Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы управления персоналом и формирования кадровой политики организации
1.1Сущность понятий «персонал» и «трудовой ресурс»
1.2Управление персоналом как составная часть управленческой деятельности
1.3Понятие кадровой стратегии и кадровой политики
Глава
2. Анализ кадровой политики ООО «Петро Тревел»
2.1 Краткая характеристика ООО «Петро Тревел»
2.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «Петро Тревел»
2.3 Аудит кадровой политики ООО «Петро Тревел»
Глава
3. Совершенствование кадровой политики ООО «Петро Тревел»
3.1 Предложения по совершенствованию кадровой политики ООО «Петро Тревел»
3.2 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Исходя из вышеизложенного очевидно, что вопросы управления персоналом (в последнее время все чаще используют термины «УЧР – управление человеческими ресурсами», «УЧТ – управление человеческими талантами») становятся все бол ее актуальными. Управление трудовыми отношениями в организации должно быть поставлено таким образом, чтобы все запланированные цели были достигнуты. Таким образом, организации нужен не просто персонал, а работники, которые способны достигать поставленные ц ели.
Для решения поставленных задач исполь зовались следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, целостный подход к исследованию системы управления персоналом, изучение источников, наблюдение; анализ документов; опрос (интервьюирование).
(объект исследования ООО «Шелк»)
Теоретической основой исследования послужили: общая теория систем, методология проектного управления (в том числе методология управления проектами и программно-целевой подход в управлении), а также фундаментальные положения менеджмента, инновационного менеджмента, теории инноваций инновационных предприятий, организаций, компаний.
Кадровая политика – целенаправленный процесс формирования персонала и управления им, ориентированный на оперативное и эффективное удовлетворение потребностей предприятия по соответствующему направлению ресурсного обеспечения.
За период менее десяти лет в российских исследованиях достигнут существенный прогресс в понимании сущности и типологий корпоративной культуры, ее роли для внутренней интеграции и развития организации.Целью данного исследования является анализ психологических особенностей кадровой политики организации.Объектом исследования является кадровая политика организации.
Объектом исследования данной курсовой работы является общество с ограниченной ответственностью «Научное производственное объединение «Сибэлектрощит».Предмет исследования – уровень текучести кадров, как один из критериев оценки кадровой политики организации
Люди значительно отличаются от любых других ресурсов, которые использует организация, поэтому требуют весьма специфических методов управления.Объект исследования – ООО «АСТРА».разработать мероприятия по совершенствованию кадровой политики в ООО «АСТРА».
Дипломная работа написана с использованием научных трудов следующих авторов: КибановаА.Я., Рогожина М.Ю, Дураковой Н.А., Дятлова В.А., Травина В.В., Одегова Ю.Г., Талицких Е.В., Кулапова М.Н. и ряда других специалистов.
Через разработку кадров политики осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, потому ее считают ядром системы управления персоналом. Кадровая политика формируется руководством организации, реализуется кадровой службой в процессе выполнения ее работниками своих функций. Она находит свое отражение в нормативных документах – философии организации, Правилах внутреннего распорядка, Коллективном договоре.
Теоретико-методологической основой исследо вания являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М. Армстронг, А.Маслоу, М. Мескон, П. Друкер, Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, А.П.Егоршин, А.Я. Кибанов и др.), вероятностный характер моделей про блемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.
В процессе исследования были использованы следующие методы: анализ документов и статистической отчетности предприятия; наблюдение (за клиентами, сотрудниками предприятия).
Объект исследования — ООО «Глобал Тревел» — один из лидеров туристической индустрии в России, работающий на туристическом рынке с 1992 года. провести маркетинговый анализ деятельности организации;
Решена научная проблема, имеющая значение для формирования конкурентоспособности организаций – разработана концепция формирования кадровой политики на примере предприятия-производителя ООО «Кока Кола ЭйчБиСи».
Список источников информации
1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Проспект, КноРус, 2010, – 544 с.
2.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2010. – 256 с.
3.Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» № 149 – ФЗ от
2. июля 2006 г.
4.Федеральный закон «О персональных данных» № 152 – ФЗ от
2. июля 2006 г.
5.Федеральный закон «О коммерческой тайне» № 98 – ФЗ от
2. июля 2004 г.
6.Постановление Пленума Верховного Суда РФ «О применении судами Российской Федерации Трудового Кодекса Российской Федерации» № 2 от
1. марта 2004 г.
7.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.
8.Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. – СПб: БХВ-Петербург, 2012. – 416 с.
9.Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.
10.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.
11.Арсеньев Ю.Н. и др. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2008. – 288 с.
12.Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с.
13.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2010. – 224 с.
14.Базылев Н.И., Гурко С.П., Базылева М.Н. Макроэкономика. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 190 с.
15.Бастриков М.В., Пономарев О.П. Информационные технологии управления. – Калининград: Издательство института «КВШУ», 2005. – 140 с.
16.Батоврина Е.В., Зайцева Т.В., Пугычев В.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Гардарики, 2008. – 413 с.
17.Веснин В.Р. Менеджмент. – М.:Проспект, 2008. – 512 с.
18.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 240 с.
19.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
20.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.
21.Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.
22.Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М.: Издательский дом «Гребенников», 2009. – 256 с.
23.Дейнека А.В., Жуков Б.М. Современные тенденции в управлении персоналом. – М.: Академия Естествознания, 2009. – 297 с.
24.Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2006.– 398 с.
25.Друкер П. Энциклопедия менеджмента. – М.: Вильямс, 2006.– 432 с.
26.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.
27.Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. — М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.
28.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 236 с. – (Учебники для программы МВА).
29. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 447 с. – (Высшее образование).
30.Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007. – 224 с.
31.Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом. – М.: Вершина, 2009. – 320 с.
32.Левин Б. А. и др. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления /Под общ. ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2009. – 670 с.
33.Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2007. – 232 с.
34.Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М: Дело, 2007. – 232 с.
35.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.
36.Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2008. – 352 с.
37.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
38.Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.
39.Мишин В.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 527 с.
40.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
41.Полукаров В.Л. Основы менеджмента. – М.: КноРус, 2008. – 240 с.
42.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер,2008. – 368 с.
43.Руководство персоналом: Учебник / В.П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 279 с.
44.Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.
45.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. . – М.: Дашков и Ко, 2008. – 462 с.
46.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
47.Стредвик, Дж. Управление персоналом в малом бизнесе. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2008. – 288 с.
48.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, И.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 736 с.
49.Управление персоналом / Самыгин С.И. (и др.).
Изд. 2-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 480 с.
50. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 560 с.
51.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2008 – 512 с.
52.Фитц-енц Ж., Дэвисон Б. Как измерить HR-менеджмент. – М.: Издательство ГИППО, 2009. – 359 с.
53.Хотинская Г.И. Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятия сферы услуг): Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. – 240 с.
54.Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2008. – 336 с.
55.Аверчев И. Как оценить эффективность работы компании // Финансовый директор. 2006. № 4.
56. Варданян И. «Плотность мотиваций» как часть эффективной системы управления персоналом // Служба кадров и персонал. 2006. № 4.
57. Данилова Е. Типичные ошибки при создании системы мотивации // Финансовый директор. 2005. № 6. С. 23.
58.Кельперис И.И. Повышение квалификации как необходимое условие эффективного использования работников // Проблемы экономики. № 2, 2007. С.45-51
59.Тихонова Ю. Строим систему обучения // Кадровый менеджмент. 2007. № 6. С. 17.
60.Чемеков В.П. Кадровая логистика – взгляд на карьеру//Кадровый вестник, № 8(20), 2008. С. 20-25
61.www.aup.ru
62.www.cfin.ru
63.www.hr-portal.ru список литературы
