Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика труда
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………… 5
1 Теоретические и методологические подходы к управлению системой
мотивации труда в организации…………………………………………………. 7
1.1Сοвременные теοрии мοтивации: οснοвные пοнятия и принципы……… 7
1.2 Метοды οценки урοвня мοтивации сοтрудникοв………………………… 25
1.3 Меры для улучшения и развития системы мοтивации труда…………… 29
2 Совершенствование мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала на предприятии ООО «Югорскремстройгаз………………………. 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ………… 35
2.2 Мотивация и стимулирование труда ООО «Югорскремстройгаз»……… 40
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации труда на примере ООО «Югорскремстройгаз»………………………………. 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………. 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………… 70
Приложение А……………………………………………………………………… 74
Приложение Б……………………………………………………………………… 79
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Мотивация в управлении персоналом подразумевается как процедура активизации мотивов сотрудников (внутренняя мотивация) и формирование стимулов (внешняя мотивация) с целью их побуждения к эффективной работе.
Целью мотивации является развитие комплекса условий, которые побуждают человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с наибольшим эффектом.
Теоретические основы мотивации были заложены содержательными и процессуальными теориями мотивации. Содержательные теории мотивации основываются на нуждах и связанных с ними факторах, которые устанавливают поведение людей. В современном менеджменте стартуют активные попытки просмотра традиционных концепций мотиваций с целью их адаптации к наиболее современной структуре нужд.
Осуществляемые в стране общественно-политические и финансовые реформы никак не могут быть качественно выполнены без формирования результативных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной.
Проблемами мотивации труда являются: планирование кадровой политики и ее основных направлений; обоснование важнейших функций системы управления персоналом; определение требований системы управления персоналом к кадровой политике; формирование мотивационных программ; создание системы стимулирования на предприятии. Решение подобных вопросов для организаций становится одним из важных факторов укрепления их конкурентоспособности на современном этапе экономического развития страны.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению персоналом лежит через понимание их мотивации.
Разобравшись, что побуждает сотрудников к деятельности и какие мотивы лежат в основе их действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления персоналом. Для этого нужно знать как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами они могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование работников.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка путей совершенствования систем мотивации труда в современных условиях на примере организации ООО «Югорскремстройгаз».
Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:
1.Рассмотреть сущность, содержание и общие формы организации системы стимулирования и мотивации труда;
2.провести фактическое исследование воздействия системы стимулирования
и мотивации труда на результативность работы персонала на предприятии ООО «Югорскремстройгаз»;
3.разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулировании труда на предприятии ООО «Югорскремстройгаз»
Объект исследования: организация ООО «Югорскремстройгаз»
Предмет исследования: система стимулирования и мотивации предприятия ООО «Югорскремстройгаз».
Методологией работы является сбор и систематизация статистических и литературных данных.
Методы работы — анализ, синтез данных, проведение расчета эффективности системы мотивации и стимулирования труда на предприятии.
Теоретической основой для данного исследования послужили работы отечественных ученых, таких как, Мисникова Л.В., Скрипченко Д.Г., Алексеенко Л.Ф., Давыденко Л.Н., Приходько В.В. и других.
Практическая значимость исследования заключается в выработке рекомендаций по организации и повышению эффективности мотивации и стимулирования труда в организации ООО «Югорскремстройгаз».
Методика и результаты исследования могут быть полезны для других организаций.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алексеенко Л.Ф. Индустриальная психология: Учебник / Л. Алексеенко. – СПб.: , 2012. – С.28.
2. Арухин Е.В Как стимулировать и мотивировать труд / Юнити – Дана, 2010. – С.306.
3. Аченский Р.Л. Психология менеджеров / Р.Л. Аченский. – М., Делор, 2013. С.253.
4. Альчик М.В. Анализируем и даем оценку мотивации в организациях / М.В. Альчик. – М.: Экономисть, 2007. – С.104.
5. Альнер Р.Т. Системные подходы в организациях / Р.Т. Альнер 2012. – 21-С.22.
6. Абелин Е.Н. Персонал и их работа. / Е.Н. Абелин, 2013. – С.16.
7.Методические указания об оценивании профессий на предприятии, Арбач, М.Э: Экономика, 2011. – С.22.
8. Ключевые моменты соц. управляемости: теория: Учебник. п./ А.С. Аборин. – М.: Экономика, 2009. – С.23.
9. Бомонов А.Я Персонал организации, секреты управления / А.Я. Бомонов. 2012. – С.44.
10. Банекин Р.Т. Организационные системы,основы . – М.: Экономика, 2013. – С.14-15.
11. Банин И.В. Стимулирование и мотивация труда/ И.В. Банин. – М.: Гросс Медиа, 2013. – С.234.
12. Бафорский В.К. Качесчтвенное стимулирование / В.К. Бафорский. 2014. – С.101.
13. Бупала А.Н. Менеджмент,психология / А.Н. Бупала. .: Юрот, 2010. – С. 152.
14. Балачин Ф.Б. Высокий доход /Балачин, Ф.Б. Универсем, 2014. – С.147.
15. Банников Л.А. Управление работниками:Знание, 2011. – С.23.
16. Менеджмент в организациях: Учебная методичка А.С. Блумянцук, Е.И. Саламатина:ИНФА, 2010. – С.15.
17. Бавин К.П. Управление мотивацией работников: Юнет, 2010. – С.147
18. Банолевич Г.Д. Мотивация труда: Учеб. пособие / Г.Д. Банолевич, Р.Г. Шамильева. – М.: Вершина, 2011. – С.224.
19. Рыночная экономика / Д.И. Бельдман, З.И. Илларионов, Е.А. Камницкая, В.В. Шереметьев; Под ред. Д.И. Бельдмана. – М.: Транспорт, 2011. – С.72.
20. Батова Н.Н. Служебная деятельность сотрудников / Н.Н. Батова, Е.А. Павлинский – 2010. C.152-159.
21. Батова Н.Н Стимулирование эффективности гибкости заработной платы / Н.Н. Батова 2010. С.90-92.
22. Голидуц М.Н. Система управления сотрудниками организации / М.Н. Голидуц // Бизнес. – 2011. C.27-28.
23. Гучков П.С. Метододики управляемости персоналом в коммерческих предприятиях / П.С. Гучков, К.В. Федорчук // Человек в трудовой деятельности. – 2012. – № 1. – С.101-106.
24. Гант Н.А.. Система выплат заработных плат на предприятии / Н.А. Гант // Человек в трудовой деятельности. – 2012. – № 1. – С. 84-96.
25. Духаметов И.А. Современные методики мотивации в РФ/ И.А. Духаметов // Человек в трудовой деятельности. – 2012. – № 7. – С.83-87.
26. Давыденко С.З. Управляемость персоналом НИМБ, 2011. – С.312.
27. Димонова Н.В Способы мотивации трудовой деятельности/ Н.В. Димонова // Человек в трудовой деятельности. – 2011. С. 95-100.
28. Дупринова Д.В. Изменения отношения к трудовой деятельности / Д.В. Дупринова // Человек в процессе труда. – 2011. – № 2. – С. 118-124.
29. Дикифорович Д.А. Дополнительные оклады / Д.А. Дикифорович //Зарубежный труд. – 2012. – № 3. – С.51-65.
30. Динкова И.И. Современная парадигма управления персоналом в связи переходом экономики / И.И. Тинкова //Управление сотрудниками. – 2012. – № 7. – С.34-39.
31. Жунова Н.А. Факторы зависимости заработной платы от эффективности труда/ Н.А. Жунова //Человек в трудовой деятельности. – 2012. С.80-85.
32. Жерошенко А.Р. Реформы в системе оплаты труда и ее основные функции / А.Р. Жерошенко //Человек в трудовой деятельности. – 2012. – № 7. – С.67-70.
33. Зафин В.Н., Лятлов Н.П. Менеджмент сотрулников организации. — М.: Дело, 2010. С. 110.
34. Зальбертов Г., Основы психологии в менеджменте . — М.: Дело, 2009. С. 362.
35. Зесунян Г.Х .,Менеджмент. — М.: Дело, 2012. С. 363.
36. Зеридов, А.А.,Основы менеджмента. — М.: Дело, 2012. С. 364.
37. История менеджмента/Под ред. Д.В. Залового. — М.: ИНФРА-М, 2014. С. 240.
38. Кантонов Ф. Пол века мыслей: Речи и статьи. — М., 2011. С. 7.
39. Клорина А. Потенциал труда в стране //Служба кадров, 2012, № 2. С. 29.
40. Клорина А.Интерес к труду//Служба кадров, 2010, № 1. С. 40.
41. Краткий психологический словарь. — М.: Политиздат, 1985. С. 254.
42. Картурова Е.А. Мотивационное управление // У.П. – 2014. С. 52-57.
43. Анализируем хоз.деятельность предприятий. /Карих Е.Е. Убидейс, 2013 – С.101
44. Кабихин С.Ю. Мотивация работников. // Справочник по мотивации. – 2012. — № 4 — С. 200.
45. Катошкин Ф.Е., Персонал,как заинтересовать. М.: Фарк, 2011.- С.279-288
46. Котников Ф.А., Прогноз эконмики:
- М.:Дисор, 2009.- С.134
47. Лужкин М.П. Цели определения средств. // Методические указания. – 2010 С. 10-15
48. Леодин А.В. Современный руководитель. — СПб.: Питер, 2012. — С.201
49. Лорщев У.П. Анализ управления. — М.: Экономика и политика, 2014. – С.54
50. Лахов Р.М, Как управлять рабочими. — М.: Фарк, 2012. — С.16
51. Лойчук Р.С. Трудовые споры- // Фарк – 2012. — № 10 — С. 7-10.
52. Ликитюк В.Е. Персонал,мой личный опыт// Фарк – 2012. — С. 20-30.
53. Лехов М.К., Оплата труда. — // Мар. – 2013. С. 50-60
54. Лислоурд А.А. Грамотный Менеджмент:М.: ,Мар- 2009. — С.105
55. Морин Е.П., Менеджмент в стране — М.: Фарк, 2012.- С.52
56. Мисникова Л.В. Основы в управлении персоналом – М.: Инпер-Знание, 2013. С.10.
57. Мушов Я.Б., Анализ управления. — М.: Экономика и политика, 2014. – С.54
58. Мельменев А.В. Система выплат заработных плат на предприятии / // Человек в трудовой деятельности. – 2012. – № 1. – С. 84-96.60.
59. Мароев В.Т.Психология менеджеров / – М., Делор, 2013. С.253..
60. Марисян А.П . Качесчтвенное стимулирование / 2014. – С.101.63.
61. Микопян. Е.П Управление работниками:Знание, 2011. – С.23.
62. Озеров С.И., Управление персоналом:Знание, 2012. – С.34.
63. Понев И.О. Экономика трудовой деятельности. — М.: Мар, 2013. — С.120
64. Приходько В.В. Управления людьми. 2012. – С.236.
65. Рузин. В.Ф-Обещания для персонала. //Фарк — 2010. С.20.
66. Реган Ф.В. Стимул. // Персонал и стимул. – 2013. — С. 35-44.
67. Сабрин.П.К. Экономика труда. / 2007. — С.50
68. Скрипченко Д.Г. Подготовка и стимулирование труда – М.: РАГС, 2010– С.12.
69. Суркин В.С. Способы мотивации — // Персонал. – 2010. — С. 44-47.
70. Тумков М.С Мотивация работников. // Справочник по мотивации. – 2012. — № 4 — С. 16 .
71. Фужин И.С, Цели определения средств. // Методические указания. – 2009 С. 8-12
72. Ярошенко.И.М // Человек в процессе труда. – 2011. – № 2. – С. 118-124.
73. Ярин Ю.Н. Основы психологии в менеджменте . — М.: Дело, 2009. С. 98
