Содержание
Содержание
Введение
1. Краткая характеристика ООО «Ростелеком – Розничные системы»
2. Характеристика системы управления персоналом организации
3. Анализ работы специалиста группы сопровождения работы с персоналом в ООО «Ростелеком – Розничные системы»
4. Анализ кадровых технологий применяемых в организации
4.1. Кадровое планирование, отбор кадров, найм кадров
4.2. Определение заработной платы и льгот
4.3. Профориентация, адаптация, обучение
4.4. Оценка деятельности, подготовка резерва и управление развитием персонала организации
4.5. Служебное повышение, понижение, перевод или увольнение
4.6. Производственные отношения, охрана здоровья, социальные вопросы
5. Описание и формулирование проблем и факторов, снижающих эффективность применения кадровых технологий в ООО «Ростелеком – Розничные системы» для последующей разработки управленческих решений
6. Разработка предложений по устранению выявленных проблем
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Выдержка из текста
Содержание кадровых технологий представляет собой совокупность последовательно производимых действий, приемов, операций, которые позволяют с одной стороны получить информацию о возможностях человека, его способностях, профессиональных знаниях, умениях, навыках, с другой стороны сформировать требуемые для организации, или изменить условия их реализации.
Список использованной литературы
Заключение
В ходе преддипломной практики были решены следующие задачи:
1. дана общая характеристика предприятия;
2. изучена организационная структура предприятия;
3. проведен анализ работы специалиста группы сопровождения работы с персоналом в организации;
4. проведен анализ кадрового состава;
5. проведена оценки системы обучения, аттестации, и управления
Стоит отметить, что ООО «Ростелеком – Розничные системы» является филиалом крупной компанией по предоставлении связи.