Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 2
1. Теоретические основы совершенствования организационных структур в рамках системы стратегического управления предприятием 7
1.1 Теоретические основы стратегического управления развитием предприятия 7
1.2. Принципы построения и типы организационных структур предприятий и организаций 19
1.3. Особенности совершенствования организационных структур на предприятиях отрасли (в сфере телекоммуникаций) 29
2. Анализ эффективности функционирования предприятия «China Mobile Communications corporation». 33
2.1 Общая характеристика предприятия 33
2.2 Организационно-экономическая и финансовая характеристика деятельности предприятия 40
2.3 Анализ системы управления предприятием 46
3. Совершенствование системы управления и организационной структуры предприятия «China Mobile Communications corporation». 59
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы стратегического менеджмента на основе совершенствования орг. структуры 59
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 1 76
Содержание
Выдержка из текста
В настоящее время сотовая связь получает все большее распространение, так как позволяет быстро связаться с пользователями различных городов стран всего мира. Эволюция предприятий сотовой связи способствует быстрой передачи сведений, увеличению общественных, бизнес отношений в интернациональном аспекте, вследствие чего в мире наблюдается стабильный прирост систем сотовой связи. Проникновение сотовой связи в различные области экономики дает возможность увеличить эффективность деятельности на мобильных объектах, максимально использовать ресурсный потенциал, обеспечить мониторинг процессов производства, сформировать концепцию менеджмента предприятий, расположенных на обширной местности.
Цель курсовой работы заключается в исследовании организации и управления организационными процессами в рамках системы управления. В соответствии с поставленными целями можно выделить следующие задачи:
Совершенственные структуры управления предприятия на примере ОАО «Лукойл»
- рассмотреть теоретические основы создания организации и управления организационными процессами в рамках системы управления;
- провести анализ особенностей управления организационными процессами в рамках системы управления на пример компании ОАО «Пассат Тревел».
Новые условия требуют новых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности, постоянные изменения во внешней среде заставляют организации разрабатывать более сложные системы управления, наряду с бенчмаркингом, реинжинирингом, аутсорсингом используются новые методы обеспечения управляемости, например совершенствование организационной структуры управления.В современных условиях для повышения эффективности хозяйственной деятельности требуется комплексное решение многочисленных проблем, связанных с управлением предприятием.Цель курсовой работы – проанализировать механизм управления организационными процессами в рамках системы управления
Фактический материал, используемый в работе, был собран на основе данных филиала ООО «РУС-Инжиниринг» в г. Саяногорске во время прохождения автором работы учебно-ознакомительной и производственной практик.
На изменения, которые происходили в организациях, влияли увеличивающаяся рассогласованность требований со стороны среды, ускорение смены технологий и конкуренция. Поэтому данная исследовательская работа посвящена изучению организационно-правовых форм организации и управление организационными процессами в рамках системы управления.Структура работы представлена введением, двумя главами, заключением, списком литературы.
Совершенствование управления предприятием на примере ООО «ТИТАН»
Стратегическое управление турфирмой на примере «Интернет Тревел»
В первом разделе выпускной квалификационной работы автор рассмотрел основные определения понятий «управления», «система управления». В работе выделены различные точки на элементы системы управления и достаточно подробно дана их характеристика. Особое внимание автор обращает на показатели эффективности системы управления и на отсутствие единой точки зрения в современной науке по данному вопросу.
Первая глава включает в себя теоретический материал, касающийся основных вопросов организационных изменений. Здесь раскрыты понятия и причины организационных изменений, сопротивление организационным изменениям, рассмотрены предпосылки и условия, способствующие организационным изменениям, основные этапы и методы проведения организационных изменений, описан вопрос эффективности организационных изменений.
Сегодня она представлена людьми более образованными и обеспеченными, значительно более мобильными, заинтересованными участвовать в принятии решений на рабочих местах, способными рисковать, менее верными компании или организации, менее склонными иметь детей, чаще занятыми умственным трудом (служащие), более предприимчивыми и самостоятельными.Управление этим новым поколением работников требует иной, более гибкой и совершенной политики, чем в прошлом, что в свою очередь повышает требования к управлению организацией в целом.
Практическая значимость работы заключается в том, что ее положения могут быть использованы для построения и разработки системы аттестации персонала как в ОАО «МТС», так и в других коммерческих организациях.
Список литературы
1. Акулич М.В. Способы повышения эффективности использования глобальных стратегий бизнеса и маркетинга / М.В. Акулич // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. — № 6. – С.39.
2. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
3. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. — М.: «Финансы и статистика». 2007. – 248 с.;
4. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИН-ФРА-М, 2013. — 396 c.
5. Архипов Н.И. Исследование систем управления. — М.: ПРИОР,2008. — 384 с.
6. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 365 c.
7. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб.: Питер, 2009. – 341 с.
8. В. С. Симанков, Е. В. Луценко, В. Н. Лаптев. Системный анализ в адаптивном управлении: Монография (научное издание).
/Под науч. ред. В. С. Симанкова. Ин-т совр. технол. и экон.
9. Виссема Х. Основы стратегического менеджмента и предпринимательства. – М.: Инфра – М, 2008. – 347 с.
10. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учеб.пособие. М.: Дашков и К. – 2006г. – 248 с.
11. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования: Учеб. Пособие для вузов. – г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2005. — 416 с
12. Годовой отчет «China Mobile Communications Corporation» за список литературы
