Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НАБОРА ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Понятие набора персонала и его этапы 5
1.2 Источники набора персонала на предприятие 6
1.3 Методы отбора персонала 8
2. ПРОЦЕСС НАБОРА ПЕРСОНАЛА В ЗАО «КОМПЛЕКТКОММАШ» 11
2.1 Краткая характеристика ЗАО «Комплекткоммаш» 11
2.2 Анализ системы набора и отбора персонала ЗАО «Комплекткоммаш» 13
2.3 Мероприятия по совершенствованию системы набора персонала в ЗАО «Комплекткоммаш» 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
ПРИЛОЖЕНИЕ 28
Выдержка из текста
Актуальность темы в том, что во все времена набор/отбор сотрудников старались проводить тщательно, поскольку качество человеческих ресурсов определяло возможности организации. Однако ранее набор/отбор осуществлялся без помощи научно обоснованных критериев, принципов и методов, с опорой на интуицию и метод проб и ошибок. Такой подход в современных условиях становится не только неэффективным с точки зрения обеспечения потребностей организации в квалифицированном персонале, но и весьма дорогостоящим и рискованным.
Под влиянием конкурентной борьбы, кризисных явлений в мировой экономике, дефицита квалифицированных кадров набор/отбор персонала в начале XXI века становится ведущей функцией кадрового менеджмента, без которой невозможно достичь конкурентных преимуществ.
Кроме того, современные исследователи сферы управления персоналом отмечают происходящий кризис традиционной системы отношений «организация — человек», в соответствии с которой организация в сознании сотрудников была многоуровневой, вечно существующей системой, по вертикали которой можно продвигаться всю жизнь. Успех человека в профессиональной деятельности определялся качеством организации, в которой он работал, и степенью лояльности к ней. Сегодня процессы, происходящие в экономике, широкомасштабное внедрение Интернета, дающего возможность моментального информационного обмена на рынке труда, глобализация бизнеса обусловили переход к современной системе отношений «человек — организация», при которых сотрудники делают карьеру не в организации, а на рынке.
Практика свидетельствует, что грамотно проведенный набор/отбор спасает организацию от ненужных ей людей, помогает рационально использовать профессиональные возможности человека, способствует накоплению профессионального опыта предшествующих поколений. Набор/отбор персонала оказывает решающее влияние на результативность всех последующих персонифицированных технологий кадрового менеджмента.
Объектом исследования являются технологии кадрового менеджмента в современных организациях.
Предмет исследования — состояние и тенденции отбора персонала как технологии кадрового менеджмента в современных организациях и возможности его совершенствования.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Кафидов В. В., Кузнецов Б. Т., Кибанов А. Я., Михайлина Г. И., Комиссарова Л. Ю., Беляцкий Н. П., Потемкин В. К., Брагина З. В., Базаров Т. Ю., Маслова В. М., Горнаков Э. И. и др.
Целью данной работы является раскрытие совершенствованиения набора персонала, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие набора персонала и его этапы;
- Исследовать источники набора персонала на предприятие;
- Определить методы отбора персонала;
- Дать характеристику ЗАО «Комплекткоммаш»;
- Проанализировать систему набора и отбора персонала ЗАО «Комплекткоммаш»;
- Выявить мероприятия по совершенствованию системы набора персонала в ЗАО «Комплекткоммаш».
Для решения конкретных задач использовались системный, процессный, ситуационный и количественный походы; общенаучные методы анализа, синтеза, аналогии, формальной логики, наблюдения, эксперимента; методы социальных исследований, моделирования, экспертной оценки, статистические методы, методы проектирования систем.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Список использованной литературы
1. Анокова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Анокова. — М. : Экзамен, 2007. — 352 с.
2. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д. А. Аширов. — М. : Проспект, 2008. — 432 с.
3. Беляцкий Н. П. Управление персоналом / Н. П. Беляцкий. — М. : Современная школа, 2010. — 448 с.
4. Брагина З. В. Управление персоналом / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. — М. : КноРус, 2010. — 126 с.
5. Бухалков М. И. Управление персоналом / М. И. Бухалков. — М. : Инфра-М, 2008. — 400 с.
6. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. — М. : Питер, 2009. — 208 с.
7. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. — М. : КноРус, 2010. — 208 с.
8. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. — М. : АСТ, Сова, ВКТ, 2009. — 64 с.
9. Кузнецов Б. Т. Управление персоналом / Б. Т. Кузнецов, А. Б. Кузнецов. — М. : Инфра-М, 2009. — 576 с.
10. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. — М. : Юрайт-Издат, 2011. — 496 с.
11. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. — М. : Дашков и Ко, 2009. — 280 с.
12. Потемкин В. К. Управление персоналом / В. К. Потемкин. — М. : Питер, 2010. — 432 с.
13. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. — М. : Эксмо, 2009. — 336 с.
14. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. — М. : КноРус, 2009. — 624 с.
15. Федорова Н. В. Управление персоналом организации / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. — М. : КноРус, 2008. — 512 с.
16. Шаш Н. Н. Управление персоналом. Конспект лекций / Н. Н. Шаш. — М. : Издательство Юрайт, 2007. — 176 с.
17. Официальный сайт организации «Комплекткоммаш». http://www.komash.ru/ (дата обращения 26.03.2016)
