Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение 5
1. Теоретические основы кадровой политики в современных условиях 8
1.1. Современная концепция управления кадрами предприятия условиях рыночной экономики 8
1.2. Социально-экономические основы и цели кадрового менеджмента в условиях рыночной экономики 16
1.3. Методические рекомендации по разработке кадровой политики предприятия 30
2. Анализ технологии и методов кадрами на примере «П» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 37
2.2. Анализ кадровой политики и системы мотивации 48
3. Совершенствование форм и методов управления кадрами в условиях рыночной экономики 60
3.1 Совершенствование системы управления кадрами на современном предприятии 60
3.2 Мотивация как фактор совершенствования управления кадрами на «П» 68
3.3. Совершенствование организации работы отдела кадров на предприятии 81
Заключение 94
Список использованной литературы 100
Приложение
1. Схема-карта предприятия
Приложение
2. Технологическая схема производства продукции на предприятия
Приложение
3. Организационная структура предприятия
Приложение
4. Структура управления предприятия
Приложение
5. Пример анкеты претендента на должность. Приложение
6. Примерный перечень вопросов для претендента на должност
Выдержка из текста
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей перспективе будут постоянно находиться в центре внимания руководства. В будущем с развитием научно-технического прогресса содержание и условия труда приобретут большее значение, чем материальная заинтересованность.
Внедрение достижений научно-технического прогресса в большинстве случаев определяется качеством рабочей силы и приводит к глубоким изменениям в трудовой деятельности человека. Упраздняются старые и создаются новые рабочие места, что вызывает структурные сдвиги на рынке труда. С одной стороны, создаются предпосылки сохранения определенного числа безработных, с другой стороны, перманентно испытывается недостаток в квалифицированных кадрах, отвечающих требованиям использования новых технологий.
Облик современного руководителя определяют представления о труде и вытекающие из них системы мотивации и отношения сотрудников к труду. Меняющиеся представления о содержании и характере труда, свободном времени и качестве жизни предъявляют новые требования к руководству кадрами. Все более важными становятся подготовка и непрерывное обучение персонала. Особенно возрастает актуальность подготовки управленческих кадров всех уровней.
Предприятия сумеют выжить в жесткой конкурентной борьбе, если их руководящий персонал сможет правильно и своевременно оценивать окружающий мир и тенденции общественного развития. Успешное управление кадрами, прежде всего, основывается на систематическом учете и анализе влияния окружающего мира, адаптации производства к внешним воздействиям.
Таким образом, актуальность темы дипломной работы высока.
Целью дипломной работы является изучение теоретических и практических основ кадровой политики, кадрового планирования в условиях рыночной экономики; изучение практики работы с кадрами.
Исходя из поставленной цели работы основное внимание было уделено решению следующих взаимосвязанных задач:
рассмотреть теоретические основы кадровой политики на основе изучения научной, деловой и периодической литературы;
проанализировать систему управления на примере организации ДП Птицефабрика «Башкирская»;
разработать рекомендации по внедрению конструктивных методов и форм кадровой политики.
Объектом исследования является ДП Птицефабрика «Башкирская».
Предметом исследования является совершенствование кадровой политики на сельскохозяйственном предприятии, структура управления, система распределения ответственности, кадровая политика, система мотивации на предприятии.
Информационную базу исследования составляет совокупность научной литературы, законы и нормативные документы, Устав организации ДП Птицефабрика «Башкирская», регламенты и инструкции по работе с персоналом, приказы, распоряжения и другие внутренние документы.
Методологическую базу исследования составляет совокупность следующих методов:
научный анализ и синтез;
метод группировки;
метод сравнения.
Практическая значимость результатов выполненной работы состоит в том, что в результате выполненного анализа были выработаны рекомендации, позволяющие повысить эффективность кадровой политики, увеличить потенциал сотрудников организации.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, одна из которых теоретическая и две практические, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Список использованной литературы
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации / Части 1 и 2, М: «Новая волна», 1997г.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой
2. декабря 2001 года. Одобрен Советом Федерации
2. декабря 2001 года (в ред. Федерального закона от 25.07.2002 N 116-ФЗ)
3. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации, части первой / Под. ред. Садиков О.Н.. М., 1996.
4. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под ред. К. Н. Гусова. М., 2002.
5. Трудовой кодекс Республики Башкортостан. – Уфа, 1997
6. АСУ — Труд: Учеб. пособие для вузов / А.Н. Романов, Г.А. Титоренко, Б.Л. Гордон и др.; под ред. Г.А. Титоренко. — М.: Экономика, 2001.
7. Баткаева И. А. Организация оплаты труда в условиях перехода» рыночной экономике. —М.: ГАУ, 2002, с. 46-72
8. Бутмарин И. В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов// Общество и экономика. 1999. № 1, с.68-75
9. Винокуров М.А., Озерникова Т.Г. Проблемы «внутренней» и «внешней» мотивации к труду/ Современные проблемы экономики региона: Сб. науч. тр. /Науч. ред. д-р экон. наук, проф. М.А.Винокуров. — Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2000. — С. 11-19.
10. Волгин Н., Буханцов Н. Вариант материального поощрения, опыт «Юниверс-холдинг» // Человек и труд. 1999. № 6, с.10
11. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. —М.: Дело, 1999, с.35-46
12. Гаузнер Н. Инновационная стратегия развития: новая модель использования «человеческих ресурсов»// Проблемы теории и практики управления. 1999. № 1, с.45
13. Горнев А.З., Удалов Ф.Е. Некоторые проблемы управления в условиях формирования рыночных отношений: Монография. — Н. Новгород: Изд-во Нижег. ун-та, 1999, с. 16-18
14. Громова О. Н., Мишин В. М., Свистунов В. М. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. —М.,1999, с.89-90
15. Грачев М. Суперкадры.—М.: Дело, 1999, с. 20-27.
16. Гаврилов М.М. Современная технология кадровой работы в банках // Деньги и кредит. 1996. № 3. — С. 71-75.
17. Григорьев А.Е. Экономика труда. — М.: Госполитиздат, 1959.
18. Думлер С.А. Управление производством и кибернетика. — М.: Машиностроение, 1969.
19. Дятлов В. А.. КибановА. Я„ Пихало В. Т. Управление персоналом. —М., 2001, с.316-328
20. Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте: Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ.- М.: Дело, 2002, с. 27-28
21. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2001, с.72-350
22. Екомасов В.В. Документы, определяющие кадровую политику./Кадры предприятия/№ 1, 2003, с. 15
23. Захаров Д.К. Методы построения систем управления персоналом. // Управление персоналом: Ежемесячный деловой журнал. – 2001, № 6, С.5-8
24. Ильин. Е.П .Мотивация и мотивы. — СПб., 2000, с.23-28
25. Кабаков B.C., Порховник Ю.М., Зупов И.П. Менеджмент: проблемы — программа — решение. — Л.: Лениздат, 2000, с. 26-45
26. Катульский. Е. Мотивация на рынке труда // Вопросы экономики.2001- .№ 2, с.25-26
27. Кайх. Р. Организация заработной платы на предприятии// Человек и труд, 2002. — № 4, с.11-13
28. Как добиться успеха: практические советы деловым людям /Под общ. ред. В.Е. Хрупкого. —М.: Политиздат, 1999, с.266-278
29. Кайх. Р. Организация заработной платы на предприятии// Человек и труд, 2002. — № 4, с.11-13
30. Кирсанова С. Современные подходы к классификации рабочей силы // Российский экономический журнал. 1999, № 11, с. 62-65
31. Кибаков А. Я., Захаров Д. .К. Формирование системы управления персоналом. —М., 1999, с. 36-45
32. Кон И.С. Социология личности. – М.: Политиздат, 1967
33. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы//Человек и труд. 1999. № 10, с.38-46
34. Колосницына М.Г. Экономика труда: Учеб пособ. для студентов бакалавриата экон. вузов. — М.: ИЧП «Изд-во Магистр», 2001.
35. Кокно П. А .и др. Управление стимулированием. — М., 2000, с.59-62
36. Киллен К. Вопросы управления. —М.: Высшая школа, 2000, с. 36-65
37. Кричевский Р. Л. Если Вы — руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. —М.: Дело, 2001, с.78-83
38. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. —М.: Эл-ник.1999, с. 78-85
39. Мишурова. И.В.Управление персоналом. — Ростов-на-Дону:РГЭА, 2002, с.98-99
40. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. — М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭИУ, 2000, с. 31-82
41. Методические рекомендации по разработке кадровой политики предприятия/Менеджмент/1,2003 г., с.45
42. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М: ИНФРА-М. 2001.
43. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. — М.: Дело, 2000.
44. Монден Я. «Тойота»: методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ. / Научн. ред. А.Р, Бенедиктов. —М.: Экономика,2000, с. 15-25
45. Мишурова И. В. Управление малой фирмой. —Ростов-на-Дону: Изд-во РГЭА, 2000, с. 256-258
46. Мишурова. И.В.Управление персоналом. — Ростов-на-Дону:РГЭА, 2000, с.8-15
47. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д:ИЦ «МарТ», 2003, с. 128-131
48. Мухамбетов Т. И, Мотивационный механизм управления трудом. —Алма-Ата, 2000, с. 116
49. Моделирование гибкой системы материального стимулирования //Человек и труд. 1999. № 2, с.48-52
50. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. — М.: Амалфея, 2000.
51. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М.: Финстатинформ, 2003.
52. Олейник И. С. Организация внутрифирменного управления в Японии и США // ЭКО. Новосибирск. 1999. № 7. С. 163— 178.
53. Парамонов Ф.И. Рационализация аппарата управления предприятиями. — М.: Экономика, 1999, с. 515-621
54. Старобинский К. Как управлять персоналом. — М.: Бизнес-школа Интел-Синтез", 20019.-с.220
55. Социальное развитие предприятия и работа с кадрами: Учеб пособ. для руководителей и специалистов предприятий (объединений), обуч. в ин-тах повышения квалификации и массовых формах проив.-экон. учебы. / В.Н. Якимов, В.Е. Томашевич, М.А. Постников и др. Под ред. В.Н. Якимова и др. — М.: Экономика, 2000.
56. Сулицкий Н.В. Организационно-экономические проблемы управления кадрами в отрасли. — М.: Наука, 2000.
57. Скотт Д. Синк. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение: Пер. с англ. —М.: Прогресс, 2000, с. 616
58. Слуцкий Г.В. Стратегическое управление персоналом организации. // Управление персоналом: Ежемесячный деловой журнал. – 2000, — 3. – С.45-48
59. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. — М.: Дело, 2000. – с.27-29
60. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.- Дело, 2003 г.
61. Управление персоналом организаций: Учеб. пособие / Под ред. А.Я.Кибанова. — М: ИНФРА-М, 2003. – с.316-325.
62. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов /Под ред. А.Я.Кибанова, Л.В.Ивановской, — М.:Приор, 2003, с. 365-391
63. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. — М.: ЮНИТИ. 2000, с. 423 -415
64. Управление организацией: Учебник для вузов /Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. — М.: ИНФРА-М, 2000, с. 669 -681
65. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001, с. 465-488
66. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Ип тел-Синтез, 2000. – с.301
67. Щекин Г.В. Как эффективно управлять людьми: психология кадрового менеджмента. Научно-практич. пособие, — Киев; МАУ 11, 2003. – с.65
68. Экономика и социология труда: Учеб. пособ. /Н.Н.Абакумова, Н.М. Воловская, В.И. Занин и др. 2-е изд. перераб. и доп. — Новосибирск: НГАЭиУ, 2002.
69. Экономика труда в СССР: Учеб. пособ. / Под ред. проф. А.С. Кудрявцева. — М.: Изд-во ВЦСПС ПРОФИЗДАТ, 2000.
70. Экономика труда / под ред. Н.Н. Иванова и Г.И. Мечковского: Учеб. пособ. для вузов. — М.: Высш. шк., 2000.
71. Экономика труда: Учеб. пособ. для вузов. / Под ред. Л.И. Жукова, Г.Р. Погосяна. — Ер.: Изд-во Ереван. ун-та, 2000.
72. Экономика труда: Учебник для вузов. / Под ред. Л.И. Жукова, Г.Р. Погосяна. — М.: Экономика, 2000.
73. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. /Менеджмент/№ 5, 2002 ,с.26
