Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ
1.1 Возникновение и развитие мотивации
1.2 Особенности мотивации в России
1.3 Роль мотивации и способностей руководителя в малом бизнесе
2 АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЭРА ДВЕРЕЙ»
2.1 Характеристика структуры и производственно-хозяйственной деятельности в малом бизнесе
2.2 Анализ качественного и количественного состава организации
2.3 Роль и задачи мотивации на малом предприятии
3 ВЛИЯНИЕ МОТИВАЦИИ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ ООО «ЭРА ДВЕРЕЙ»
3.1 Методы повышения мотивации персонала
3.2 Формирование системы мотивации
3.3 Рекомендации по повышению мотивации и эффективности работы персонала компании
Выводы и предложения
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Планирование трудовых ресурсов в действующей организации логично начать с оценки их наличия. Руководство должно определить, сколько человек занято выполнением каждой операции, требующейся для реализации конкретной цели. Оценка наличных трудовых ресурсов, позволяющая судить о необходимых изменениях численности работников, основывается как на данных об объеме выполняемой работы, так и на анализе ее содержания. Целью такого анализа является уточнение задач по отдельным группам исполнителей и формирование адекватным квалификационных требований, а также выявление резервов повышения продуктивности труда на каждом конкретном участке работы.
Методологическая база исследования — идеи и труды таких специалистов в области менеджмента, как Н.Волгина, П.В.Журавлёва, Т.И.Заславской, А.Т. Здравомыслова; проблемы развития системы управления персоналом и кадровой политики освещены в трудах Кабушкина Н.И., Виханского Н.А., Ю.Одегова, С.Красильникова и др.
Индикаторами низкой ликвидности являются неудовлетворительные показатели ликвидности, просроченная кредиторская задолженность, сверхнормативные задолженности перед бюджетом, персоналом и кредитующими организациями.
Таким образом, наличие свободы выбора форм организации и ведения бухгалтерского учета в сфере малого предпринимательства является позитивным фактором, способствующим развитию малого предпринимательства. Однако выбор формы учета должен быть обусловлен не субъективными факторами, направленными на сокращение учетной документации вообще, а потребностями в формировании полной информации, необходимой для эффективного управления.
Научная разработанность проблемы. Вопросы учета и анализа предприятий малого бизнеса рассматриваются отечественными и зарубежными учеными в разных аспектах. Отмечая неоспоримую значимость достигнутых различными авторами результатов в вопросах систематизации и обобщения учетно-аналитических аспектов, связанных с малыми предприятиями, необходимо отметить, что в большинстве случаев данные ученые рассматривают в своих трудах деятельность субъектов малого предпринимательства и связанные с нею проблемы учета и анализа.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что интерес к системе налогообложения, учета и отчетности индивидуальных предпринимателей обусловлен в первую очередь возможностью снижения налоговой нагрузки.
Таким образом, можем подытожить, что главная концепция развития нормального стабильного малого бизнеса является профессиональная подготовка предпринимателя-бизнесмена, умение управлять всеми возможными сферами, а также быть готовым к возможным переменам. Поэтому, важно следить за современностью и потребностями современного общества, дабы произвести необходимый продукт.
Практика управленческого и бухгалтерского учета позволяет проводить всесторонний анализ деятельности организации по данным бухгалтерской отчетности и разрабатывать рекомендации по совершенствованию такой деятельности путем изменения соотношения активных и пассивных составляющих баланса, а также управлять себестоимостью продукции по данным анализа отчета о финансовых результатах, выявлять достаточность денежных средств по результатам исследований отчетов о движении капитала и др.Основная цель дипломной работы состоит в оценке особенности бухгалтерского учета на предприятиях малого бизнеса.Объектом исследования является ООО «БашРегион», которое является субъектом малого предпринимательства.
Методы исследования заключались в изучении литературы по данной тематике и сопоставлении теоретических данных с практическими, полученными в результате исследований. При написании выпускной квалификационной работы были изучены работы таких экономистов, как Вахрушина М.А., Пятов М.Л., Орлова Е.А., Кондраков Н.П., Толмачев И.А., Булаев С.В., Шаров Ф.Л., Никифорова Н.В., Полякова М.С. и др.
Во введении раскрыта основная цель работы и поставлены задачи, требующие решения в процессе исследования темы дипломной работы, а также актуальность и необходимость исследования, которые предопределили выбор темы, методы, объект и предмет исследования.
Во введении раскрыта основная цель работы и поставлены задачи, требующие решения в процессе исследования темы дипломной работы, а также актуальность и необходимость исследования, которые предопределили выбор темы, методы, объект и предмет исследования.
Различным аспектам финансовых отношений и финансовой политики организации были посвящены исследования Российских ученых экономистов и логистиков: Бланк И. А., Бригхем Ю., Бурмистрова Л. М., Задорожная А. Н., Савицкая Г. В., Шеремет А. Д., Карпова Т.П., Ковалёв В. В., и другие.
Методологическая база исследования. Теоретические и методологические вопросы, посвященные проблемам развития малого бизнеса, нашли свое отражение в исследованиях многих зарубежных ученых, — экономистов: М. Вебера, В. Зомбарта, Д. Кейнса, П. Самуельсона, Ф. Хайека, Й. Шумпетера и других. Среди русских исследователей проблем малого бизнеса стоит назвать В. Афанасьева, А. Блинова, В. Минеева, П. Мъягкова, В. Радаева, В. Савченко, О. Фесенко, О. Черноуцана, Ф. Шахмалова, О. Шулуса и других.
Методологическая база исследования. Теоретические и методологические вопросы, посвященные проблемам развития малого бизнеса, нашли свое отражение в исследованиях многих зарубежных ученых, — экономистов: М. Вебера, В. Зомбарта, Д. Кейнса, П. Самуельсона, Ф. Хайека, Й. Шумпетера и других. Среди русских исследователей проблем малого бизнеса стоит назвать В. Афанасьева, А. Блинова, В. Минеева, П. Мъягкова, В. Радаева, В. Савченко, О. Фесенко, О. Черноуцана, Ф. Шахмалова, О. Шулуса и других.
Методологическая база исследования. Теоретические и методологические вопросы, посвященные проблемам развития малого бизнеса, нашли свое отражение в исследованиях многих зарубежных ученых, — экономистов: М. Вебера, В. Зомбарта, Д. Кейнса, П. Самуельсона, Ф. Хайека, Й. Шумпетера и других. Среди русских исследователей проблем малого бизнеса стоит назвать В. Афанасьева, А. Блинова, В. Минеева, П. Мъягкова, В. Радаева, В. Савченко, О. Фесенко, О. Черноуцана, Ф. Шахмалова, О. Шулуса и других.
Методологическая база исследования. Теоретические и методологические вопросы, посвященные проблемам развития малого бизнеса, нашли свое отражение в исследованиях многих зарубежных ученых, — экономистов: М. Вебера, В. Зомбарта, Д. Кейнса, П. Самуельсона, Ф. Хайека, Й. Шумпетера и других. Среди русских исследователей проблем малого бизнеса стоит назвать В. Афанасьева, А. Блинова, В. Минеева, П. Мъягкова, В. Радаева, В. Савченко, О. Фесенко, О. Черноуцана, Ф. Шахмалова, О. Шулуса и других.
Список источников информации
1.Алехина О. Стимулирование развития работников организации //Управление персоналом. — 2004. -№ 1. -С. 50-52
2.Аншуков С. Система мотивации //Служба кадров.- 2004. -№ 12.-С.44-48
3.Барышева А.В. Как сделать персонал ориентированным на клиента//Управление персоналом. 2007. № 8 – С. 24-33
4.Барышников Ю.Н. Модели управления персоналом: зарубежный опыт и возможность его использования в России. – М: Прогресс, 1998
5.Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления).
- М.: Экономика, 2005. — 368 С.
6.Бойдейл Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителей. — М: «ИНФРА — М» — АОЗТ «Премьер», 2007. — 204 с.
7.Гудушаури Г. В., Б. Г. Литвак Управление современным предприятием. — М., 2006.
8.Давыдова Е.А. Формирование кадрового резерва как источник мотивации//Справочник по управлению персоналом. — 2004. — № 1.-С.22-30
9.Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда. – М.: Экономика, 1999. – 356 с.
10.Елин А. Мотивация в системе управления // Служба кадров. — 2003. -№ 11-12.- С. 9-11
11.Ериш Г. Мотивация труда и перспективы роста организации// Служба кадров. — № 8. — 2004. — С. 107-111
12.Жучков Ю. Система мотивации сотрудников в российских фирмах// Кадры. — 2003. — № 11. — С. 13-15
13.Захаров Н.Л. «Загадка русской души» или особенности мотивации труда российского персонала// Управление персоналом. – 2006. — № 22-23.
14.Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Особенности мотивации труда в России // Экономика предприятия. – 2005. — № 4. – С. 31-34
15.Иванов Ю. Мотивационная соционика// Служба кадров. — 2005. -№ 9. — С. 79-84
16.Иванов Ю.В. Соционика и мотивация труда // Управление персоналом. — 2005. -№ 6. -С. 17-19
17.Каверзин Н. Метод кнута и пряника// Служба кадров. — 2004. -№ 9.- С. 22-26
18.Каверин С. Управление как мотивирование// Кадры.- 2004.-№ 4.- С. 1-3
19.Калашников Л., Бирюков Ю. Человеческий ресурс предприятия// Служба кадров. — 2005. -№ 8. — С. 12-16
20.Кобьёлл К. Мотивация в стиле ЭКШН: восторг заразителен. — 4-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
21.Козычева Н.Б., Козычев Б.С. Проблема и задачи мотивации персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. — № 2. – С.40-45
22.Комаров Е. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом// Управление персоналом. — 2004. -№ 1. С. 38-41
23.Коноваленко М.Ю. Мотивировать или заставлять? // Управление персоналом. — 2005. — № 12. — С. 52-55
24.Кравченко Н.Р. Мотивация персонала: выбор необходимой методики// Справочник по управлению персоналом. — 2005. -№ 9. — С. 46-52
25.Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления// Управление персоналом. — 2005. — № 6. — С. 22-25
26.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. — М. ИНФРА — М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2006.
27.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. — Новосибирск: НГАЭиУ, 2005. — 312 с.
28.Махорт Н. Проблемы мотивации в трудовой деятельности// Управление персоналом. — 2004. — № 7. — С. 35-37
29.Мельник Ю., Мельник О. Как преодолеть мотивационный кризис на проблемном предприятии? //Служба кадров. — 2005. — № 12. — С. 42-46
30. Мескон М. X., Альберт М., Хедоурн Ф.. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2002.
31.Николсон Н. Мотивация «проблемного» персонала// Справочник по управлению персоналом. — 2005. — № 7. -С. 119-123
32.Огнев А.С. Мотивация как инструмент управления персоналом// Управление персоналом. — 2005. — № 6. — С. 20
33.Озерникова Т. Мотивационное значение заработной платы// Служба кадров. — 2004. — № 3. — С. 24-29
34.Озерникова Т. Мотивационный менеджмент: сущность и принципы// Служба кадров. — 2005.-№ 2. — С. 94-98
35.Озерникова Т. Мотивационный менеджмент: сущность и принципы// Служба кадров. — 2005. — № 1.- С. 94-97
36.Озерникова Т. Повышение мотивационной функции системы вознаграждений// Человек и труд. — 2005. — № 9. — С.40-44
37.Озерникова Т. Профессионализм и трудовая мотивация// Служба кадров. — 2004. — № 2.- С. 26-31
38.Озерникова Т.Г. Принуждение к труду и вынужденная мотивация в современной России // Вопросы экономики. – 2003. — № 9. – С.48-52
39.Павлова В. Виды и взаимосвязь трудовых мотиваций// Служба кадров. — 2005. — № 10.- С. 103-106
40.Попов В.П., Крайнюченко И.В. Генезис мотивации// Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — № 3. — С. 53-55
41.Попов Д.Е. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятия// Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. -№ 3. — С. 56-74
42.Пунтус С.А. Модели стимулирования труда// Вестник МГУ Cер.6. Экономика. — 2004. — № 5. — С. 49-65
43.Солнцева Н. Проблема мотивации: концептуальные основания// Высшее образование в России. — 2005. -№ 6. -С. 96-98
44. Тенгизов А. Побудительный мотив // Бизнес-журнал. – 2004. — № 43. – С.24
45.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – 2-е изд. – М.: Дело, 2006. – 336 с.
46.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 638 с.
47.Управление персоналом: Учебник / Под общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2006. – 488 с.
48.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Акалис, 2007.
49.Федорина О.В. Опыт внедрения рыночной системы мотивации труда// Справочник по управлению персоналом. — 2005. — № 2.- С. 85-92
50.Чернобаев И.П. Программа индивидуальной мотивации сотрудников// Справочник по управлению персоналом. — 2005. — № 7. — С. 82-94
51.Яхонтова Е.С. Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. — № 4. — С. 42
список литературы
