Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы реализации молодежной политики в организации
1.1 Понятие, цели, задачи и принципы молодежной политики
1.2 Нормативно-правовые основы молодежной политики в Российской Федерации
1.3 Особенности реализации молодежной политики в крупных российских компаниях
ГЛАВА
2. Анализ молодежной политики на примере ПАО «Сбербанк РФ»
2.1 Общая характеристика ПАО «Сбербанк РФ»
2.2 Анализ проблем в сфере молодежной политики в ПАО «Сбербанк РФ»
ГЛАВА
3. Разработка проекта по совершенствованию молодежной политики в ПАО «Сбербанк РФ»
3.1 Разработка документационного обеспечения процесса адаптации персонала
3.2 Разработка основных положений корпоративной культуры
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Введение
Государственная молодежная политика является системой формирования приоритетов и мер, направленных на создание условий и возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, для развития ее потенциала в интересах России и, следовательно, на социально-экономическое и культурное развитие страны, обеспечение ее конкурентоспособности и укрепление национальной безопасности.
Актуальность данной работы заключается в том, что в связи со стремительным старением населения и неблагоприятными демографическими тенденциями сегодняшние 10 — 25-летние жители страны станут основным трудовым ресурсом России, их трудовая деятельность — источником средств для социального обеспечения детей, инвалидов и старшего поколения. От позиции молодежи в общественно-политической жизни, ее уверенности в завтрашнем дне и активности будет зависеть темп продвижения России по пути демократических преобразований.
Именно молодые люди должны быть готовы к противостоянию политическим манипуляциям и экстремистским призывам. Результаты исследований показывают, что молодежь в целом аполитична. Эта ситуация еще более усиливает актуальность исследования.
Молодежная политика является составной частью государственной политики в области социально-экономического, культурного и национального развития Российской Федерации и представляет собой целостную систему мер правового, организационно-управленческого, финансово-экономического, научного, информационного, кадрового характера, направленных на создание необходимых условий для выбора молодыми гражданами своего жизненного пути, для ответственного участия в возрождении России.
Реализация молодежной политики направлена на создание правовых, экономических и организационных условий и гарантий для самореализации личности молодого человека, на развитие и поддержку молодежных и детских общественных объединений, движений и инициатив. Она отражает стратегическую линию, как государства, так и отдельных регионов на обеспечение социально-экономического, политического и культурного развития России, на формирование у молодых граждан патриотизма и уважения к истории и культуре Отечества, к другим народам, на соблюдение прав и свобод человека и гражданина.
Реализация молодежной политики на муниципальном уровне — системный процесс, призванный оказывать влияние на молодежь в контексте целого ряда факторов: воспитание, образование, здравоохранение, досуг, занятость и т.д. В этот процесс в качестве активной стороны вовлечено целое множество отраслевых и территориальных институтов.
Цель данной дипломной работы — раскрыть специфику работы с молодежью на примере ПАО «Сбербанк РФ».
Задачи, поставленные в процессе исследования:
1. Дать определение феномену «молодежная политика»
2. Изучить современные направления молодежной политики в РФ и Нижегородской области
3. Провести анализ реализации молодежной политики в ПАО «Сбербанк РФ».
4. Разработать мероприятия по совершенствованию молодежной политики в ПАО «Сбербанк РФ».
Предмет исследования – молодежная политика и система работы с молодежью.
Объект исследования – ПАО «Сбербанк РФ».
В результате исследования были разработаны рекомендации по совершенствованию молодежной политики в организации.
Список использованной литературы
1. Агеев В.С. Межгрупповое взаимодействие. Соц.-псих. проблемы.- М.: Изд-во МГУ, 2012.
2. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М., 2008.
3. Белкин П.Г., Емельянов В.Н., Иванов Е.А. Социальная психология научного коллектива. М., 2007.
4. Васина Л.И., Сергеев С.С. Оценка факторов адаптации молодых специалистов на производстве // Железнодорожный транспорт, № 9 – 2010.
5. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. — М.: Дело, 2013.
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М., 2013.
7. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации ЗМ. М.: Наука, 2012.
8. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент: Текст лекций. — СПб.: Изд — во СПбУЭФ, 2013.
9. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2012.
10. Кезин А.В. Менеджмент: методологическая культура – М.: 2013.
11. Лютенс Ф. Организационное поведение. 7-е изд. М.: Инфра — М, 2009.
12. Магун В.С., Гимпельсон В.Е. Стратегии адаптации работника на рынке труда // Социологические исследования, 2012, № 3.
13. Майерс Д. Социальная психология – СПб.: Питер, 2007.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 2009.
15. Методика кадровой работы американских фирм: Для руководителей кадровых служб ПО, предприятий, АО, МП. — М.: Потенциал XXI, 2013.
16. Мирская, Дикарева: Социология труда. — М, 2012. — с.31
17. Моргунов Е.Б. Брак «по расчету» или подбор после приема // Управление персоналом, 2013 — № 11 – 12.
18. Немов Р.С. Социально — психологический анализ эффективной деятельности коллектива. М.: Педагогика, 2011.
19. Нюстром Дж.В., Дэвис К. организационное поведение: Пер. с англ./Под. ред. Ю.Н. Капуревского — СПб.: Питер, 2012.
20. Основы теории управления: Уч. Пособие /Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И., Воронцова Г.В. и др./ М., 2012.
21. Патрушев В.Д., Калмакан Н.А.: Удовлетворенность трудом. — М, 2013. с.46
22. Практикум по теории управления: Учебное пособие по специальности «Государственное и муниципальное управление» /Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И., Воронцова Г.В. и др./ М., 2012.
23. Саакян А.К. Экономика и социология труда. СПб., 2013.
24. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? — М.: АО «Бизнес — школа «Интел — синтез», 2010.
25. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева,
26. Управление персоналом на производстве. Уч. Пособие. Под ред. Н.И. Шаталовой, Н.М. Бурносова. — М.: Юнити, 2012.
27. Управление персоналом организации: практикум. Уч. Пособие. (для студентов вузов обуч. По напр. И спец. «Менеджмент»).
Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Ворожейкин И.Е., и др.; М-во общ. И проф. Обр. РФ, Гос. Ун-т упр., Под.ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра — М,2012.
28. Управление персоналом. Учебное пособие для студентов вузов/Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, В.Л. Еремин и др., М.: Юнити — Дана, 2013.
29. Управление персоналом: от фактов настоящего к возможностям будущего: (Уч. Пособие).
А.А. Брасс, В.Е. Глушаков, В.Н. Кривцов, Р.С. Седегов, Минск.: Технопринт, 2013.
30. Филиппов А.В. Работа с кадрами: Психологические аспекты. — М.: Экономика, 2012.
31. Шабанова Ю. Адаптация нового персонала // Управление персоналом, № 10, 2012.
