Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
Глава
1. Теоретические вопросы проектирования организационно-функциональной системы управления предприятием (организацией)
1.1Система управления предприятием (организацией) – определения, принципы построения
1.2Организация управления и типы организационных структур
1.3. Проблемы совершенствования организационной структуры управления предприятием, значимость для эффективности деятельности предприятия
Глава
2. Анализ организационной структуры управления ООО «МЗТА»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «МЗТА»
2.2. Диагностика организационной структуры управления ООО «МЗТА»
2.3. Основные проблемные области организационной структуры управления ООО «МЗТА»
Глава
3. Основные направления совершенствования организационной структуры управления ООО «МЗТА».
3.1. Методические рекомендации и предложения по совершенствованию организационной структуры управления ООО «МЗТА»
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления ООО «МЗТА»
3.3. План внедрения проекта
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование организационной структуры управления предприятия как средство повышения его эффективности
Методы научного исследования, использованные при подготовке дипломной работы, следующие: системный анализ; метод наблюдения; традиционный или классический анализ документов; графический метод и финансовый анализ деятельности организации.
Практическая значимость исследования состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ООО «РУС-Инжиниринг», которые могут быть использованы руководством предприятия для повышения эффективности деятельности предприятия.
При реализации поставленных задач использовано совокупность методов и приемов экономического исследования: монографический, аналитический, графический, факторный, методы комплексной оценки экономической деятельности.
Совершенствование организационной структуры управления предприятием в условиях смены стратегии развития
Проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления предприятий нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М. Альберта, И. Ансоффа, Х. Виссема, П. Друкера.
Поэтому в настоящей дипломной работе уделяется большое внимание принципам и методам формирования, выбору типа структуры управления, изучению тенденций в их построении и оценке их соответствия решаемым задачам.
При написании бакалаврской работы были использованы следующие методы исследования: системный анализ, финансовый анализ деятельности компании, графические методы, классический анализ документов, метод наблюдения.
Таким образом, объектом исследования в данной дипломной работе является предприятие авиатопливообеспечения ООО «ТЗК Иркутск», предметом исследования – организационная структура предприятия, пути её совершенствования и влияние на эффективную работу предприятия.
Методы исследования, применяемые в данной работе: подбор и анализ литературных источников, методы экономического анализа и статистики: горизонтальный, вертикальный анализ, метод коэффициентов, метод сводки и группировки, сравнения, графического построения.
В аналитической части было проведено исследования финансового состояния предприятия. Рассмотрена организационная структура и проведен анализ управления персоналом, а также корреляционно-регрессионный анализ влияния затрат на рекламу на общую выручку предприятя.
Необходимость изменений организационной структуры управления возникает независимо от того, какой идеологии развития придерживается предприятие, успешно развивается или находится в кризисном состоянии. Однако от того, как и когда будут осуществляться эти изменения, зависит длительность и эффективность его функционирования.
Объектом исследований выступает действующее предприятие — публичное акционерное общество «Благовещенский арматурный завод». Предметом изучения является организационная структура данного предприятия.
Проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления предприятий нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М. Альберта, И. Ансоффа, Х. Виссема, П. Друкера. В отечественной экономической литературе этой проблематике посвящены работы А.Р. Алавердова, А.В. Бандурина, В.Р. Веснина, И.Н. Герчиковой, В.В. Глухова, В.В. Глущенко, С.Д. и многих других. Следует отметить, однако, что большинство публикаций, появившихся в последние годы, в обобщенном виде передают зарубежный опыт изучения организационных структур управления предприятий. Это позволяет заключить, что вопросы формирования организационных структур управления в России еще недостаточно проработаны и требуют к себе повышенного внимания.
В данной работе целью является определение эффективной организационной структуры управления предприятием. При этом структуру автор рассматривает как способ распределения полномочий и обязанностей и то, каким образом передаются полномочия и ответственность в рамках организации.
Список литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Проспект, КноРус, 2010. – 544 с.
2.Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2010. – 344 с.
3.Балдин К.В., Передеряев И.И., Голов Р.С., Воробьев А.С. Инновационный менеджмент. – М.: Академия, 2010. – 368 с.
4.Биннер Х. Управление организациями и производством. От функционального менеджмента к процессному. – М.: Альпина Паблишер, 2010. – 282 с.
5.Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2012. – 624 с.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.
7.Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 512 с.
8.Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.
9.Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М.: Издательский дом «Гребенников», 2010. – 256 с.
10.Друкер П. Менеджмент Вызовы XXI века. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2012. – 256 с.
11.Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2010.– 400 с.
12.Егоршин А.П. Основы менеджмента. – Н.Новгород: НИМБ, 2012. – 320 с.
13.Казначеевская Г.Б. Менеджмент. –Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 352 с.
14.Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием. – М.: КНОРУС, 2010. – 222 с.
15.Кнышова Е.Н. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2010. – 304 с.
16.Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2011. – 368 с.
17.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
18.Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.
19.Мишин В.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 527 с.
20.Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник. – М.: Инфра-М, 2011. – 336 с.
21.Приходько Д.И. Организационные структуры успешных корпораций. – М.: Инфотропик Медиа, 2012. – 266 с.
22.Траут Д., Ривкин С. Дифференцируйся или умри! Выживание в эпоху убийственной конкуренции. – СПб.: Питер, 2010. – 304 с.
23.Тысленко А.Г. Менеджмент. Организационные структуры управления. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 320 с.
24.www.cfin.ru
25.www.consultant.ru
26.www.dist-cons.ru
список литературы
