Совершенствование механизмов кадрового планирования в государственном органе управления (на примере конкретной организации)

Введение

Раздел 1. Теоретические основы кадрового планирования в системе государственной службы

1.1. Стратегия и принципы кадрового обеспечения государственной службы

1.2. Сущность, цели и задачи кадрового планирования

1.3. Содержание и уровни кадрового планирования

Раздел 2. Анализ механизмов кадрового планирования Выборгского района г. Санкт-Петербурга

2.1. Основные направления деятельности администрации Выборгского района СПб

2.2. Структура управления администрации и эффективность использования трудовых ресурсов

2.3. Анализ проблем в сфере кадрового планирования администрации

Раздел 3. Разработка практических рекомендаций по совершенствованию механизма кадрового планирования в администрации Выборгского района СПб

3.1. Комплекс мероприятий по кадровому планированию гражданских служащих администрации

3.2. Социально-экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий

3.3. Правовая оценка разработанных мероприятий по кадровому планированию

Заключение

Источники и литература

Приложения Содержание

Выдержка из текста

Роль контроля в управлении (на примере конкретной организации)

Программно-целевой подход в государственном (региональном) управлении (на примере Ленинградской области)

Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что разработанные рекомендации по совершенствованию системы кадрового планирования могут быть применены в практической деятельности муниципальных организаций.

Список источников информации

1.Конституция Российской Федерации. М., 1993.

2.Концепция реформирования системы государственной службы Российской Федерации от 15 августа 2001 г.

3.Об основах государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон. М., 1995.

4.Об основах муниципальной службы в Российской Федерации: федеральный закон. М., 1997.

5.Распоряжение Правительства Российской Федерации от 25 октября 2005 г. № 1789-р о Концепции административной реформы в Российской Федерации в 2006-2008 годах и план мероприятий по проведению административной реформы в Российской Федерации в 2006- 2008 годах.

6.Федеральный закон от 8 января 1998 г. № 8-ФЗ «Об основах муниципальной службы в Российской Федерации».

7.Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации»

8.Федеральный закон «О муниципальной службе в Российской Федерации» №25-ФЗ от 07 марта 2007 г.

9.Федеральная программа «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы). // Российская газета. Опубликовано 13 марта 2009 г.

10.Устав Санкт-Петербурга от 14 января 1998 г., с изменениями от 10 октября 2003 г.

11.Бирюков О.М. Государственное управление. Курс лекций. – М., 2006.

12.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.

13.Волошина В.В., Титов К.А. Государственная служба в Российской Федерации. Теоретико-правовые аспекты. – М.: Издательство «Луч», 2007.

14.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? – 2-е изд. переработ. и доп. – М.: Баратор, 2008.

15.Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: Кадроведение: курс лекций / Под общ. Ред. Е.В. Охотского. – М., 2004.

16.Государственная служба: организация, кадры, управление. – М., 2007.

17.Государственная служба. Учебник. / Под ред. проф. В.Г. Игнатова. – М., 2006.

18.Данилов В.И. Управление персоналом: комплексный подход. – СПб: СЗАГС, 2005.

19.Егоров В.К. Новые лица — инновационному развитию! – [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.rags.ru/articles/?ELEMENT_ID=31687

20.Калачева Т.Г. Профессионализм государственных служащих субъекта Федерации: методологический и методический подходы к анализу проблемы. – Н.Новгород, 2008.

21.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2005.

22.Королев М.Ф., Полле А.Б., Романькова Н.В. Образовательные стандарты и контрольно-оценочная деятельность. – М., 2002.

23.Лукьяненко А.Е. Персонал государственного аппарата: проблемы управления и стабилизации. – М., 2007.

24.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2007.

25.Межидова П.С. Регулирование кадровых процессов в государственной службе: Социологический анализ. – М., 2008.

26.Ноздрачев А.Ф. Государственная служба: Учебник для подготовки государственных служащих. – М., 2006.

27.Охотский Е.В. Государственная служба в российском парламенте: социально-правовые и организационно-кадровые аспекты: Монография. – М. 2007.

28.Розенбаум Ю.А. Проблемы оценки государственного служащего // Административное право и административный процесс: Старые и новые проблемы (по материалам Лазаревских чтений) // ГиП. № 8. 2005.

29.Романов В.Л. Прохождение государственной службы: карьерная стратегия и служебная тактика. – М., 2008.

30.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009.

31.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер. 2005.

32.Скобелкин В.Н. Трудовые правоотношения внутри трудового коллектива // Государство и право. 2007. № 6.

33.Слатинов В.Б. Кадровая политика в условиях социальных трансформаций. – Орел, 2004.

34.Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. – М.: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2002.

35.Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы

развития теории и практики. – М., 2005.

36.Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. Д.А.Медведева. – М.: Изд-во РАГС, 2002.

37.Управление персоналом государственной службы: Учебно-методическое пособие / Под ред. Е.В. Охотского. – М., 2005.

38.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2006.

39.Уткин Э.А., Денисов А.Ф. Государственное и региональное управление – М.: ЭКМОС. 2002. список литературы

Похожие записи