Пример готовой дипломной работы по предмету: Теория организации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. Теоретические основы построения организационных структур предприятия……………………………………………………………………..5
1.1. Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия 6
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки 9
ГЛАВА
2. Анализ организационной структуры организации 15
2.1.Краткая характеристика предприятия ООО «Белград» г. Москва 15
2.2. Анализ соответствия организационной структуры предприятия целям и задачам его деятельности 20
2.3. Предложения по совершенствованию организационной структуры в свете стратегии развития предприятия……………………………………………….27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ 37
Содержание
Выдержка из текста
Методы исследования: системный анализ (для разработки проектных мероприятий по совершенствованию организационной структуры предприятия); социологический опрос; метод расчленения (для изучения работы отдельных структурных подразделений предприятия); для анализа организационных проблем был использован комплекс методов обследования, состоящий из дерева проблем, организационной диагностики, анкетирования по улучшению деятельности.
Цель работы состоит в совершенствовании организационной структуры, обеспечивающем повышение гибкости и эффективности работы действующего предприятия.2) обобщение и оценка направлений совершенствования организационной структуры 5) разработка и оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию организационной структуры действующего предприятия
Структура работы. Работа состоит из трех основных глав. Первая глава работы посвящена теоретическому обоснованию выбранного направления исследования, раскрывается сущность и понятие проектов организационной структуры предприятия. Во второй главе дипломной работы проводится анализ технико-экономических показателей деятельности ГБОУ Детский сад № 2407, организации структуры и управления учреждением. Суть третьей части дипломной работы заключается в логическом продолжении проводимого исследования. Автор работы предлагает проект совершенствования организационной структуры применительно к ГБОУ Детский сад № 2407, который способствовал бы улучшению результативности показателей деятельности. На основе полученных данных сделана попытка поиска направлений, обеспечивающих повышение эффективности деятельности предприятия.
Во второй главе дается характеристика изучаемого предприятия. В этой главе описана деятельность предприятия, его история, дан анализ внутренней и внешней среды организации, произведен анализ финансового состояния предприятия на последние 3 отчетных года.
Каждый тип организационной структуры управления имеет свою область применения, где она действует наиболее эффективно. Как правило, подразделения таких компаний тесно связаны между собой и вносят значительный вклад в производство конечной продукции. Соответственно, предоставление им дивизиональной автономии может подорвать слаженность производственного процесса. В организациях, применяющих функциональную структуру управления, процесс труда является относительно простым либо может быть разделен на ряд простых операций, поддающихся стандартизации.
Необходимость изменений организационной структуры управления возникает независимо от того, какой идеологии развития придерживается предприятие, успешно развивается или находится в кризисном состоянии. Однако от того, как и когда будут осуществляться эти изменения, зависит длительность и эффективность его функционирования.
Действующая линейно-функциональная структура управления не достаточно гибка и приводит к замедлению сроков реализации поставленных задач и росту управленческих расходов, анализ структуры показывает, что аппарат управления выполняет рутинные, часто повторяющиеся и резко меняющиеся задачи и функции.
Экономическая реформа требует осуществления широкого комплекса мер по перестройке функционирования звеньев управления на всех уровнях его иерархической структуры. Особое место здесь должно уделяться «созданию новой целостной системы, которая выведет экономику на новую ступень развития».
Предметом исследования является совершенствование организационной структуры управления предприятием с целью развития инновационной деятельности.
Каждый тип структуры применяется в определенных ситуациях и отвечает различным потребностям, служит инструментом, помогающим менеджерам в зависимости от требований ситуации сделать организацию более эффективной.
В аналитической части было проведено исследования финансового состояния предприятия. Рассмотрена организационная структура и проведен анализ управления персоналом, а также корреляционно-регрессионный анализ влияния затрат на рекламу на общую выручку предприятя.
Таким образом, объектом исследования в данной дипломной работе является предприятие авиатопливообеспечения ООО «ТЗК Иркутск», предметом исследования – организационная структура предприятия, пути её совершенствования и влияние на эффективную работу предприятия.
Современные организации функционируют в условиях нестабильной внешней среды, обострения конкуренции, усиления непредсказуемости конъюнктурных изменений рынка. Динамичность предпринимательской деятельности требует от организации гибкости, подвижности, способности развиваться в постоянно меняющихся условиях, что обусловливает необходимость построения соответствующей структуры управления. То есть переход к гибким, органическим типам организационной структуры, позволяющим компаниям быстро адаптироваться к меняющейся внешней среде.
Один из подходов предполагает, что поскольку транспорт является четкой и непрерывно функционирующей производственной системой, то построение его организационной структуры должно основываться на жестко централизованныхуправленческих связях.Централизованным регламентом должны быть охваченывсе звенья и все стороны деятельности предприятий.Предметом исследования является совершенствование организационной структуры ОАО «РЖД».
Список источников информации
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) [Текст]
// КонсультантПлюс, 2015.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 31.12.2014)[Текст]// КонсультантПлюс, 2015.
Научная литература
3. Абакумова, О.Г. Разработка управленческих решений [Текст]
/ О.Г. Абакумова. — М.: Приор-издат, 2013. — 300 с.
4. Ансофф, И. Планирование будущего корпорации[Текст]
/ И. Ансофф. – М.: Прогресс, 2012. – 224 с.
5. Асаул, А.Н. Управление фирмой на основе разработки стратегий ее развития[Текст]
/ А.Н. Асаул. – СПб.: Питер, 2013. – 187 с.
6. Балдин, К.В. Управленческие решения[Текст]
/ К.В. Балдин. — М.: Дашков и К, 2012. — 496 c.
7. Батрик, Р. Техника принятия управленческих решений[Текст]
/ Р. Батрик. — СПб: Питер, 2012. — 416 с.
8. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент [Текст]
/ В.А. Баринов. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 285 c.
9. Бирман, Л.А. Управленческие решения[Текст]
/ Л.А. Бирман. – М.: Дело, 2014. – 206 с.
10. Вертакова, Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор[Текст]
/ Ю.В. Вертакова. — М.: КНОРУС, 2010. — 352 с.
11. Виханский, О.С. Менеджмент[Текст]
/ О.С. Виханский. – М.: Экономистъ, 2012. – 670 с.
12. Голубков, Е.П. Технология принятия управленческих решений[Текст]
/ Е.П. Голубков. — М.: Дело и сервис, 2012. – 240 с.
13. Горемыкин, В.А. Стратегия развития предприятия[Текст]/ В.А. Горемыкин. – М.: Дашков и К, 2012. – 594 с.
14. Друкер, П. Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения[Текст]
/ П.Ф. Друкер; пер. с англ. М. Котельниковой. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2012. — 288 с.
15. Заичкин,Н.И. Управленческие решения[Текст]
/ Н.И. Заичкин. – М.: Академия, 2013. – 400 с.
16. Коллинз, Г. Структурные методы разработки систем: от стратегического планирования до тестирования: пер. с англ. [Текст]/ Г. Коллинз. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 264 с.
17. Колпаков, В.М. Теория и практика принятия управленческих решений[Текст]
/ В.М. Колпаков. — Киев: МАУП, 2012. – 180 с.
18. Круглова, Н. Ю. Стратегический менеджмент[Текст]
/ Н.Ю. Круглова. – М.: РДЛ, 2014. – 464 с.
19. Ларичев, О.И. Теория и методы принятий решений[Текст]/ О.И. Ларичев. – М.: Спутник, 2012. – 299 с.
20. Латфуллин, Г.Р. Теория организации[Текст]
/ Г.Р. Латфуллин. – СПб.: Питер, 2012. – 394с.
21. Левина, С.Ш. Управленческие решения[Текст]
/ С.Ш. Левина. – М.: Инфра-М, 2012. – 205 с.
22. Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения[Текст]
/ Б.Г. Литвак. — М.: Дело, 2012. — 440 c.
23. Ляско, В.И. Стратегическое планирование развития предприятия [Текст]
/ В.И. Ляско. — М.:Экзамен, 2013. — 288 с.
24. Мескон, М. Основы менеджмента [Текст]
/ М. Мескон. – М.: Дело, 2014. – 702 с.
25. Неудачин, В.В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование[Текст]/ В.В. Неудачин. – М.: Дело, 2014. – 166 с.
26. Орлов, А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений[Текст]/ А.И. Орлов. — Ростов-на-Дону: МарТ, 2012. — 496 c.
27. Парахин, В.Н. Основы теории управления [Текст]
/ В.Н. Парахин. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 560 с.
28. Попов, С.А. Стратегическое управление:
1. модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»[Текст]
/ С.А. Попов. – М.: Инфра-М, 2012. – 344 с.
29. Портер, М. Стратегический менеджмент [Текст]
/ М. Портер. – СПб.: Питер, 2013. – 865 с.
30. Туренко, Б.Г.Стратегическое управление предприятием (теоретико-методологический аспект)[Текст]
/ Б.Г. Туренко. — Иркутск, 2013. – 234 c.
31. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент [Текст]/ Ю.Т. Шестопал. — М.: Кнорус, 2013. — 320 c.
Статьи в научной периодической печати
32. Белиев, Р.Р. Управление стратегическим планированием[Текст]
/ Р.Р. Белиев // В сборнике: глобализация науки: проблемы и перспективы. Сборник статей Международной научно-практической конференции. — 2014. — С. 3-5.
33. Гилева, Т.А. Стратегический подход к управлению развитием предприятиия[Текст]
/ Т.А. Гилева // Экономика и производство. – 2013. – № 1. – С. 48-52.
34. Магданов, П.В.Современный подход к стратегическому планированию [Текст]/ П.В. Магданов // Ars Administrandi. — 2013. — № 1. — С. 11-26.
35. Уразова, О.С. Разработка стратегии развития предприятия [Текст]
/ О.С. Уразова // Экономика и право. — № 4. — 2013. — С.78-83.
36. Шевцов, Р.А. Разработка стратегии и развития [Текст]
/ Р.А. Шевцов // Экономика, управление. — 2012. — № 8. — С. 34-37.
Иностранная литература
37. Strickland, A.J. Strategic management: concepts and cases (6th ed.)[Text]/A.J. Strickland. – Irwin, 2012. — 754 p.
Электронные ресурсы
38. Бармашова, Л.В. Роль и методы стратегического планирования [Текст]
/ Л.В. Бармашова. — [Электронный ресурс].
- Режим доступа:
список литературы
