Содержание
Введение
В современных условиях, когда научно-технические инновации легко копируются и быстро устаревают, качество человеческих ресурсов организации является исключительно важным для успеха в конкурентной борьбе. Система оплаты труда призвана привлечь и удержать тех работников, которые ориентированы на приобретение новых профессий, знаний, навыков, моделей поведения, то есть способны приумножить конкурентные преимущества организации.
Оплата труда – это одно из важнейших составляющих управления персоналом. От того, насколько эффективно администрация мотивирует своих работников, зависят и производительность, и экономическая эффективность труда, и прибыльная работа организации.
На всех этапах развития экономики заработная плата является одним из главных факторов, обеспечивающих эффективную систему материального стимулирования работников и формирующих мотивационный механизм трудовой активности. От ее успешного решения во многом зависит как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния людей, благоприятный социально- психологический климат в обществе.
Выдержка из текста
Теоретические основы оплаты и стимулирования труда персонала
Основы организации системы оплаты труда
Cущность, функции системы оплаты труда
Выбор форм оплаты труда
Цели и значение системы стимулирования труда персонала
Анализ оплаты и стимулирования труда персонала (на примере ООО «Зингер-Компьютер» г. Подольск)
Общая характеристика ООО «Зингер-Компьютер»
Анализ основных экономических показателей деятельности организации
Анализ организационной структуры управления персонала
Анализ динамики численности и структура персонала
Анализ существующих форм и систем оплаты и стимулирования труда
Анализ оплаты и стимулирования труда менеджеров по продаже компьютерной техники
Выводы по аналитической части
Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты и стимулирования труда персонала в ООО «Зингер-Компьютер» г. Подольск
Мероприятие по совершенствованию окладно — премиальной системы оплаты труда менеджеров компьютерного отдела
Мероприятие по совершенствованию стимулирования труда сотрудников ООО «Зингер-Компьютер» в зависимости от результатов их деятельности
Мероприятие по устранению вычетов «удержания» из заработной платы менеджеров компьютерного отдела
Мероприятие по материальному и моральному стимулированию труда персонала
Список использованной литературы
48. Радиевский М., Организация производства: Инновационная стратегия устойчивого развития предприятия".- М.: Изд-во Инфра-М,2010.
49. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. –2-е изд. — М.: Информационно – внедренческий центр «Маркетинг», 2007. — 696 с.
50. Рощин С. Ю. Экономика труда: экономическая теория труда: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005 – 400 с.
51. Сарно А.А. Типы трудовой мотивации и их динамика // Социологические исследования. – 2004. – N 5. – 44с.
52. Семёнова О. К. Менеджмент. – Братск: Лот, 2005 — с.413.
53. Сотникова С.И. Основы управления персоналом: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2008. – с.148.
54. Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика. — М.: Питер, 2006. – 256 с.
55. Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М.: