Содержание
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты деятельности по обучению персонала
1.1 Роль обучения персонала в стратегии развития организации
1.2 Процесс профессионального обучения и оценка его эффективности
1.3 Основные методы и формы обучения
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и системы управления персоналом в Московской практике компании Ernst & Young
2.1. Общая характеристика и история Ernst & Young
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности Компании
2.3 Анализ системы управления персоналом и обучения в компании Ernst&Young;
2.4 Выводы по результатам анализа и задание на разработку организационного проекта
3. Разработка мероприятий по совершенствованию обучения персонала в рамках московского офиса Ernst & Young
3.1 Мероприятия по совершенствованию обучения персонала
3.2 Оценка социально-экономической эффективности проекта
3.3 План-график проведения проектных мероприятий
Заключение
Список используемых источников
Приложение А.
Приложение Б.
Приложение В.
Приложение Г
Приложение Д
Приложение Е
Выдержка из текста
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты деятельности по обучению персонала
1.1 Роль обучения персонала в стратегии развития организации
1.2 Процесс профессионального обучения и оценка его эффективности
1.3 Основные методы и формы обучения
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и системы управления персоналом в Московской практике компании Ernst & Young
2.1. Общая характеристика и история Ernst & Young
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности Компании
2.3 Анализ системы управления персоналом и обучения в компании Ernst&Young;
2.4 Выводы по результатам анализа и задание на разработку организационного проекта
3. Разработка мероприятий по совершенствованию обучения персонала в рамках московского офиса Ernst & Young
3.1 Мероприятия по совершенствованию обучения персонала
3.2 Оценка социально-экономической эффективности проекта
3.3 План-график проведения проектных мероприятий
Заключение
Список используемых источников
Приложение А.
Приложение Б.
Приложение В.
Приложение Г
Приложение Д
Приложение Е
Список использованной литературы
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты деятельности по обучению персонала
1.1 Роль обучения персонала в стратегии развития организации
1.2 Процесс профессионального обучения и оценка его эффективности
1.3 Основные методы и формы обучения
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и системы управления персоналом в Московской практике компании Ernst & Young
2.1. Общая характеристика и история Ernst & Young
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности Компании
2.3 Анализ системы управления персоналом и обучения в компании Ernst&Young;
2.4 Выводы по результатам анализа и задание на разработку организационного проекта
3. Разработка мероприятий по совершенствованию обучения персонала в рамках московского офиса Ernst & Young
3.1 Мероприятия по совершенствованию обучения персонала
3.2 Оценка социально-экономической эффективности проекта
3.3 План-график проведения проектных мероприятий
Заключение
Список используемых источников
Приложение А.
Приложение Б.
Приложение В.
Приложение Г
Приложение Д
Приложение Е