Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ СТРОИТЕЛЬНОГО СЕКТОРА
1.1 Особенности строительной отрасли и их влияние на трудовой процесс
1.2 Формирование системы управления персоналом строительных предприятий
1.3 Развитие строительной отрасли в РФ и зарубежных странах
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Анализ хозяйственной структуры предприятия
2.2 Анализ основных показателей развития предприятия
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Достоинства и недостатки системы управления предприятием
3.2 Мероприятия по совершенствованию механизмов управления персоналом на предприятии
4. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1 Нормы техники безопасности, применяемые на предприятии
4.2 Деятельность предприятия по обеспечению защиты окружающей среды
5. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
5.1 Анализ нормативно-правовой базы РФ в области правового регулирования деятельности предприятий строительной сферы
5.2 Основные виды договоров, применяемые на предприятии
6. ТЕХНОЛОГИЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Методологическая база исследования — идеи и труды таких специалистов в области менеджмента, как Н.Волгина, П.В.Журавлёва, Т.И.Заславской, А.Т. Здравомыслова; проблемы развития системы управления персоналом и кадровой политики освещены в трудах Кабушкина Н.И., Виханского Н.А., Ю.Одегова, С.Красильникова и др.
Планирование трудовых ресурсов в действующей организации логично начать с оценки их наличия. Руководство должно определить, сколько человек занято выполнением каждой операции, требующейся для реализации конкретной цели. Оценка наличных трудовых ресурсов, позволяющая судить о необходимых изменениях численности работников, основывается как на данных об объеме выполняемой работы, так и на анализе ее содержания. Целью такого анализа является уточнение задач по отдельным группам исполнителей и формирование адекватным квалификационных требований, а также выявление резервов повышения продуктивности труда на каждом конкретном участке работы.
Проект повышение эффективности системы управления персоналом на предприятии общественного питания (на примере ООО Бизнес-группа» Апрель»)
Методологической базой исследования стали научные работы отечественных ведущих специалистов в области кадрового менеджмента Т.Ю. Базарова, О.С. Виханского, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, Е.В.Маслова, Е.Б.Моргунова, С.К. Мордовина, Ю.Г Одегова, С.В. Шекшни, а также зарубежных специалистов в области кадрового менеджмента.
Методологической базой исследования стали научные работы отечественных ведущих специалистов в области кадрового менеджмента Т.Ю. Базарова, О.С. Виханского, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, Е.В.Маслова, Е.Б.Моргунова, С.К. Мордовина, Ю.Г Одегова, С.В. Шекшни, а также зарубежных специалистов в области кадрового менеджмента.
, а вслед за ними становятся устаревшими и профессиональные навыки, способность сотрудников совершенствоваться и развиваться представляется наиболее важным и долговременным источником роста эффективности деятельности любого предприятия, организации; отношения работника и предприятия могут длиться весьма долго, поскольку в современном обществе трудовая жизнь человека составляет порядка 30 –
5. лет; чаще всего люди приходят в организацию с, с опорой на современные достижения отечественной и зарубежной теории управления и результаты эмпирической работы автора, практики формирования системы управления персоналом организации в реальном секторе экономики, а такжена основе проведённого анализа представлены конкретные практические предложения по совершенствованию системы управления персоналом
Во-вторых, недостаточным использованием возможностей оценки системы управления персоналом в российских организациях, что в большей степени, обусловлено отсутствием методологического инструментария.
Изучение организационных мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом, проводимых предприятиями санаторно-курортной сферы (в нашем случае санаторием «Зелёная Роща»), несомненно, имеет большое значение, так как рациональное ведение деятельности и соответствие организационной структуры основным целям предприятия оказывает немалое влияние на эффективную работу предприятия (санатория) и в большинстве случаев является основным фактором, влияющим на уровень заполняемости санатория.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
Сложным процессом является управление изменениями в малом бизнесе, так как данная процедура требует определенных знаний. Изменения, которые происходят в окружающем нас мире, отображаются на развитии малого бизнеса, который также требует особых перемен.
Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Практическая значимость: предложенная в работе рекомендации могут быть использованы при развитии лидерских качеств и подготовки руководителей резерва, а также применяться при реализации в компании проекта по управлению обучением персонала.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Агеев B.C., Базаров Т.Ю., Скворцов B.C. Методика составления социально-психологической характеристики для аттестации кадров. — М.: МГУ, 2005. – 124 с.
2.Акатов, Л.И. Основы кадрового менеджмента / Л.И. Акатов. – М.: ИНФРА-М, 2005. — 392 с.
3.Аксенова Е.А. Стратегический ассессмент. — М.: Аспект Пресс, 2008.
4.Алешина, Ю.Е. Управление персоналом / Ю.Е. Алешина. – М.: ИНФРА-М, 2006. — 476 с.
5.Алимарина Е.А., Брязгин Ю.В.Экономические основы трудовых отношений. — М.: Экон, 1999. — 144с.
6.Ардзинов В.Д. Организация и оплата труда с строительстве. — СПб.: Питер, 2004.-160 с.
7.Армстронг М., Бэрон А. Performance management: Управление эффективностью работы. — М.:ГИППО, 2007.
8.Бакушева Н.И., Гусарская О.В., Пятницкая С.М., Савенкова О.П., Тихонова А.Н. Экономика строительной отрасли. М.: Издательский центр «Академия», 2006. С. 207.
9.Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Экономика бизнеса: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям и направлениям. — М.: Финансы и статистика, 2009.
10.Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юрист, 2005. – 496 с.
11.Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Гардарика, 2006. – 528 с.
12.Волгин А. Охотский Е.В. Книга работника кадровой службы. М.: Экономика, 2008.
13.Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе: Социально- психологический практикум. — М.: ИНФРА, 2005.
14.Воробьев, Н.Х. Управление персоналом организации / Н.Х. Воробьев. – М.: ИНФРА-М, 2006. — 452с.
15.Вязикин А. Оценка персонала высшего и среднего звена. — М.: Вершина, 2007.
13.Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. СПб.: Изд-во СПб, 2006.
14.Грачев М. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело, 2007.
16.Грюнштам В.А.Оплата труда в строительстве. — СПб.: Питер, 2002. -224с.
17.Друкер П. Труд и управление в современном мире. — М.: Дело, 2007.
18.Зайцев Г. Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования: Методические рекомендации. СПб.: Изд-во СПб, 2007.
19.Иванова С., Болдогоев Д., Борчанинова Э., Глотова А., Жигилий О. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. — М.: Альпина Паблишерз, 2009.
20.Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 2009.
21.Карташова Л. Управление персоналом: Нужны квалифицированные специалисты // Человек и труд. 2007. 6. С. 87.
22.Как управлять персоналом в условиях рынка // Человек и труд. — 2007. № 3. С.62.
23.Кибанов А.Я., Дуракова К.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. — М.: Инфра-М, 2009.
24.Лазарева Г.В. Управление персоналом. — Челябинск: ИЛУ, 2009.
25.Лукичева, Л.И. Управление персоналом. Курс лекций / Л.И. Лукичева. — Омега-Л, 2007. — 265 с.
26.Мищенко В.В. Мировой опыт и российская практика развития рынка строительных услуг (на примере жилищного строительства) / Монография. – М.: Научная книга, 2007.
27.Наговицин А. Множественность организационных структур управления // Вопросы экономики. 2007.
28.Ночный А.В. Пути возможного выхода из кризисной ситуации в строительной отрасли // Журнал «Технологии бетонов» — № 4. – 2009.
29.Самыгин, С.И. Управление персоналом / С.И. Смыгин. — Изд.2-е, перераб. и доп. – Ростов н/д: Феникс, 2006. — 467 с.
30.Соснин, В.А. Управление персоналом организации / В.А. Соснин. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 376 с.
31.Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом? / Э.Е. Старобинский. — М.: ИНФРА-М, 2005. – 432 с.
32.Стадник, А.И. Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск 2 / А.И. Стадник. – М.: Бегин групп, 2005. – 358 с.
33.Стоянов И. Деловая оценка — инструмент управления эффективностью работы персонала // «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2009. — № 3.
34.Строительство в России: вчера, сегодня, завтра // Пресс-служба компании ROCKWOOL Russia.
35.Травин, В.В., Дятлов, В.А. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В.А. Дятлов. — М.: Дело, 2006. — 473 с.
36.Управление персоналом: учебное пособие под ред. Сербиновского Б.Ю., Самыгина С.И. — М.: ПРИОР, 2008. – 381 с.
37.Фролов С.С. Социология организаций. — М.: Гардарики, 2005. – 384 с.
38.Шишов С. Персонал — основа достижения целей бизнеса // Управление персоналом, 2009. № 18.
39.Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учебник / С.В. Шекшня. – М.: «Бизнес — школа», 2006. – 368 с.
40.Экономика труда: (социально-трудовые отношения) под ред. Волгина H.A., Одегова Ю.Г. — М.: Экзамен, 2006.
список литературы
