ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Персонал как объект управления
1.2 Система управления персоналом предприятия
1.3 Кадровая и социальная политика – как элемент эффективного управления персоналом
1.4 Мотивация и вознаграждение персонала — основные направления социальной и кадровой политики
1.5 Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала
1.6 Методы оценки работы персонала
1.7 Подготовка руководящих кадров
2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ЗАВОД ИМ. КОЗИЦКОГО»
2.1 История создания и стратегия развития предприятия
2.2. Анализ структуры и организации работы отдела кадров предприятия
2.3 Оценка кадрового потенциала предприятия
2.4 Анализ технологических схем выполнения основных кадровых мероприятий на предприятии
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ЗАВОД ИМ. КОЗИЦКОГО»
3.1 Оптимизация процесса поиска и отбора персонала на предприятии
3.2 Программа карьерного планирования и повышения квалификации работников предприятия
3.3 Мероприятия по стимулированию эффективности работы сотрудников предприятия
3.4 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Козицкого»)
В разделе безопасности жизнедеятельности проведен анализ вредных факторов воздействующих на специалистов разрабатывающих информационную систему. Здесь же приведены и мероприятия по обеспечению безопасности на рабочих местах. Также дана экологическая оценка компьютера, рассмотрены вопросы утилизации и переработки некоторых составных частей ПЭВМ.
Совершенствование кадровой политики авиапредприятия на примере «Воздушные ворота северной столицы» аэропорт Пулково
В первой главе Логистика как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия описаны основные положения логистики и логистических систем, изложены основные условия эффективной работы логистической системы, проведён обзор основных проблем построения логистических систем.
Исследование и совершенствование кадровой политики предприятия на примере ОАО «Роснефть»
Роль анализа финансовых результатов в совершенствовании управления финансами предприятия (на примере ЗАО «Парфюм»)
В условиях перехода к рыночным отношениям единые системы нормативов совершенствования материально-технической базы теряют свое прежнее значение. Каждый субъект хозяйствования самостоятельно оценивает конкретную ситуацию и принимает решения.
Проблемам, связанным с проектированием, организационным построением управленческих структур организаций и их изменением уделено значительное внимание в работах как зарубежных, так и отечественных авторов: М. Мескона, В.М. Мишина, Н.Н. Федорова, А.И. Масленникова и др.
Формирование эффективной логистической системы позволяет сократить производственно-сбытовые затраты предприятий–производителей, уменьшить издержки обращения торгово-посреднических организаций, расширить ассортимент услуг и улучшить качество обслуживания потребителей.Актуальность формирования эффективной логистической системы на предприятии заключается в том, что во многом благодаря ей развиваются конкуренция продукции и сервиса; снижаются затраты на товародвижение, т.
Информационной базой исследования являются нормативные акты и законодательная документация; научнаялитература, статистические сборники и базы данных, статьи в печатной и электронной периодической печати, а также электронные ресурсы.
В рыночных условиях особую актуальность приобретают вопросы четкой организации денежных расчетов, поскольку денежная стадия кругооборота средств играет огромную роль в хозяйственной жизни предприятия любой формы собственности.
Список источников информации
1.Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. – М.: МПСИ, 2007. – 224 с.
2.Адамс Б.Эффективное управление персоналом. – М.: АСТ, 2006 — 362 с.
3.Аллин О.Н., Сальникова Н.И.Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. – М.: Генезис, 2008. – 248 с.
4.Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб: Питер, 2006. – 216 с.
5.Бочкарев А., Кондратьев В. и др. Семь нот менеджмента. – М: ЗАО «Журнал Эксперт», 2008. – 894 с.
6.Брасс А.А. Менеджмент: наука и практика конструктивного руководства. Современная школа, – М.: Дело, 2006. – 191 с.
7.Бухалков М.И., Кузьмина Н.М., Бабордина О.А. Управление персоналом на предприятии. – М.: Экономика, 2007. – 320 с.
8.Веснин В.Р., Управление персоналом: теория и практика. Учебник для вузов. – М.: Проспект, 2006. – 688 с.
9.Вязигин А.В.Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере торговли и услуг. М.: Дело, 2009. – 272 с.
10.Гитомер Дж. Удовлетворенность клиента – ничто. Лояльность – все! –СПб.: Питер, 2007. – 224 с.
11.Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 864 с.
12.Джонсон М. Битва за персонал: Что требуется для привлечения и удержания необходимых вам талантов. – СПб.: Питер, 2008. – 304 с.
13.Долгов А. П., Козлов В. К., Уваров С. А. Логистический менеджмент фирмы: концепция, методы и модели: Учебное пособие. — СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2007. – 384 с.
14.Дэниел Л. Вордлоу, Дональд Ф. Вуд, Джеймс Джонсон, Поль Р. Мерфи Современная логистика. – М.: Вильямс, 2007. – 624 с.
15.Жув Д., Тевене М., Белланже Л. Книга менеджера по персоналу: Подбор. Тестирование. Управление. Мотивация. Контроль. – СПб.: Нева, 2009. – 576 с.
16.Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2010. – 490 с.
17.Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент: Российский менталитет и практика бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2006. – 391 с.
18.Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. – Н.Новгород: Эксмо, 2007. – 304 с.
19.Имаи Масааки. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний. – М.: Альпина Паблишер, 2006. – 1446 с.
20.Капустин П.А. Практика кадровых служб предприятий Санкт-Петербурга – материалы опроса. – СПб.: Делком, 2007. – 284 с.
21.Карнаухов С. Б. Логистические системы в экономике России. – М.: Благовест-В, 2008. – 216 с.
22.Корнелиус Н. HR–менеджмент: Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2007. – 520 с.
23.Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях. – М.: Дело, 2007. – 352 с.
24.Красовский Ю.Д., Архитектоника организационного поведения. – М.: Юнити.: 2006. – 334 с.
25.Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Из серии «Модели менеджмента ведущих корпораций». – М.: Альпина Паблишер, 2006. – 1446 с.
26.Лукичева Л.И., под ред. Анискина Ю.П. Управление персоналом: Курс лекций. 3- е издание, стереотипное. – Новосибирск: ИНФРА-М, 2007. – 264 с.
27.Маликов О.Б. Деловая логистика. — Санкт-Петербург: Политехника, 2008. – 224 с.
28.Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организаций. Учебное пособие. – Новосибирск.: Академический проект. 2006. – 464 с.
29.Мартин М., Джексон Т. Практика работы с персоналом. – М.: Дело, 2009. – 336 с.
30.Мескон М.Х. Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2007. – 704 с.
31.Миротин Л. Б. Системный анализ в логистике.– М.: Экзамен, 2006.– 480 с.
32.Мишурова И.В., Крюков С.В., Жуков Д.В. и др. Технологии кадрового менеджмента. Учебное пособие. – Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 362 с.
33.Монди Р.У., Ноу Р.М., Премо Ш.Р. Управление персоналом. – СПб.: Нева, 2008. – 640 с.
34.Новиков Е.А. Организация работы службы управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 284 с.
35.Одегов Ю.Г. Карташева Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. – 256 с.
36.Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании. – Новосибирск: Инфра-М, 2007. – 248 с.
37.Плотников В.В. Горизонты логистической интеграции. – М.: Спутник, 2008. – 64с.
38.Сергеев В. И., Кизим А. А., Эльяшевич П. А. Глобальные логистические системы. – М.: Бизнес-пресса, 2007. – 240 с.
список литературы