ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Кадровая политика в организации: сущность, содержание, принципы
1.2 Методологические подходы к формированию кадровой политики
1.3 Система управления персоналом на предприятии
ГЛАВА 2. СОСТОЯНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «МОЭСК»
2.1 Краткая характеристика кадрового состава ОАО «МОЭСК»
2.2 Анализ кадровой политики в ОАО «МОЭСК»
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОАО «МОЭСК»
3.1 Разработка программы совершенствования кадровой политики в ОАО «МОЭСК»
3.2 Экономическое обоснование программы кадровой политики
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ В Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование кадровой политики на предприятии
Проблемам управления и развития персонала в настоящее время уделяется в теоретическом плане достаточно внимания. В процессе написания дипломной работы были использованы труды таких известных ученых, психологов и публицистов как Шкатулло В.И., Шекшня С.В., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Волкова И.П., Герчиковой И.Н. и др. Кроме российских разработчиков, проблемами работы с персоналом давно занимаются зарубежные ученые, работы кото¬рых также помогли в написании работы — Мескон М.Х., Вудкок В., Карлоф Б. и др.
Мотивация представляет собой процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, побуждающих проявлять добросовестность и настойчивость в достижении целей.
Методологической основой исследования являются методы социально-экономического анализа, исторический и логический метод, методы индукции и дедукции, статистический метод, а также теоретические разработки зарубежных и отечественных ученых, законодательство России по регулированию трудовых отношений и другие.
Кадровая политика разрабатывается в соответствии со стратегией организации, служит инструментом достижения стратегических целей и сама при этом выступает основой формирования стратегии управления персоналом.
В аналитической части ВКР проведен анализ кадровой политики ООО «К.Т.Р. Инжиниринг». В рамках общего анализа организации дана общая характеристика предприятия, были проанализированы особенности кадровой политики в ООО «К.Т.Р. Инжиниринг».
Для теоретической части дипломного проекта использовались научные труды и монографии Егоршин А.П, Веснин В.Р. и др., а также учебная и другая литература.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в возможности использования полученных в рамках исследования данных и разработанных предложений для повышения эффективности кадровой политики ресторана «…………..».
Кадровая политика предприятия должна основываться на стабильном внутрифирменном развитии сотрудников, учитывая вертикальный рост их карьеры, разносторонний творческий рост, резерв для замещения руководящих постов, обучение вторыми или новыми специальностями и расширение сфер деятельности.Цель выпускной квалификационной работы — исследование кадровой политики предприятия и разработка путей её совершенствования.3) разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики на ОАО «ЧАЗ».
Во второй главе проекта представлена деятельность транспортной компании ИП «Думанищев Э. М.» расположенной в городе Лабытнанги, Ямало-Ненецкого автономного округа и анализ состояния кадровой политики предприятия.
Особенно велика роль кадровой политики в условиях нестабильности экономики, так как при этом важно определять необходимые для достижения целей организации ресурсы, в том числе трудовые.
Информационной базой исследования являются законодательные и нормативные акты, регламентирующие деятельность финансовых учреждений, научная литература, освещающая вопросы управления персоналом, научно-практические статьи из журналов «Управление персоналом», «Мотивация и оплата труда», «Справочник по управлению персоналом», «Управление развитием персонала».
И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Это наиболее сильный мотивирующий фактор.
Список источников информации
1.Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие. – Изд. 2-е. –М.: РАГС, 2005. – 224с.
2.Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. – М.: « БДЦ-пресс», 2004. – 184с.
3.Антикризисное управление персоналом организации: учеб. пособие/ А.Н. Митин, А.Э. Федорова, Ю.А. Токарева и др. – СПб.: Питер, 2005. — 272с.
4.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. — М.: ЮНИТИ, 2007. – 397с.
5.Буравлева Е. Оценка персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2002. — №1. – С.47-48.
6.Буторин В. Брифинг как форма собеседования при подборе персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2002. — №3. – С.46-55.
7.Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учеб. пособие для учащ. сред. спец. учеб. заведений. – 3-е изд. –М.: Элит-2000, 2007. – 304с.
8.Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 670с.
9.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МП «Сувенир», 2001. – 217с.
10.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — № 5. – С. 21-25.
11.Дмитриенко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 2006. – 243c.
12.Залюбовский И. От программ – к внедрению // Службы кадров. – 2002. — №11. – С. 8-13.
13.Использование автоматизированных систем психодиагностики при отборе персонала, // Справочник по управлению персоналом. – 2002. — №3. – С. 42-50.
14.Калашникова Л., Алексеева Ю. Социальное развитие и кадровая политика // Служба кадров. – 2002. — №7. – С.18.
15.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2008. – 544с.
16.Комисарова Т.А.Управление человеческими ресурсами. — М.: Дело, 2008. — 312с.
17.Кузнецова Н. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия // Справочник по управлению персоналом. – 2002. — №2. – С.13-24.
18.Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 145с.
19.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. – М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2008. – 312с.
20.Мордвинов С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 288с.
21.Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Оценка эффективности; Учеб. пособие для вузов / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. –М.: экзамен, 2006. -256с.
22.Одегов Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала: Учеб. пособие для вузов / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. -2-е изд. — М.: Экзамен, 2006. — 544с.
23.Пархимчик Е.П., Агашкова А.А. Формирование кадровой политики организации. – СПб.: Питер, 2007. – 217с.
24.Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2007. – 496с.
25.Пугачев В.П. Руководство персоналом. — М.: Инфра-М, 2006. – 321с.
26.Ромашов О.В. Социология труда: Учебное пособие для студентов вузов. – М.: ГАРДАРИКА, 2008. – 297с.
27.Рофе А.И., Стрейко В.Т., Збышко Б.Г. Экономика труда: Учебник для вузов // Под ред. проф. А.И. Рофе. М.: МИК, 2005. – 351с.
28.Самыгин С.И. Управление персоналом: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 298с.
29.Сотникова С.И. Основы управления персоналом. – Новосибирск: НГУЭУ, 2008. – 292с.
30.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: «Интел-Синтез», 2006. — 268с.
31.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2006. – 336с.
32.Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008. — 636с.
33.Управление персоналом на производстве: учеб. пособ. для вузов / Под ред. Н.И. Шаталовой, Н.М. Бурносова. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 381с.
34.Холостова Е.С. Социальная политика: учеб. пособие. –М.: Инфра-М, 2005. -204с.
35.Чепик А. Поиск, отбор и адаптация персонала // Служба кадров. – 2002. — №8. – С.53-55.
36.Чиркова Т. Профессиональное развитие персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2002. — №1. – С.60-61.
37.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам – 3-е изд. — М.: изд-во КВЕСТА, 2003. – 438с.
38.Шаховой В.А. Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. М.: ООО «Вершина», 2006. – 224с.
39.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа» — «Интел-Синтез», 2007. – 355с.
40.www.businessvoc.ru список литературы