Выдержка из текста
В дипломном проектировании применялись следующие общенаучные методы эмпирического и теоретического этапов исследования: наблюдение, сравнение, описание, а также следующие методы прикладной социологии на эмпирическом этапе исследования: анкетирование, опрос.
В принципе, при систематическом планировании должно сокращаться число ошибочных решений в будущем, так как благодаря высокой интенсивности планирования значительно увеличивается качество решений по сравнению с теми, которые принимаются импровизированно, исходя из сложившейся ситуации.
Несмотря на достаточно обширное рассмотрение вопроса организации труда государственных служащих, необходимо систематизировать теоретические разработки в данном направлении и сформировать рекомендации по улучшению стимулирования трудовой деятельности государственных служащих с учетом современных условий и опыта.
Для теоретической части дипломного проекта использовались научные труды и монографии Егоршин А.П, Веснин В.Р. и др., а также учебная и другая литература.
Научная и практическая значимость исследования. Научная значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в том, что материалы исследуемого предприятия могут быть использованы в рамках учебного процесса. Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что разработанные документы по кадровому делопроизводству могут примениться как методическая основа для разработки документов в подобных организациях.
Планирование человеческих ресурсов — относительно новый для большинства организаций вид деятельности. До недавнего времени основное внимание уделялось планированию других ресурсов (материальных, технических, финансовых и др.). Однако сейчас возрастает внимание исследователей и практических работников к проблемам повышения эффективности подготовки и работы персонала. От того, какие человеческие ресурсы находятся в организации, в каком количестве и с какой квалификацией зависит эффективность деятельности и достижение целей организации.
Разработка предложений по совершенствованию организации персонала в сети ООО «Shell» АЗС в условиях конкуренции
Теоретической и методологической основой исследования явились труды следующих ученых: Базаров Т.Ю., Блинов О.А., Брагина З.В., Веснин В.Р., Ви-ханский О.С., Кибанов А.Я., Травин В.В., Магура М.И. и др.
От того, какие человеческие ресурсы находятся в организации, в каком количестве и с какой квалификацией зависит эффективность деятельности и достижение целей организации. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки.
От того, какие человеческие ресурсы находятся в организации, в каком количестве и с какой квалификацией зависит эффективность деятельности и достижение целей организации. Изменения в условиях деятельности организаций выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться при формировании человеческих ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу.Кадровое планирование, будучи составной частью стратегического планирования организации, должно учитывать изменения внешних .