Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Содержание
Введение
1. Сущность кадровой политики в современных условиях
1.1 Понятие и значение кадровой политики
1.2 Принципы и методы анализа показателей по труду
2. Анализ кадровой политики предприятия
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ численности работников и производительности труда
2.3 Анализ фонда заработной платы
3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики предприятия
3.1 Пути повышения эффективности предприятия
3.2 Разработка планируемых показателей по труду на текущий 2013 год
Заключение
Список используемых источников
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Выдержка из текста
«Высшее руководство должно тратить 40-50 процентов времени на обучение и мотивацию своих людей» ( Бак Роджерс ).
В современных условиях жесткой конкуренции любое предприятие вынуждено адаптироваться к рыночным условиям . Но рынок не стоит на месте – он постоянно изменяется, предъявляя новые требования к работе предприятия, к его бизнес процессам. Поэтому всё большую актуальность приобретает управление персоналом, который должен постоянно развиваться с целью овладения современными бизнес процессами. Актуальность управления персоналом на современном предприятии трудно переоценить. Каким бы хорошим и трудоспособным не был управленческий персонал, основную работу выполняют рядовые специалисты. Поэтому очень важно уделять внимание именно управлению персоналом. Механизм управления персоналом имеет три фазы. Первая – это формирование персонала . Она включает в себя прогнозирование и определение потребности в персонале, привлечение и подбор персонала, и так же заключение трудовых договоров. Эта фаза является как бы преддверием второй фазы, на которой на первый план выходит обеспечение рабочих мест, создание постоянного коллектива, правление карьерным ростом сотрудников.
Нельзя забывать и о поддержании и улучшении морально-психологического климата коллективе. И, наконец, последняя завершающая фаза предполагает стабилизацию персонала . На фазе стабилизации необходимо позаботиться о размещении, перестановке и развитии персонала. Наиболее актуальным моментом на этой фазе является оценка качества труда сотрудников. Ещё в советские времена был лозунг «Кадры решают всё». Не утратил он своего значения и на сегодняшний день. Именно поэтому так велика актуальность управления персоналом. Цель настоящего исследования заключается в изучении методов совершенствования кадровой политики в современных условиях. Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд задач, а именно: Изучить теоретические аспекты выбранной темы для исследования; Провести анализ кадровой политики на примере конкретного предприятия, на примере ОАО «УПКБ «Деталь»».
Предложить рекомендации, направленные на совершенствование существующей кадровой политики предприятия. Предмет исследования – методы совершенствования кадровой политики предприятия в современных условиях. Объект исследования – ОАО «УПКБ «Деталь»». Методологической базой послужили труды известных российских и зарубежных авторов, таких, как: Абрютина А.М., Веснин В.Р., Губин В.Е., Губина О.В., Дейнека А. В., Канке А.А., Кошевая И.П., Колышкин В.В. и другие. Структура выпускной квалификационной работы стандартная, и состоит из введения, основной части, заключения, списка используемой литературы, приложений. Во введении обоснована актуальность выбранной темы для исследования, сформулированы цель и задачи выпускной квалификационной работы, определены предмет и объект исследования, обозначена методологическая база. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты выбранной темы, изучена сущность и значение кадровой политики, проанализированы принципы и методы анализа показателей по труду. Вторая глава аналитическая, в ней приведена организационно-экономическая характеристика предприятия, произведен анализ численности сотрудников и их производительности труда, проанализирован фонд заработной платы. В третьей главе, которая носит рекомендательный характер, на основе выявленных в результате анализа проблем предложены некоторые рекомендации с расчетом предполагаемого экономического эффекта от внедрения, которые бы позволили выявленные проблемы решить. Выводы о проделанной работе представлены в разделе «заключение».
Список используемой литературы представлен нормативно-правовыми документами, книгами и учебниками известных авторов, все имена и названия приведены в соответствующем разделе. В приложения вынесены дополнительные данные о предприятии. Выпускная квалификационная работа выполнена на
8. листах, содержит 18 таблиц, 7 рисунков.
Список использованной литературы
Список используемых источников
1.Российская Федерация. Конституция (1993).
Конституция Российской Федерации. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 64с.
2.Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2011 г. – М.: Омега-Л, 2011. – 478с.
3.Трудовой кодекс РФ по состоянию на 01.06.2011г.. – М.: Омега-Л, 2011. – 190с.
4.Абрютина А.М. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2011. – 464с.
5.Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда: Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2011. – 670с.
6.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.:Юристь.-2009.-496с.
7.Веснин В. Р. Управление персоналом: теория и практика: Учебник. – М.: Проспект, 2011. – 688 с.
8.Волгин Н. А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба / Н. А. Волгин. – М. : Экзамен, 2011. – 224 с.
9.Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов / Б.М. Генкин.- 3-е изд., доп.-М.: НОРМА, 2012. – 448 с.
10.Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 336с.
11.Дейнека А. В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Дашков и К, 2011. – 292 с.
12.Егоршин, А.П. Организация труда персонала: учебник / А.П.Егоршин, А.К.Зайцев. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 320 с.
13.Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В., Марченко Т.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. – М.: КноРус, 2010. – 304с.
14.Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Бухгалтерский учет, 2011. – 312с.
15.Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 288с.
16.Колышкин В.В. Мотивация труда работников: Практические основы управленческой деятельности. — Новосибирск,2008.-С.32-40.
17.Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. Для вузов. – 7-е изд., перераб, доп.-Мн.:Высш.шк,2011.-415с.
18.Краснова Н. В. Развитие персонала компании. – М.: МФПА, 2011. – 1 96 с.
19.Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. — М.: Финансы и стати-стика.-2008.-144с.
20.Макарьева В.И., Андреева Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 264с.
21.Никитина И. А. Эффективность систем управления персоналом. – М.: экономика, 2010. – 256с.
22.Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Экономика труда. – М.: Волтерс Клувер, 2011. – 800с.
23.Основы управления персоналом / Под ред. Генкин Б.М. М.: Высшая школа. – 2008. -383с.
24.Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 274с.
25.Понизов В., Федорова М., Макроэкономический аспект повышения заработной платы // Человек и труд.-2009.-№ 5.-С.76-79.
26.Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 332с.
27.Ромашов О.В. Социология труда: Учеб. пособие. — М.:Гардарики.-2008.-320с.
28.Рофе А. И. Экономика труда: учебник для вузов /А. И. Рофе. – М.: Проспкт, КНОРУС, 2010. – 400 с.
29.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ООО «Новое знание», 2010 – 435с.
30.Современная экономика труда. – М.: ЗАО «Финстатинформ». — 2008. – 660с.
31.Официальный сайт ОАО «УПКБ «Деталь». Точка доступа: http://upkb.ru/
