Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Совершенствование организационной, управленческой и производственной структур предприятия ПАО «КАМАЗ»
Содержание
Введение 3
1 Анализ деятельности предприятия ПАО «КАМАЗ» 7
1.1 Характеристика предприятия ПАО «КАМАЗ» 7
1.2 Анализ организационно- экономической деятельности предприятия ПАО «КАМАЗ» 13
1.3 Анализ финансового состояния предприятия ПАО «КАМАЗ» 22
2 Анализ организационной, управленческой и производственной структур предприятия ПАО «КАМАЗ» 30
2.1 Анализ организационной структуры ПАО «КАМАЗ» 30
2.2 Анализ управленческой структуры ПАО «КАМАЗ» 37
2.3 Анализ производственной структуры ПАО «КАМАЗ» 44
3 Пути совершенствования организационной, управленческой и производственной структур и расчет экономической эффективности ПАО «КАМАЗ» 55
3.1 Совершенствование организационной структуры ПАО «КАМАЗ» 55
3.2 Совершенствование менеджмента ПАО «КАМАЗ» 61
3.3 Совершенствование производственных бизнес-процессов ПАО «КАМАЗ» 74
3.4 Оценка экономической эффективности совершенствованная организационной, управленческой и производственной структур ПАО «КАМАЗ» 80
Заключение 87
Список литературы 92
Содержание
Выдержка из текста
1. Обеспечить соответствие уровня организационной, управленческой и производственной структуры предприятий жестким требованиям современной экономики, где базовые решения устаревают каждые пять лет.
Информационной базой послужили материалы статистической и бухгалтерской отчетности предприятия, учебная, учебно- методическая и специальная литература.
Цель данного курсового проекта — разработка проекта развития производственной структуры на предприятии. Предмет проектирования – организация и управление производством на предприятии, объект проектирования – производственная структура ОАО «Усмань-Табак».
Предметом является изучение теоретических и практических аспектов разработки производственной структуры. Исследование и анализ проблем и перспектив относительно улучшения, унификации и оптимизации структуры, как системы в целом.
Такое расширение содержания понятия «управление» делает неизбежным формирование, в рамках общих представлений об управлении, более узких зон (регионов понятия), позволяющих не только понимать управление, но и строить его как практическое действие и профессию.
Эффективность производства в значительной мере зависит от того, насколько рационально сформирована общая и производственная структура предприятия.Основной целью курсовой работы является исследование состава элементов производственной структуры и пути ее улучшения.
- проанализировать основные аспекты деятельности ОАО «Калужская сбытовая компания» (историю компании, основные виды деятельности, организационно-правовую форму, положение на рынке, кадровые состав);
Объектом изучения в работе является вновь созданное предприятие ООО «Рубикон». Предметом изучения являются отдельные аспекты деятельности предприятия, в частности его производственная и организационная структура.
Список источников информации
1. Авдонин Б.Н. Методология организационно-экономического развития наукоемких производств / Б.Н.Авдонин, Е.Ю.Хрусталев. — М.: Наука, 2010. — 367с.
2. Александрин Ю.Н. Инновационная экономика и институциональная среда предпринимательства // Россия и совр. мир. — 2011. — N 4. — С.101-113.
3. Алещенко В.В. Бизнес: пространственное развитие и приоритеты государственной политики // ЭКО. — 2014. — N 11. — С.132-141.
4. Алдошин С. Отечественные ноу-хау: время надежд / Беседовала Е.Сидорова // Наука в России. — 2013. — N 2. — С.17-20.
5. Алехина О. Управление промышленным предприятием: стратегический и оперативный аспекты / О.Алехина, Ф.Удалов, Д.Губанов // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 3. — С.82-88.
6. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. — М.: Прогресс, 2011. — 163с.
7. Астахов А., Доброва К. Формирование стратегии развития управленческого потенциала промышленного предприятия как инструмент обеспечения его конкурентоспособности // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2012. № 4.
8. Анискин А. Ресурс для эффективной работы // Business excellence = Деловое совершенство. — 2012. — N 8. — С.52-55.
9. Афанасьев А.А. Эффективность стратегического управления предприятий машиностроения по новым формам организации производства // Микроэкономика. — 2012. – N 6. — C.76-80.
10. Болтрукевич В. Менеджмент, каким он должен быть // Business excellence = Деловое совершенство. — 2014. — N 1. — С.28-31.
11. Бариленко В.И. Бизнес-анализ как важный вид консалтинговых услуг // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2012. № 4.
12. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2011. – 332 с.
13. Гапоненко А. Инновации в менеджменте как фактор конкурентоспособности организаций / А.Гапоненко, М.Савельева // Пробл. прогнозирования. — 2014. — N 5. — С.88-95.
14. Дрогобыцкий И.Н. Измерение стиля менеджмента // Экономика и математические методы. — 2013. — Т.49, N 1. — С.33-41
15. Золотов А. Позитивная реинтеграция как способ развития малого и среднего предпринимательства / А.Золотов, М.Муханов // Вопросы экономики. — 2012. — N 6. — С.83-88.
16. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб.пособие. – М.: КНОРУС, 2014. – 224 с.
17. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке – М.: Бизнес-Атлас, 2012 г. – 626 с.
18. Керцнер Г. Стратегическое управление компанией. Модель зрелого управления проектами. – М.: ДМК Пресс, 2010. – 320 с.
19. Колбина О. SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования на предприятиях // Экономист. — 2013. – N 12. — С.47-53.
20. Козаченко А. В., Ляшенко А. Н., Ладыко И. Ю. и др. Управление крупным предприятием: Монография. – М.: Либра, 2012.
21. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: пер. с англ. / Ф.Котлер, К.Л.Келлер. — 12-е изд. — СПб. и др.: Питер, 2012. — 814с. — (Классический зарубежный учебник).
22. Кононкова Н. Малый бизнес как источник экономического роста / Н.Кононкова, С.Ширяева // Пробл. теории и практики управл. — 2014. — N 9. — С.114-119.
23. Коряков А.Г. Анализ условий устойчивого развития организаций в контексте инновационной экономики / А.Г.Коряков, А.А.Логинов, В.В.Тумин // Микроэкономика. — 2013. — N 6. — С.60-63.
24. Крюков С.П. Финансирование бизнеса в посткризисный период // Деньги и кредит. — 2011. — N 5. — С.24-26.
25. Кутузов А. Управление проектами — это профессия // Business excellence = Деловое совершенство. — 2013. — N 2. — С.20-24.
26. Лоссан А. «Малыши» на госслужбе // Коммерсантъ-Деньги. — 2013. — N 42. — С.52-53.
27. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 336с.
28. Мильнер Б. Авто бизнес: проблемы организации и управления / Б.Мильнер, Т.Орлова // Пробл. теории и практики управл. — 2013. — N 4. — С.18-30.
29. Микроэкономика: практический подход (Managerial Ekonomics): Учебник.- М.: КНОРУС, 2014.- 218 с.
30. Неволина О.В. Влияние макроэкономических факторов на устойчивое развитие малого предпринимательства // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2010. — N 8. — С.33-37.
31. Пиньковецкая Ю.С. Развитие малого и среднего предпринимательства в России, Евросоюзе и США // Россия и совр. мир. — 2013. — N 2. — С.127-137.
32. Предпринимательство в регионе: состояние, перспективы / С.В. Теребова, О.В. Подолякин, В.С. Усков, С.Ю. Егорихина. – Вологда: ИСЭРТ РАН, 2011.
33. Резник Г. Концепции и сущность стратегического управления: эволюция и сущность / Г.Резник, О.Яшина // Пробл. теории и практики управл. — 2012. – N 5. — С.35-42.
34. Ригби Д. Инструменты и тенденции менеджмента — 2013 / Д.Ригби, Б.Билодэу // Business excellence = Деловое совершенство. — 2013. — N 8. — С.48-54.
35. Сажин А.А. Механизмы государственной финансовой поддержки инновационной деятельности малых предприятий // Вестн. Моск. ун-та. Сер.
21. Управление (государство и общество).
- 2013. — N 2. — С.136-146.
36. Сайт Росстат Электронный ресурс URL: http://www.gks.ru/(дата обращения: 18.02.2016).
37. Сайт ПАО КАМАЗ . Электронный ресурс (дата обращения: 18.02.2016).
38. Томорадзе И. Управление проектами как стадия процессного управления / И.Томорадзе, А.Дмитрик // Пробл. теории и практики управл. — 2013. — N 2. — С.93-100.
39. Управленческий анализ: учебник для магистров / под общ. ред. Н.А. Никифоровой – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 322 с
40. Урзяева О.М. Дорожная карта «Совершенствование налогового администрирования» как эффективный инструмент для развития малого бизнеса // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2014. — N 45. — С.56-62.
41. Федосеев В.В., Эриашвили Н.Д. Экономико-математические методы и модели. — М.: Юнити-Дана, 2013 – 320 с.
42. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2012 – 344 с.
43. Човушан Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. М.: РЭА, 2009. – 412 с.
44. Шепеленко Г.И. Организация и планирование производства на предприятии. — М. РЭА, 2013. – 156 с.
45. Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред. Н.А. Сафронова. — М.: Экономисть, 2012. — 618 с.
список литературы
