализе предмета работы отношения персонала к своему труду на основании организации труда на примере организации ООО «БИЛЛА», которая выступает объектом данного исследования, а также разработка рекомендаций по управлению поведением персонала на данном предприятии.
— в-третьих, необходимостью в определении основных факторов, влияющих на эффективность коммуникативной политики, формирование рациональной сбалансированной системы общественных связей, адекватной современным условиям.
Под кадровой политикой государства правомерно понимать формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом в конкретных исторических условиях того или ино¬го периода развития страны. Она должна осуществляться на федеральном, региональном, местном уров¬нях с учетом форм развития организаций основного звена уп¬равления народным хозяйством. Данная подсистема является важной частью управления персоналом, поскольку повышает мотивацию персонала, качество его труда.
из важных видов деятельности по управлению человеческими ресурсами являются подбор и отбор персонала, обеспечение покрытия потребности в персонале в качественном и и зучить сущность управления подбором персонала в организации; 2 – проанализировать функциональность управления подбором персонала в организации; 3 – определить роль рекрутинговых аген тств в п одборе персонала в организации; 4 – выявить особенности работы рекрутинговых агентств; 5 – выявить общие принципы работы рекрутинговых агентств; 6 – определить специфику работы рекрутинговых агентств; 7 – выявить проблемные области процесса подбора 8 – разработать пути совершенствования подбора в В работе использовались компаративный метод, метод сравнительного анализа, а также эмпирические методы: анализа документов, экспертных оценок и
Основой любой организации и её главным богатством являются люди. Продвижение фирм на новые рынки и в новые регионы зачастую вызывается этим фактором. Качество трудовых ресурсов непосредственно влияет на конкурентные возможности фирмы и является одной из важнейших сфер создания конкурентных преимуществ. Хорошая организация стремится максимально эффективно своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и интенсивного развития их потенциала. Это является одной из сторон взаимодействия человека и организации.
Задача совершенствования управления транспортным процессом в целом исключительно сложна, но для ее решения в настоящее время возникли объективные условия. В практике планирования работы грузового транспорта все шире применяются экономико-математические методы, позволяющие выбрать наилучшие варианты организации работ и выявить имеющиеся резервы.
Информационную базу курсовой работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в исследуемой предметной области, законодательство Российской Федерации в части затрагивающей бухгалтерский операций с ценными бумагами.
Управление мотивацией персонала в организации
Список источников информации
1.Васильев В. С. Юридическая психология. СПб.: Питер, 2004 – 432 с.
2.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Экономистъ, 2004 – 528 с.
3.Дикажев М. О формировании резерва руководящих кадров в органах внутренних дел //Государственная служба, 2005 , № 6
4.Киселев Б.А., Кобозев А.А. К вопросу о дальнейшем развитии системы профессионального образования МВД России // Проблемы совершенствования подготовки сотрудников ОВД: Материалы совместного учеб.-метод. сбора преподавателей ВИПК МВД России и Колледжа милиции ГУВД г. Москвы. – Домодедово: ВИПК МВД России, 2002..
5.Киселев Б.А., Кобозев А.А. Колледжи и лицеи милиции: проблемы становления и развития // Профессионал: Популярно-правовой альманах МВД России. 2003. № 5.
6.Кобозев А.А. К вопросу о роли гражданского контроля в системе подготовки кадров органов внутренних дел // Гражданский контроль за органами внутренних дел: проблемы теории, методологии, практики: Сборник статей. – М.: Академия управления МВД России, 2004.
7.Кобозев А.А. Об итогах учебно-методической работы Колледжа милиции при Московском юридическом институте МВД России в 1-ом семестре 2001/2002 учебного года и задачах по совершенствованию учебного процесса в свете перехода на новый образовательный стандарт по специальности 0203 // Проблемы совершенствования подготовки сотрудников ОВД: Материалы совместного учеб.-метод. сбора преподавателей ВИПК МВД России и Колледжа милиции ГУВД г. Москвы. – Домодедово: ВИПК МВД России, 2002.
8.Кобозев А.А. Проблемы и пути совершенствования правового регулирования системы ранней профориентации молодежи на службу в органах внутренних дел Российской Федерации // Труды ВИПК МВД России: Вып. 3: Актуальные проблемы совершенствования профессиональной подготовки и переподготовки кадров: Материалы межвузовской научно-практической конференции (16 декабря 2003 г.) / Под науч. ред. В.В. Мотина. – Домодедово: ВИПК МВД России, 2004.
9.Кобозев А.А., Васюкова О.В. Некоторые актуальные вопросы совершенствования кадрового обеспечения дежурных частей горрайорганов внутренних дел в современных условиях // Актуальные проблемы совершенствования профессиональной подготовки и переподготовки кадров: Материалы межвузовской научно-практической конференции (28 ноября 2001 года). Вып. 2. – Домодедово: ВИПК МВД России, 2002.
10.Конев И. Системная стратегия организационных изменений в развивающейся корпорации //Проблемы теории и практики управления, 2005, № 3, с.86-95.
11.Курбатова Т.Н. Юридическая психология. СПб.: Питер, 2000. – 300 с.
12.Мардас А. Н., Мардас О. А. Организационный менеджмент. СПб.: Питер, 2003 – 336 с.
13.Маслов В. О стратегическом управлении персоналом // Проблемы теории и практики управления, 2003, № 5, с. 99 – 105.
14.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело и Сервис, 2000 – 732 с.
15.Мирсагатова М. Н. Деятельность специализированных учреждений для несовершеннолетних, нуждающихся в социальной реабилитации, по восстановлению социального статуса безнадзорных детей //Социальная работа, 2003, № 2, с.55 — 60
16.Мотин Н. профессиональное образование в системе МВД //Управление персоналом, 2000, № 5
17.Нурлыбаева Г. К. «Поиск новых эффективных педагогических технологий в области нравственного воспитания руководящих сотрудников правоохранительных органов в ходе сотрудничества с высшими полицейскими учебными заведениями Европы». Тезисы доклада. Материалы межвузовской научно-практической конференции ««Профессиональная культура руководителя: пути ее формирования и развития», июнь 2006 года, с. 130-139
18.Нурлыбаева Г. К. «Соответствует ли деятельность современных сотрудников полиции традиционным принципам и нормам полицейской работы?» Деятельность правоохранительных органов (отечественный и зарубежный опыт). Сборник материалов. Выпуск 1. Москва, 2006 г. с. 79-90
19.Переверзев М. П., Шайденко Н.А., Басовицкий Л. Е. Менеджмент М.: ИНФРА–М, 2003 – 288 с.
20.Порядок применения дисциплинарных взысканий в разъяснениях Пленума Верховного суда РФ от 17.03.2004 г.//Труды ВИПК МВД России. Вып. 9: Актуальные проблемы кадрового обеспечения и управления персоналом ОВД: Материалы межвузовской научно-практической конференции. Под общей редакцией В.В.Мотина.- Домодедово: ВИПК МВД России,2006.- С.161-166.
21.Том Н., Фридли В. Мотивация и закрепление перспективных кадров предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 4, с. 119 – 122.
22.Управление персоналом: /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. —560 с.
23.Чуфаровский Ю.В. Юридическая психология М.: Инфра-М, 2004 – 352 с.
24.Эмерсон Г. Современный менеджмент М.: НОРМА, 2003 – 434 с.
25.Юданов А. Ю. Менеджмент М.: ИНФРА-М, 2004 – 316 с.
26.Яндовский А. Н. Влияние профессионализма сотрудников на уровень престижа органов и подразделения МВД РФ // Вестник Московского университета МВД РФ.-2006.- № 6. – 1 п.л.
27.Яндовский А. Н. Внутрифирменная подготовка персонала как основа залога успеха работы организации // Материалы третьей научно-практической конференции Ассоциации вузов туристского образования.- М.,2006.
28.Яндовский А. Н. До каждого районного отдела // Милиция. 2003. — № 6.
29.Яндовский А. Н. Профессионально — значит достойно // Милиция. 2006. — № 8.
список литературы